[article] 
inEducation permanente > 176 (09/2008) . - pp. 71-80

Titre :	ACCREDITATION ,VALIDATION, HABILITATION : POUR QUELLE PREVISION ET CONTRE QUELLE IMPROVISATION ?
Type de document :	Article
Auteurs :	Jean-Yves Robin, Auteur
Année de publication :	2008
Article en page(s) :	pp. 71-80
Mots-clés :	EVALUATION EVOLUTION INNOVATION INSTITUTION
Résumé :	Les organisations ont de plus en plus de difficultés pour décliner le dessein d’un projet collectif. Les discours institutionnels s’effacent comme si le politique n’était plus en mesure d’indiquer la voie ou de définir un cap. C’est dans ce contexte que se sont multipliées les procédures de contrôle. Ces postures défensives anticipent le pire. Elles participent à l’institutionnalisation de nombreuses mesures préventives. Elles phagocytent bien des entreprises individuelles qui pourraient générer d’éventuelles innovations. Et pourtant, des leaders, des acteurs du quotidien s’engagent, prennent des initiatives et, par là même, des risques. Ils montrent ainsi combien toute anticipation offensive repose sur des convictions, des finalités ou des valeurs qui ne peuvent être confondues avec l’horizon borné du budget prévisionnel ou de la comptabilité analytique
Ancien numéro de notice :	7326003
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

[article] ACCREDITATION ,VALIDATION, HABILITATION : POUR QUELLE PREVISION ET CONTRE QUELLE IMPROVISATION ? [Article] / Jean-Yves Robin, Auteur . - 2008 . - pp. 71-80.
in Education permanente > 176 (09/2008) . - pp. 71-80

Mots-clés :	EVALUATION EVOLUTION INNOVATION INSTITUTION
Résumé :	Les organisations ont de plus en plus de difficultés pour décliner le dessein d’un projet collectif. Les discours institutionnels s’effacent comme si le politique n’était plus en mesure d’indiquer la voie ou de définir un cap. C’est dans ce contexte que se sont multipliées les procédures de contrôle. Ces postures défensives anticipent le pire. Elles participent à l’institutionnalisation de nombreuses mesures préventives. Elles phagocytent bien des entreprises individuelles qui pourraient générer d’éventuelles innovations. Et pourtant, des leaders, des acteurs du quotidien s’engagent, prennent des initiatives et, par là même, des risques. Ils montrent ainsi combien toute anticipation offensive repose sur des convictions, des finalités ou des valeurs qui ne peuvent être confondues avec l’horizon borné du budget prévisionnel ou de la comptabilité analytique
Ancien numéro de notice :	7326003
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id