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Titre : GESTION HOSPITALIERE ET REGULATION DES DEPENSES DE SANTE. LA FIN D'UN CONFLIT? Type de document : Ouvrage Auteurs : Michel Nogues, Auteur Editeur : Paris : Presses Universitaires de France (PUF) Année de publication : 10/10/2001 Collection : MEDECINE ET SOCIETE Importance : 128 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-13-051402-2 Prix : 10 € Mots-clés : COUT
DEPENSE DE SANTE
GESTION HOSPITALIERE
HOPITAL
PMSI
SYSTEME DE SOINSRésumé : Partir, comme le fait ce livre, d'une description sans concession de l'état des choses permet de mesurer le poids des inégalités de toutes sortes qui marquent notre système de soins et d'apprécier l'efficacité du verrouillage dû à l'opacité générale du système. La recherche de la performance, médicale d'abord, mais aussi sociale et finalement financière, du système de soins - y compris sa prise en charge -, exige la transparence du financement, de la production des prestations sanitaires, de la qualité et de l'utilité de ces dernières. Même si ces préoccupations sont peu ou prou devenues des ambitions consensuelles, nous en sommes encore loin, comme l'expose Michel Noguès dont l'ouvrage nous invite à ne pas délaisser le combat pour la réforme. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id GESTION HOSPITALIERE ET REGULATION DES DEPENSES DE SANTE. LA FIN D'UN CONFLIT? [Ouvrage] / Michel Nogues, Auteur . - Paris : Presses Universitaires de France (PUF), 10/10/2001 . - 128 p.. - (MEDECINE ET SOCIETE) .
ISBN : 978-2-13-051402-2 : 10 €
Mots-clés : COUT
DEPENSE DE SANTE
GESTION HOSPITALIERE
HOPITAL
PMSI
SYSTEME DE SOINSRésumé : Partir, comme le fait ce livre, d'une description sans concession de l'état des choses permet de mesurer le poids des inégalités de toutes sortes qui marquent notre système de soins et d'apprécier l'efficacité du verrouillage dû à l'opacité générale du système. La recherche de la performance, médicale d'abord, mais aussi sociale et finalement financière, du système de soins - y compris sa prise en charge -, exige la transparence du financement, de la production des prestations sanitaires, de la qualité et de l'utilité de ces dernières. Même si ces préoccupations sont peu ou prou devenues des ambitions consensuelles, nous en sommes encore loin, comme l'expose Michel Noguès dont l'ouvrage nous invite à ne pas délaisser le combat pour la réforme. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 362.11 nog Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible GESTION ET ORGANISATION DES BLOCS OPERATOIRES DANS LES HOPITAUX ET CLINIQUES. RECUEIL DES BONNES PRATIQUES ORGANISATIONNELLES OBSERVEES / Alain Lucas
Titre : GESTION ET ORGANISATION DES BLOCS OPERATOIRES DANS LES HOPITAUX ET CLINIQUES. RECUEIL DES BONNES PRATIQUES ORGANISATIONNELLES OBSERVEES Type de document : Ouvrage Auteurs : Alain Lucas, Auteur ; Dominique Tonneau, Auteur ; Dominique Dejean, Auteur Editeur : Paris : Berger-Levrault Année de publication : 2006 Importance : 85 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7013-1559-1 Prix : 25,6 € Mots-clés : BLOC OPERATOIRE
BONNES PRATIQUES
GESTION HOSPITALIERE
HOPITAL PRIVE
HOPITAL PUBLIC
MANAGEMENT HOSPITALIER
ORGANISATION DU TRAVAIL
ORGANISATION HOSPITALIERERésumé : Ce recueil de bonnes pratiques organisationnelles en gestion des blocs opératoires est destiné aux professionnels de santé désireux de rejoindre dans leur réussite les huit établissements qui ont participé au chantier de la Mission nationale d'Expertise et d'Audits Hospitaliers du printemps 2004 au printemps 2006. Ils sont parvenus à améliorer de façon tangible tant la qualité des prestations (diminution des déprogrammations d'interventions, réduction des temps d'attente des patients du lit d'hospitalisation au bloc ou à l'intérieur des compartiments du bloc) que l'efficience de cet élément essentiel du plateau technique (réductions des