| Titre : |
La boîte à outils du manager : 51 fiches pratiques pour piloter son équipe |
| Type de document : |
Ouvrage |
| Auteurs : |
Rémi Juët, Auteur |
| Mention d'édition : |
4e éd. |
| Editeur : |
Paris : Dunod |
| Année de publication : |
2020 |
| Collection : |
Management / Leadership |
| Importance : |
312 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-080939-4 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
AUTORITE
CADRE
COMMUNICATION
COMPETENCE
ENCADREMENT
ENTRETIEN
LEADERSHIP
MANAGEMENT
MOTIVATION
PERFORMANCE
RECRUTEMENT
|
| Résumé : |
Avec les nouvelles technologies, nos modes de communication et nos relations changent. Aujourd'hui plus que jamais, être un leader nécessite d'avoir une vision claire de son rôle et de sa mission. Quelle est ma valeur ajoutée ' Comment motiver ' Favoriser l'individuel ou le collectif ' L'autorité : échec ou moyen ' La crédibilité : innée ou fabriquée 'Quelles que soient mon expérience et l'importance de mes responsabilités de manager, j'ai besoin d'appuis solides pour maintenir le cap avec mon équipe. Ce livre vous propose des repères clairs et des outils opérationnels en 51 fiches pratiques : modes opératoires, plan d'auto-formation, témoignages... Dans cette 4e édition, au-delà de la question du digital, l'accent est mis sur l'expérience du terrain, pour manager son équipe et se manager soi-même. |
| Cote : |
658.4 jue |
| Permalink : |
https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id |
La boîte à outils du manager : 51 fiches pratiques pour piloter son équipe [Ouvrage] / Rémi Juët, Auteur . - 4e éd. . - Paris : Dunod, 2020 . - 312 p.. - ( Management / Leadership) . ISBN : 978-2-10-080939-4 Langues : Français ( fre) | Mots-clés : |
AUTORITE
CADRE
COMMUNICATION
COMPETENCE
ENCADREMENT
ENTRETIEN
LEADERSHIP
MANAGEMENT
MOTIVATION
PERFORMANCE
RECRUTEMENT
|
| Résumé : |
Avec les nouvelles technologies, nos modes de communication et nos relations changent. Aujourd'hui plus que jamais, être un leader nécessite d'avoir une vision claire de son rôle et de sa mission. Quelle est ma valeur ajoutée ' Comment motiver ' Favoriser l'individuel ou le collectif ' L'autorité : échec ou moyen ' La crédibilité : innée ou fabriquée 'Quelles que soient mon expérience et l'importance de mes responsabilités de manager, j'ai besoin d'appuis solides pour maintenir le cap avec mon équipe. Ce livre vous propose des repères clairs et des outils opérationnels en 51 fiches pratiques : modes opératoires, plan d'auto-formation, témoignages... Dans cette 4e édition, au-delà de la question du digital, l'accent est mis sur l'expérience du terrain, pour manager son équipe et se manager soi-même. |
| Cote : |
658.4 jue |
| Permalink : |
https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id |
|  |
Accueil
Affiner la recherche
