[article] Titre : |
Planifier la capacité à réaliser des projets d’amélioration : l’expérience du Cisss de Laval (Québec) |
Type de document : |
Article |
Auteurs : |
Sylvain Landry, Auteur ; Denis Lagacé, Auteur ; Martin Beaulieu, Auteur ; et al., Auteur |
Année de publication : |
2017 |
Article en page(s) : |
p. 418-422 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
CANADA CAPACITE ORGANISATION PERFORMANCE PLANIFICATION PROJET QUEBEC SYSTEME DE SANTE
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Résumé : |
En avril 2015, au Québec, une importante réforme procède à la réorganisation majeure du réseau de la santé et des services sociaux, faisant passer le nombre d’établissements de 182 à 34. Les nouveaux centres intégrés de santé et des services sociaux (Cisss) ainsi créés se sont vu confier pour un territoire donné – souvent des dizaines d’installations réparties sur plusieurs dizaines de milliers de km2 – l’ensemble des missions pour favoriser et simplifier l’accès aux services, contribuer à l’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins, accroître l’efficience et l’efficacité du réseau. Est présentée ici l’expérience du Cisss de Laval qui a mis en place une démarche rigoureuse afin de réaliser le calcul de sa capacité et, parallèlement, de préciser les projets liés aux priorités organisationnelles. |
Permalink : |
https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id |
in Gestions hospitalières > n° 568 [01/08/2017] . - p. 418-422
[article] Planifier la capacité à réaliser des projets d’amélioration : l’expérience du Cisss de Laval (Québec) [Article] / Sylvain Landry, Auteur ; Denis Lagacé, Auteur ; Martin Beaulieu, Auteur ; et al., Auteur . - 2017 . - p. 418-422. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > n° 568 [01/08/2017] . - p. 418-422 Mots-clés : |
CANADA CAPACITE ORGANISATION PERFORMANCE PLANIFICATION PROJET QUEBEC SYSTEME DE SANTE
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Résumé : |
En avril 2015, au Québec, une importante réforme procède à la réorganisation majeure du réseau de la santé et des services sociaux, faisant passer le nombre d’établissements de 182 à 34. Les nouveaux centres intégrés de santé et des services sociaux (Cisss) ainsi créés se sont vu confier pour un territoire donné – souvent des dizaines d’installations réparties sur plusieurs dizaines de milliers de km2 – l’ensemble des missions pour favoriser et simplifier l’accès aux services, contribuer à l’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins, accroître l’efficience et l’efficacité du réseau. Est présentée ici l’expérience du Cisss de Laval qui a mis en place une démarche rigoureuse afin de réaliser le calcul de sa capacité et, parallèlement, de préciser les projets liés aux priorités organisationnelles. |
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https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id |
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