périodes d'inoccupation des salles opératoires et des débordements de programmation). Ces établissements sont les suivants : .Clinique La Sagesse (Rennes), Hôpital Privé d'Antony (Groupe "Générale de Santé"), CH du Mans, Hôpital du Kremlin-Bicêtre (APHP), CH de Briançon, Clinique Ambroise-Paré (Toulouse), CH de Chambéry, Centre hospitalier Lyon Sud (Hospices Civils de Lyon). L'observation de 8300 interventions dans 115 salles d'opération par les consultants (INEUMconsulting et Iris Conseil Santé) a permis de repérer et de mettre en place avec les professionnels de santé concernés des bonnes pratiques organisationnelles. Ce recueil s'en fait l'écho afin qu'elles puissent bénéficier à d'autres établissements. Il propose les indicateurs d'activité et de performances qui ont été retenus comme les plus pertinents pour développer une meilleure coordination entre les différents acteurs (chirurgiens, anesthésistes, IADE, IBODE, AS, ASH et cadres de santé). En outre, il décompose les actions à mener aux différentes étapes que sont la planification, la programmation et la régulation quotidienne, chacune apportant sa contribution au service de la qualité et de l'efficience. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id GESTION ET ORGANISATION DES BLOCS OPERATOIRES DANS LES HOPITAUX ET CLINIQUES. RECUEIL DES BONNES PRATIQUES ORGANISATIONNELLES OBSERVEES [Ouvrage] / Alain Lucas, Auteur ; Dominique Tonneau, Auteur ; Dominique Dejean, Auteur . - Paris : Berger-Levrault, 2006 . - 85 p.
ISBN : 978-2-7013-1559-1 : 25,6 €
Mots-clés : BLOC OPERATOIRE
BONNES PRATIQUES
GESTION HOSPITALIERE
HOPITAL PRIVE
HOPITAL PUBLIC
MANAGEMENT HOSPITALIER
ORGANISATION DU TRAVAIL
ORGANISATION HOSPITALIERERésumé : Ce recueil de bonnes pratiques organisationnelles en gestion des blocs opératoires est destiné aux professionnels de santé désireux de rejoindre dans leur réussite les huit établissements qui ont participé au chantier de la Mission nationale d'Expertise et d'Audits Hospitaliers du printemps 2004 au printemps 2006. Ils sont parvenus à améliorer de façon tangible tant la qualité des prestations (diminution des déprogrammations d'interventions, réduction des temps d'attente des patients du lit d'hospitalisation au bloc ou à l'intérieur des compartiments du bloc) que l'efficience de cet élément essentiel du plateau technique (réductions des périodes d'inoccupation des salles opératoires et des débordements de programmation). Ces établissements sont les suivants : .Clinique La Sagesse (Rennes), Hôpital Privé d'Antony (Groupe "Générale de Santé"), CH du Mans, Hôpital du Kremlin-Bicêtre (APHP), CH de Briançon, Clinique Ambroise-Paré (Toulouse), CH de Chambéry, Centre hospitalier Lyon Sud (Hospices Civils de Lyon). L'observation de 8300 interventions dans 115 salles d'opération par les consultants (INEUMconsulting et Iris Conseil Santé) a permis de repérer et de mettre en place avec les professionnels de santé concernés des bonnes pratiques organisationnelles. Ce recueil s'en fait l'écho afin qu'elles puissent bénéficier à d'autres établissements. Il propose les indicateurs d'activité et de performances qui ont été retenus comme les plus pertinents pour développer une meilleure coordination entre les différents acteurs (chirurgiens, anesthésistes, IADE, IBODE, AS, ASH et cadres de santé). En outre, il décompose les actions à mener aux différentes étapes que sont la planification, la programmation et la régulation quotidienne, chacune apportant sa contribution au service de la qualité et de l'efficience. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 362.11 luc Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
Titre : GESTION ET PILOTAGE DES POLES HOSPITALIERS Type de document : Ouvrage Auteurs : Nicolas-Raphaël Fouque, Auteur ; Gaëlle Fonlupt, Auteur ; Déborah Cvetojevic, Auteur Editeur : Paris : Berger-Levrault Année de publication : 2011 Collection : Les indispensables Importance : 373 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7013-1720-5 Prix : 45 € Mots-clés : ACHAT HOSPITALIER
