Amélioration de la productivité à l'hôpital ? / Didier Jaffre in Objectif soins, n° 208 ([01/09/2012])

Public ISBD [article]  inObjectif soins > n° 208 [01/09/2012] . - p. 28-29 Titre : Amélioration de la productivité à l'hôpital ? Type de document : Article Auteurs : Didier Jaffre, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 28-29 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACTIVITE HOSPITALIERE ECONOMIE DE LA SANTE ETABLISSEMENT DE SANTE HOPITAL PRODUCTIVITE Résumé : L’hôpital a-t-il gagné en productivité ? Une récente étude de la Drees a défini un indicateur de productivité et analysé la productivité des hôpitaux. Décryptage. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Amélioration de la productivité à l'hôpital ? [Article] / Didier Jaffre, Auteur . - 2012 . - p. 28-29. Langues : Français (fre) in Objectif soins > n° 208 [01/09/2012] . - p. 28-29 Mots-clés : ACTIVITE HOSPITALIERE ECONOMIE DE LA SANTE ETABLISSEMENT DE SANTE HOPITAL PRODUCTIVITE Résumé : L’hôpital a-t-il gagné en productivité ? Une récente étude de la Drees a défini un indicateur de productivité et analysé la productivité des hôpitaux. Décryptage. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Benchmarking : améliorer la gestion de la messagerie / Martin Beaulieu in Gestions hospitalières, n° 600 ([01/11/2020])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 600 [01/11/2020] . - p. 586-589 Titre : Benchmarking : améliorer la gestion de la messagerie Type de document : Article Auteurs : Martin Beaulieu, Auteur ; Marylène Brissot, Auteur ; Valérie Bélanger, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 586-589 Langues : Français (fre) Mots-clés : BENCHMARKING ETABLISSEMENT DE SANTE PERFORMANCE PRODUCTIVITE QUEBEC Résumé : Il y a quelques mois, les auteurs publiaient un article présentant les bénéfices du benchmarking. Cet article se fondait sur une analyse à plus haut vol où ils dégageaient certaines conclusions à partir d’observations provenant de cinq démarches de benchmarking. Pour comprendre et exploiter le plein potentiel d’un tel outil, les auteurs décrivent ici par le menu détail le déroulement d’un benchmarking portant sur la performance des activités de messagerie interne d’un établissement de santé du Québec (Canada). Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Benchmarking : améliorer la gestion de la messagerie [Article] / Martin Beaulieu, Auteur ; Marylène Brissot, Auteur ; Valérie Bélanger, Auteur ; et al., Auteur . - 2020 . - p. 586-589. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 600 [01/11/2020] . - p. 586-589 Mots-clés : BENCHMARKING ETABLISSEMENT DE SANTE PERFORMANCE PRODUCTIVITE QUEBEC Résumé : Il y a quelques mois, les auteurs publiaient un article présentant les bénéfices du benchmarking. Cet article se fondait sur une analyse à plus haut vol où ils dégageaient certaines conclusions à partir d’observations provenant de cinq démarches de benchmarking. Pour comprendre et exploiter le plein potentiel d’un tel outil, les auteurs décrivent ici par le menu détail le déroulement d’un benchmarking portant sur la performance des activités de messagerie interne d’un établissement de santé du Québec (Canada). Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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La chirurgie sous surveillance, un modèle "panoptique" ? / Alexandre de Hemptinne

Public ISBD Titre : La chirurgie sous surveillance, un modèle "panoptique" ? Type de document : Article Auteurs : Alexandre de Hemptinne, Auteur Année de publication : 2024 Importance : p. 88-90 Langues : Français (fre) Mots-clés : CHIRURGIE CONTROLE ECONOMIE DE LA SANTE PRODUCTIVITE RENTABILITE SURVEILLANCE Résumé : L’activité chirurgicale constitue un véritable levier de croissance pour les établissements hospitaliers. Des impératifs de rentabilité sont par conséquent imposés aux équipes chirurgicales, acteurs de premier plan. Temps d’intervention, temps de nettoyage, temps inter-patient, la chirurgie est désormais chiffrée, tracée et comparée. Cette surveillance constante, réduisant le métier à un modèle économique, institue par ailleurs un nouvel ethos. Un nouveau rapport aux autres est rendu possible, que l’on peut qualifier de panoptique. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id La chirurgie sous surveillance, un modèle "panoptique" ? [Article] / Alexandre de Hemptinne, Auteur . - 2024 . - p. 88-90. Langues : Français (fre) Mots-clés : CHIRURGIE CONTROLE ECONOMIE DE LA SANTE PRODUCTIVITE RENTABILITE SURVEILLANCE Résumé : L’activité chirurgicale constitue un véritable levier de croissance pour les établissements hospitaliers. Des impératifs de rentabilité sont par conséquent imposés aux équipes chirurgicales, acteurs de premier plan. Temps d’intervention, temps de nettoyage, temps inter-patient, la chirurgie est désormais chiffrée, tracée et comparée. Cette surveillance constante, réduisant le métier à un modèle économique, institue par ailleurs un nouvel ethos. Un nouveau rapport aux autres est rendu possible, que l’on peut qualifier de panoptique. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Coopérations et T2A / Jean-Claude Moisdon in Revue hospitalière de France, n° 556 ([01/01/2014])

