...Si on s'organisait pour remplacer toutes les absences ? : un vrai levier de fidélisation : l'expérience du centre hospitalier Ouest Réunion / Laurent Bien in Revue hospitalière de France, n° 612 ([01/05/2023])

Public ISBD [article]  inRevue hospitalière de France > n° 612 [01/05/2023] . - p. 26-31 Titre : ...Si on s'organisait pour remplacer toutes les absences ? : un vrai levier de fidélisation : l'expérience du centre hospitalier Ouest Réunion Type de document : Article Auteurs : Laurent Bien, Auteur ; David Le spegagne, Auteur ; Olivier Manicon, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 26-31 Langues : Français (fre) Mots-clés : ABSENTEISME EFFECTIF GESTION DES RESSOURCES HUMAINES PROFESSION DE SANTE RESSOURCES HUMAINES REUNION (ILE DE LA) Résumé : Cet article collectif vise à partager notre conviction: l'attractivité et la fidélisation relèvent surtout et avant tout de la capacité d'un établissement à remplacer les professionnels absents. Le déploiement d'une politique volontariste de remplacement des absences passe en effet, selon l'équipe de direction du centre hospitalier Ouest Réunion (CHOR), par l'instauration d'organisations claires et partagées dont découlent les effectifs fonctionnels. Ce cadre organisationnel sécurise les organisations auprès des patients et constitue le socle effectif cibles nécessaires au fonctionnement quotidien, puisqu'ils intègrent l'aléa absentéisme 'effectifs cibles = effectifs fonctionnels + effectifs de remplacement). La sécurisation, chaque jour, des organisations et des effectifs auprès des patients constitue le fil rouge de l'allocation des moyens qui sont contractualisés avec les pôles cliniques, car il englobe à la fois la qualité et la sécurité des soins, la gestion de l'absentéisme, la veille sur la qualité des plannings et les conditions d'exercice des professionnels de l'établissement. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] ...Si on s'organisait pour remplacer toutes les absences ? : un vrai levier de fidélisation : l'expérience du centre hospitalier Ouest Réunion [Article] / Laurent Bien, Auteur ; David Le spegagne, Auteur ; Olivier Manicon, Auteur ; et al., Auteur . - 2023 . - p. 26-31. Langues : Français (fre) in Revue hospitalière de France > n° 612 [01/05/2023] . - p. 26-31 Mots-clés : ABSENTEISME EFFECTIF GESTION DES RESSOURCES HUMAINES PROFESSION DE SANTE RESSOURCES HUMAINES REUNION (ILE DE LA) Résumé : Cet article collectif vise à partager notre conviction: l'attractivité et la fidélisation relèvent surtout et avant tout de la capacité d'un établissement à remplacer les professionnels absents. Le déploiement d'une politique volontariste de remplacement des absences passe en effet, selon l'équipe de direction du centre hospitalier Ouest Réunion (CHOR), par l'instauration d'organisations claires et partagées dont découlent les effectifs fonctionnels. Ce cadre organisationnel sécurise les organisations auprès des patients et constitue le socle effectif cibles nécessaires au fonctionnement quotidien, puisqu'ils intègrent l'aléa absentéisme 'effectifs cibles = effectifs fonctionnels + effectifs de remplacement). La sécurisation, chaque jour, des organisations et des effectifs auprès des patients constitue le fil rouge de l'allocation des moyens qui sont contractualisés avec les pôles cliniques, car il englobe à la fois la qualité et la sécurité des soins, la gestion de l'absentéisme, la veille sur la qualité des plannings et les conditions d'exercice des professionnels de l'établissement. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Tour des services en 90 jours : une expérience du CH Ouest Réunion / Laurent Bien in Revue hospitalière de France, n° 614 ([01/09/2023])

Public ISBD [article]  inRevue hospitalière de France > n° 614 [01/09/2023] . - p. 22-26 Titre : Tour des services en 90 jours : une expérience du CH Ouest Réunion Type de document : Article Auteurs : Laurent Bien, Auteur ; Jean-François Clain, Auteur ; David Le spegagne, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 22-26 Langues : Français (fre) Mots-clés : HOPITAL PUBLIC ORGANISATION DU TRAVAIL ORGANISATION HOSPITALIERE Résumé : Le « retour en grâce du service » fait partie des attentes les plus fortes exprimées par les professionnels des hôpitaux publics. Ce retour a été largement relayé par le Ségur de la santé, le rapport Claris ou encore les dispositions de la loi Rist. Au centre hospitalier Ouest Réunion, le service représente l’unité socle de l’activité de soins et d’animation des équipes. Pour autant, son retour ne doit pas gommer le double rôle stratégique et médico-économique de son grand frère « polaire », et ce afin d’éviter toute tentation de balkanisation de l’hôpital. Cette conviction s’est affermie lors d’un tour des services réalisé à la fin de 2022, jalonné par vingt-sept forums de lancement et de restitution. Le chemin emprunté pour rencontrer les équipes des services cliniques et médicotechniques est l’objet de cet article. Le plan d’actions dédié à la brique organisationnelle et managériale qu’incarne le service sera présenté dans une prochaine édition. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Tour des services en 90 jours : une expérience du CH Ouest Réunion [Article] / Laurent Bien, Auteur ; Jean-François Clain, Auteur ; David Le spegagne, Auteur ; et al., Auteur . - 2023 . - p. 22-26. Langues : Français (fre) in Revue hospitalière de France > n° 614 [01/09/2023] . - p. 22-26 Mots-clés : HOPITAL PUBLIC ORGANISATION DU TRAVAIL ORGANISATION HOSPITALIERE Résumé : Le « retour en grâce du service » fait partie des attentes les plus fortes exprimées par les professionnels des hôpitaux publics. Ce retour a été largement relayé par le Ségur de la santé, le rapport Claris ou encore les dispositions de la loi Rist. Au centre hospitalier Ouest Réunion, le service représente l’unité socle de l’activité de soins et d’animation des équipes. Pour autant, son retour ne doit pas gommer le double rôle stratégique et médico-économique de son grand frère « polaire », et ce afin d’éviter toute tentation de balkanisation de l’hôpital. Cette conviction s’est affermie lors d’un tour des services réalisé à la fin de 2022, jalonné par vingt-sept forums de lancement et de restitution. Le chemin emprunté pour rencontrer les équipes des services cliniques et médicotechniques est l’objet de cet article. Le plan d’actions dédié à la brique organisationnelle et managériale qu’incarne le service sera présenté dans une prochaine édition. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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