ADMINISTRATION HOSPITALIERE
COLLABORATION
DEPENSE DE SANTE
ECONOMIE DE LA SANTE
ETABLISSEMENT DE SANTE
FINANCEMENT
GESTION HOSPITALIERE
GOUVERNANCE
HOPITAL PUBLIC
LIEN SOCIAL
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
MANAGEMENT
ORGANISATION HOSPITALIERE
PERFORMANCE
PERSONNEL HOSPITALIER
POLE
RESSOURCES HUMAINES
STRATEGIERésumé : La gestion et le pilotage des pôles hospitaliers constituent un enjeu majeur pour les établissements de santé publics. La loi du 21 juillet 2009, dite HPST, confirme ainsi une gouvernance associant médecins, administratifs et soignants autour d'un pilotage médico-économique unifié : le pôle est au coeur de la nouvelle stratégie collaborative, dépassant la singularité du service et favorisant la mutualisation des moyens. II est le lieu où doivent coïncider logique médicale et logique financière. Les auteurs se sont attachés à la définition de l'hôpital public et de ses missions dans un contexte de maîtrise des dépenses de santé en proposant des outils pratiques pour comprendre la gouvernance hospitalière et pour constituer une aide opérationnelle à la décision. Estimant que le directeur n'est pas le seul dirigeant à l'hôpital, ce livre s'adresse avant tout à l'ensemble des acteurs hospitaliers qui participent à la décision stratégique au sein des pôles. Parce que le dialogue médico-économique se déploie dans tous les secteurs de gestion de l'hôpital, tous tes domaines de la vie hospitalière sont traités, de l'environnement externe et interne de l'hôpital, en passant par la relation sociale. Un accent est porté sur la compréhension des outils financiers et des tableaux de bord du contrôle de gestion, afin d'aider les acteurs hospitaliers à participer directement à la détermination de la stratégie médicale déclinée au sein des pôles. Les moyens dédiés à la mise en oeuvre de cette stratégie - les ressources humaines et les achats font ainsi l'objet de développements spécifiques, afin de proposer des outils pratiques destinés à renforcer l'efficience médico-économique. Une partie est enfin consacrée à la politique de qualité, de gestion des risques et à la prise en charge des usagers dans les pôles hospitaliers. Cet ouvrage, qui ambitionne de contribuer à l'émergence d'une culture de gestion commune, se veut à la fois pédagogique, utile et analytique. Il apporte un regard nuancé et critique sur l'hôpital actuel. II est un trait d'union entre les communautés médicales, administratives et soignantes en insistant sur la nécessaire coopération de chacun dans un contexte d'incertitude croissant où l'hôpital doit produire mieux et à moindre coût. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id GESTION ET PILOTAGE DES POLES HOSPITALIERS [Ouvrage] / Nicolas-Raphaël Fouque, Auteur ; Gaëlle Fonlupt, Auteur ; Déborah Cvetojevic, Auteur . - Paris : Berger-Levrault, 2011 . - 373 p.. - (Les indispensables) .
ISBN : 978-2-7013-1720-5 : 45 €
Mots-clés : ACHAT HOSPITALIER
ADMINISTRATION HOSPITALIERE
COLLABORATION
DEPENSE DE SANTE
ECONOMIE DE LA SANTE
ETABLISSEMENT DE SANTE
FINANCEMENT
GESTION HOSPITALIERE
GOUVERNANCE
HOPITAL PUBLIC
LIEN SOCIAL
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
MANAGEMENT
ORGANISATION HOSPITALIERE
PERFORMANCE
PERSONNEL HOSPITALIER
POLE
RESSOURCES HUMAINES
