[article] 
inGestions hospitalières > n° 568 [01/08/2017] . - p. 418-422

Titre :	Planifier la capacité à réaliser des projets d’amélioration : l’expérience du Cisss de Laval (Québec)
Type de document :	Article
Auteurs :	Sylvain Landry, Auteur ; Denis Lagacé, Auteur ; Martin Beaulieu, Auteur ; et al., Auteur
Année de publication :	2017
Article en page(s) :	p. 418-422
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	CANADA CAPACITE ORGANISATION PERFORMANCE PLANIFICATION PROJET QUEBEC SYSTEME DE SANTE
Résumé :	En avril 2015, au Québec, une importante réforme procède à la réorganisation majeure du réseau de la santé et des services sociaux, faisant passer le nombre d’établissements de 182 à 34. Les nouveaux centres intégrés de santé et des services sociaux (Cisss) ainsi créés se sont vu confier pour un territoire donné – souvent des dizaines d’installations réparties sur plusieurs dizaines de milliers de km2 – l’ensemble des missions pour favoriser et simplifier l’accès aux services, contribuer à l’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins, accroître l’efficience et l’efficacité du réseau. Est présentée ici l’expérience du Cisss de Laval qui a mis en place une démarche rigoureuse afin de réaliser le calcul de sa capacité et, parallèlement, de préciser les projets liés aux priorités organisationnelles.
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

[article] Planifier la capacité à réaliser des projets d’amélioration : l’expérience du Cisss de Laval (Québec) [Article] / Sylvain Landry, Auteur ; Denis Lagacé, Auteur ; Martin Beaulieu, Auteur ; et al., Auteur . - 2017 . - p. 418-422.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 568 [01/08/2017] . - p. 418-422

Mots-clés :	CANADA CAPACITE ORGANISATION PERFORMANCE PLANIFICATION PROJET QUEBEC SYSTEME DE SANTE
Résumé :	En avril 2015, au Québec, une importante réforme procède à la réorganisation majeure du réseau de la santé et des services sociaux, faisant passer le nombre d’établissements de 182 à 34. Les nouveaux centres intégrés de santé et des services sociaux (Cisss) ainsi créés se sont vu confier pour un territoire donné – souvent des dizaines d’installations réparties sur plusieurs dizaines de milliers de km2 – l’ensemble des missions pour favoriser et simplifier l’accès aux services, contribuer à l’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins, accroître l’efficience et l’efficacité du réseau. Est présentée ici l’expérience du Cisss de Laval qui a mis en place une démarche rigoureuse afin de réaliser le calcul de sa capacité et, parallèlement, de préciser les projets liés aux priorités organisationnelles.
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Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id