Public ISBD [article]  inRevue hospitalière de France > n° 556 [01/01/2014] . - p. 26-53 Titre : Coopérations et T2A Type de document : Article Auteurs : Jean-Claude Moisdon, Auteur ; Nathalie Angele-Halgand, Auteur ; Véronique Faujour, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 26-53 Langues : Français (fre) Mots-clés : BELGIQUE CHIRURGIE COOPERATION COUT ECONOMIE ETABLISSEMENT DE SANTE PARCOURS DE SOINS PERSONNE AGEE PRODUCTIVITE REHABILITATION RESEAU VILLE HOPITAL T2A Résumé : Sommaire : - T2A, productivité et conditions de travail Ajouter cet article au panier - Tarification au parcours ou au cycle de soins ? - Réhabilitation améliorée après chirurgie (ERAS) - Collaboration ville/hôpital dans l’accompagnement des personnes âgées - Quelle utilisation des études de coûts dans les coopérations? - Coopération interne et T2A en établissements de santé Cote : . Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Coopérations et T2A [Article] / Jean-Claude Moisdon, Auteur ; Nathalie Angele-Halgand, Auteur ; Véronique Faujour, Auteur ; et al., Auteur . - 2014 . - p. 26-53. Langues : Français (fre) in Revue hospitalière de France > n° 556 [01/01/2014] . - p. 26-53 Mots-clés : BELGIQUE CHIRURGIE COOPERATION COUT ECONOMIE ETABLISSEMENT DE SANTE PARCOURS DE SOINS PERSONNE AGEE PRODUCTIVITE REHABILITATION RESEAU VILLE HOPITAL T2A Résumé : Sommaire : - T2A, productivité et conditions de travail Ajouter cet article au panier - Tarification au parcours ou au cycle de soins ? - Réhabilitation améliorée après chirurgie (ERAS) - Collaboration ville/hôpital dans l’accompagnement des personnes âgées - Quelle utilisation des études de coûts dans les coopérations? - Coopération interne et T2A en établissements de santé Cote : . Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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La grande transformation hospitalière : vers un hôpital comme lieu d'expériences existentielles / Jean-Paul Dumond