STRATEGIERésumé : La gestion et le pilotage des pôles hospitaliers constituent un enjeu majeur pour les établissements de santé publics. La loi du 21 juillet 2009, dite HPST, confirme ainsi une gouvernance associant médecins, administratifs et soignants autour d'un pilotage médico-économique unifié : le pôle est au coeur de la nouvelle stratégie collaborative, dépassant la singularité du service et favorisant la mutualisation des moyens. II est le lieu où doivent coïncider logique médicale et logique financière. Les auteurs se sont attachés à la définition de l'hôpital public et de ses missions dans un contexte de maîtrise des dépenses de santé en proposant des outils pratiques pour comprendre la gouvernance hospitalière et pour constituer une aide opérationnelle à la décision. Estimant que le directeur n'est pas le seul dirigeant à l'hôpital, ce livre s'adresse avant tout à l'ensemble des acteurs hospitaliers qui participent à la décision stratégique au sein des pôles. Parce que le dialogue médico-économique se déploie dans tous les secteurs de gestion de l'hôpital, tous tes domaines de la vie hospitalière sont traités, de l'environnement externe et interne de l'hôpital, en passant par la relation sociale. Un accent est porté sur la compréhension des outils financiers et des tableaux de bord du contrôle de gestion, afin d'aider les acteurs hospitaliers à participer directement à la détermination de la stratégie médicale déclinée au sein des pôles. Les moyens dédiés à la mise en oeuvre de cette stratégie - les ressources humaines et les achats font ainsi l'objet de développements spécifiques, afin de proposer des outils pratiques destinés à renforcer l'efficience médico-économique. Une partie est enfin consacrée à la politique de qualité, de gestion des risques et à la prise en charge des usagers dans les pôles hospitaliers. Cet ouvrage, qui ambitionne de contribuer à l'émergence d'une culture de gestion commune, se veut à la fois pédagogique, utile et analytique. Il apporte un regard nuancé et critique sur l'hôpital actuel. II est un trait d'union entre les communautés médicales, administratives et soignantes en insistant sur la nécessaire coopération de chacun dans un contexte d'incertitude croissant où l'hôpital doit produire mieux et à moindre coût. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 362.11 fou Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
Titre : LA GESTION DE POLE A L'HOPITAL : VADE-MECUM Type de document : Ouvrage Auteurs : Dominique Peljak, Auteur Editeur : Bordeaux : LEH Année de publication : 2007 Collection : ESSENTIEL Importance : 239 p. Présentation : DESSINS ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84874-077-5 Prix : 20 € Mots-clés : CONTRAT D'OBJECTIF
ENCADREMENT
FINANCEMENT
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
GESTION HOSPITALIERE
HOPITAL PUBLIC
POLE
RESSOURCES FINANCIERESRésumé : Les pôles d'activité sont désormais une réalité incontournable du fonctionnement des établissements publics de santé. Pour autant, les responsables de pôle n'ont pas toujours toutes les clés en main pour assurer la gestion de la structure dont ils ont la charge. Quelles sont les modalités d'élection des membres du conseil de pôle ? Comment évoluent les missions des cadres supérieurs de santé ? Comment procéder à une contractualisation des objectifs et des moyens avec l'établissement ? Quelles sont les possibilités en matière d'intéressement ? Comment lire un compte de résultat de pôle ? Qu'est-ce qu'un tableau coût casemix de pôle ?. Répondant à ces interrogations autour de six grands thèmes transversaux (l'encadrement du pôle ; les outils de gestion du pôle ; la délégation de gestion ; les financements de l'hôpital et du pôle ; les grands mécanismes budgétaires et comptables ; la gestion des ressources du pôle) ce livre permet de connaître les éléments essentiels de la gestion d'un pôle à l'hôpital. Il constitue un guide indispensable aux responsables médicaux de pôle, aux cadres de santé et aux référents administratifs ou assistants de gestion de pôle, mais également aux équipes de direction et, plus largemement, à toutes celles et tous ceux qui souhaitent mieux connaître le nouveau mode de pilotage de l'hôpital. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id LA GESTION DE POLE A L'HOPITAL : VADE-MECUM [Ouvrage] / Dominique Peljak, Auteur . - Bordeaux : LEH, 2007 . - 239 p. : DESSINS. - (ESSENTIEL) .
