[article] 
inGestions hospitalières > n° 556 [01/05/2016] . - p. 270-272

Titre :	Stratégie : concilier qualité et performance
Type de document :	Article
Auteurs :	Charles Guepratte, Auteur ; Virginie Briere, Auteur
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	p. 270-272
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	ETABLISSEMENT DE SANTE PERFORMANCE QUALITE
Résumé :	En septembre 2015, la création de la direction de la qualité et de la performance de l’institut Gustave-Roussy a permis de regrouper deux équipes : la direction qualité et la cellule d’aide à la contractualisation interne et d’appui à la performance. Une conviction forte est à l’origine de cette réorganisation : la clé d’un développement continu, dynamique et pérenne, réside dans la capacité à questionner nos organisations et améliorer en continu la performance institutionnelle. Face à cet enjeu, Gustave-Roussy s’appuie sur le potentiel de la contractualisation interne et la responsabilisation des acteurs de terrain qu’elle encourage. Forte du constat des bénéfices du micromanagement et de la culture médico-économique désormais partagée, la direction de la qualité et de la performance, qui inclut la contractualisation interne, participe à renforcer le pilotage des différentes initiatives en faveur de la performance collective, selon une approche transversale, respectueuse des domaines de compétences de chacun : directions et départements.
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

[article] Stratégie : concilier qualité et performance [Article] / Charles Guepratte, Auteur ; Virginie Briere, Auteur . - 2016 . - p. 270-272.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 556 [01/05/2016] . - p. 270-272

Mots-clés :	ETABLISSEMENT DE SANTE PERFORMANCE QUALITE
Résumé :	En septembre 2015, la création de la direction de la qualité et de la performance de l’institut Gustave-Roussy a permis de regrouper deux équipes : la direction qualité et la cellule d’aide à la contractualisation interne et d’appui à la performance. Une conviction forte est à l’origine de cette réorganisation : la clé d’un développement continu, dynamique et pérenne, réside dans la capacité à questionner nos organisations et améliorer en continu la performance institutionnelle. Face à cet enjeu, Gustave-Roussy s’appuie sur le potentiel de la contractualisation interne et la responsabilisation des acteurs de terrain qu’elle encourage. Forte du constat des bénéfices du micromanagement et de la culture médico-économique désormais partagée, la direction de la qualité et de la performance, qui inclut la contractualisation interne, participe à renforcer le pilotage des différentes initiatives en faveur de la performance collective, selon une approche transversale, respectueuse des domaines de compétences de chacun : directions et départements.
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id