Public ISBD Titre : La grande transformation hospitalière : vers un hôpital comme lieu d'expériences existentielles Type de document : Ouvrage Auteurs : Jean-Paul Dumond, Auteur Editeur : Paris : Seli Arslan Année de publication : 2021 Importance : 243 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84276-268-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : AUTORITE BUDGET HOSPITALIER CHANGEMENT ETABLISSEMENT DE SANTE EVOLUTION GESTION HOSPITALIERE HISTOIRE HOPITAL HUMANISATION MODELE ORGANISATION HOSPITALIERE POLITIQUE HOSPITALIERE POUVOIR PRODUCTIVITE QUALITE DES SOINS REFORME HOSPITALIERE SYSTEME DE SANTE Résumé : Les établissements hospitaliers français ont connu, à partir des années 1990, un enchaînement de réformes sans précédent. Durant cette période, dénommée par l'auteur "grande transformation hospitalière", les organisations de santé ont profondément évolué, enracinant dans la durée le malaise, voire la révolte, des médecins et des soignants. Pourquoi cette grande transformation hospitalière a-t-elle eu lieu ? Ces changements majeurs ont-ils altéré la nature ou la définition des organisations de santé ? Pour répondre à ces questions et caractériser avec précision l'ampleur du phénomène, l'auteur propose une théorie de l'organisation fondée sur les notions d'autorité et de pouvoir. Les mutations mises en évidence concernent non seulement la structure de l'hôpital, mais aussi le travail, de nos jours scandé par le flux des actes et des services à réaliser, contrôlés par des critères principalement gestionnaires. L'interprétation fournie de ces transformations se veut à la fois fonctionnelle, culturelle et politique. Les évolutions qui ont touché l'hôpital ces dernières décennies ont leurs vertus ; assurer la sécurité aux patients, mieux utiliser l'argent public et leurs limites, au point d'arracher à l'hôpital l'esprit des lieux qui le caractérisait. En fin connaisseur du monde de la santé, l'auteur vise finalement à définir ce qu'est devenu l'hôpital aujourd'hui, mais également ce qu'il pourrait être en s'appuyant sur les apports de son industrialisation, tout comme sur l'expérience et la voix des patients. Intégrant la complexité des mutations contemporaines, cet ouvrage éclairera la réflexion des responsables du système de santé, des dirigeants, gestionnaires et médecins hospitaliers comme de ville, des directeurs des soins, des cadres et des professionnels de santé. Il ouvre sur la perspective de l'hôpital comme lieu professionnalisé d'expériences existentielles. Toujours porteur de significations tirées de la confrontation à la vulnérabilité, l'hôpital peut redevenir un lieu d'humanisation de l'être humain au coeur de l'espace public. Cote : 362.11 dum Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id La grande transformation hospitalière : vers un hôpital comme lieu d'expériences existentielles [Ouvrage] / Jean-Paul Dumond, Auteur . - Paris : Seli Arslan, 2021 . - 243 p. ISBN : 978-2-84276-268-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : AUTORITE BUDGET HOSPITALIER CHANGEMENT ETABLISSEMENT DE SANTE EVOLUTION GESTION HOSPITALIERE HISTOIRE HOPITAL HUMANISATION MODELE ORGANISATION HOSPITALIERE POLITIQUE HOSPITALIERE POUVOIR PRODUCTIVITE QUALITE DES SOINS REFORME HOSPITALIERE SYSTEME DE SANTE Résumé : Les établissements hospitaliers français ont connu, à partir des années 1990, un enchaînement de réformes sans précédent. Durant cette période, dénommée par l'auteur "grande transformation hospitalière", les organisations de santé ont profondément évolué, enracinant dans la durée le malaise, voire la révolte, des médecins et des soignants. Pourquoi cette grande transformation hospitalière a-t-elle eu lieu ? Ces changements majeurs ont-ils altéré la nature ou la définition des organisations de santé ? Pour répondre à ces questions et caractériser avec précision l'ampleur du phénomène, l'auteur propose une théorie de l'organisation fondée sur les notions d'autorité et de pouvoir. Les mutations mises en évidence concernent non seulement la structure de l'hôpital, mais aussi le travail, de nos jours scandé par le flux des actes et des services à réaliser, contrôlés par des critères principalement gestionnaires. L'interprétation fournie de ces transformations se veut à la fois fonctionnelle, culturelle et politique. Les évolutions qui ont touché l'hôpital ces dernières décennies ont leurs vertus ; assurer la sécurité aux patients, mieux utiliser l'argent public et leurs limites, au point d'arracher à l'hôpital l'esprit des lieux qui le caractérisait. En fin connaisseur du monde de la santé, l'auteur vise finalement à définir ce qu'est devenu l'hôpital aujourd'hui, mais également ce qu'il pourrait être en s'appuyant sur les apports de son industrialisation, tout comme sur l'expérience et la voix des patients. Intégrant la complexité des mutations contemporaines, cet ouvrage éclairera la réflexion des responsables du système de santé, des dirigeants, gestionnaires et médecins hospitaliers comme de ville, des directeurs des soins, des cadres et des professionnels de santé. Il ouvre sur la perspective de l'hôpital comme lieu professionnalisé d'expériences existentielles. Toujours porteur de significations tirées de la confrontation à la vulnérabilité, l'hôpital peut redevenir un lieu d'humanisation de l'être humain au coeur de l'espace public. Cote : 362.11 dum Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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L’impact du vieillissement : sur la variabilité des flux hospitaliers / Jean-Pierre Nordman in Gestions hospitalières, n° 613 ([01/02/2022])

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Le lean management / Pascal Barreau in Soins Cadres, n° 118 ([01/03/2020])

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Pister la vie : retrouver le chemin du sensible / Marc Grassin in Objectif soins, n° 295 ([01/10/2023])

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Productivité et communication soignante / Marc Galy in Objectif soins, n° 211 ([01/12/2012])

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Les servitudes du bien-être au travail : impacts sur la santé / Sophie Le Garrec

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T2A, évolution de l'activité et de la productivité hospitalières / Michèle Deschamps in Revue hospitalière de France, n° 556 ([01/01/2014])

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