ISBN : 978-2-84874-077-5 : 20 €
Mots-clés : CONTRAT D'OBJECTIF
ENCADREMENT
FINANCEMENT
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
GESTION HOSPITALIERE
HOPITAL PUBLIC
POLE
RESSOURCES FINANCIERESRésumé : Les pôles d'activité sont désormais une réalité incontournable du fonctionnement des établissements publics de santé. Pour autant, les responsables de pôle n'ont pas toujours toutes les clés en main pour assurer la gestion de la structure dont ils ont la charge. Quelles sont les modalités d'élection des membres du conseil de pôle ? Comment évoluent les missions des cadres supérieurs de santé ? Comment procéder à une contractualisation des objectifs et des moyens avec l'établissement ? Quelles sont les possibilités en matière d'intéressement ? Comment lire un compte de résultat de pôle ? Qu'est-ce qu'un tableau coût casemix de pôle ?. Répondant à ces interrogations autour de six grands thèmes transversaux (l'encadrement du pôle ; les outils de gestion du pôle ; la délégation de gestion ; les financements de l'hôpital et du pôle ; les grands mécanismes budgétaires et comptables ; la gestion des ressources du pôle) ce livre permet de connaître les éléments essentiels de la gestion d'un pôle à l'hôpital. Il constitue un guide indispensable aux responsables médicaux de pôle, aux cadres de santé et aux référents administratifs ou assistants de gestion de pôle, mais également aux équipes de direction et, plus largemement, à toutes celles et tous ceux qui souhaitent mieux connaître le nouveau mode de pilotage de l'hôpital. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(2)
Cote Support Localisation Disponibilité 362.11 pel Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible 362.11 pel Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible LA GESTION DU SOIN DANS LE MANAGEMENT HOSPITALIER : APPROCHE D'INDICATEURS D'ACTIVITE INFIRMIERE EN BELGIQUE ET EN FRANCE / Anita Clemens-Carpiaux in Recherche en soins infirmiers, 81 (06/2005)
[article]
Titre : LA GESTION DU SOIN DANS LE MANAGEMENT HOSPITALIER : APPROCHE D'INDICATEURS D'ACTIVITE INFIRMIERE EN BELGIQUE ET EN FRANCE Type de document : Article Auteurs : Anita Clemens-Carpiaux, Auteur Année de publication : 2005 Article en page(s) : pp. 6-27 Langues : Français (fre) Mots-clés : ECONOMIE DE LA SANTE
EVALUATION
GESTION HOSPITALIERE
INDICATEUR
MANAGEMENT HOSPITALIER
RESSOURCES FINANCIERES
SIIPS
SOIN INFIRMIERRésumé : Le présent article a comme objectif d'approcher la place de la gestion du soin dans le contexte de l'évolution de la gouvernance des hôpitaux ainsi que d'analyser 2 indicateurs d'activités en soins infirmiers en l'occurence le RIM (Résumé Infirmier Minimum - Belgique) et les SIIPS (Soins Infirmiers Individualisés à la Personne Soignée - France). Il est le résultat d'un travail réalisé dans le cadre de l'obtention du diplôme universitaire en management des institutions de soins (Université de paris VII Denis Diderot - France session 2003-2004). Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Recherche en soins infirmiers > 81 (06/2005) . - pp. 6-27[article] LA GESTION DU SOIN DANS LE MANAGEMENT HOSPITALIER : APPROCHE D'INDICATEURS D'ACTIVITE INFIRMIERE EN BELGIQUE ET EN FRANCE [Article] / Anita Clemens-Carpiaux, Auteur . - 2005 . - pp. 6-27.
Langues : Français (fre)
in Recherche en soins infirmiers > 81 (06/2005) . - pp. 6-27
Mots-clés : ECONOMIE DE LA SANTE
EVALUATION
GESTION HOSPITALIERE
INDICATEUR
MANAGEMENT HOSPITALIER
RESSOURCES FINANCIERES
SIIPS
SOIN INFIRMIERRésumé : Le présent article a comme objectif d'approcher la place de la gestion du soin dans le contexte de l'évolution de la gouvernance des hôpitaux ainsi que d'analyser 2 indicateurs d'activités en soins infirmiers en l'occurence le RIM (Résumé Infirmier Minimum - Belgique) et les SIIPS (Soins Infirmiers Individualisés à la Personne Soignée - France). Il est le résultat d'un travail réalisé dans le cadre de l'obtention du diplôme universitaire en management des institutions de soins (Université de paris VII Denis Diderot - France session 2003-2004). Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(2)
Cote Support Localisation Disponibilité CDE - RANGEE 05 Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible CDE - RANGEE 05 Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Gestions hospitalières
PermalinkGOUVERNANCE/PERFORMANCE : LE NOUVEAU PARADIGME / Denis Debrosse in Revue hospitalière de France, 528 (05-06/2009)
PermalinkLa grande transformation hospitalière : vers un hôpital comme lieu d'expériences existentielles / Jean-Paul Dumond
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkHOPITAUX ET CLINIQUES EN MOUVEMENT. CHANGEMENTS ET EVOLUTION DE L'ATTENTE DES PATIENTS / Marie Cordier in Etudes et résultats, 633 (04/2008)
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