[article] 
inSoins Cadres > n° 105 SUP [01/02/2018] . - p. 7-27

Titre :	Réorganisations, réussir le changement
Type de document :	Article
Auteurs :	Loïc Martin, Auteur ; Thomas Durand, Auteur ; François Farhi, Auteur ; et al., Auteur
Année de publication :	2018
Article en page(s) :	p. 7-27
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	ACCOMPAGNEMENT ARCHITECTURE HOSPITALIERE BIEN-ETRE CADRE DE PROXIMITE CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE CHANGEMENT COLLABORATION COMMUNICATION COMPETENCE COORDINATION EQUIPE EQUIPEMENT ETABLISSEMENT DE SANTE HOPITAL MANAGEMENT HOSPITALIER MODERNISATION PERFORMANCE PROJET PROXIMITE REFORME RESTRUCTURATION TRAVAIL
Résumé :	Sommaire : - De la nécessité d'évaluer l'efficacité des réformes hospitalières - Les spécificités des projets de transformation dans les établissements de santé - Le programmiste architectural : concevoir et faire évoluer un établissement de santé - Accompagner les chantiers de modernisation d'un CHU - Slow management et réorganisation - Cohérence et collaboration, des facilitateurs de réussite - Restructuration : une aventure professionnelle, humaine et soignante - Accompagner une réorganisation au sein d'un laboratoire
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

[article] Réorganisations, réussir le changement [Article] / Loïc Martin, Auteur ; Thomas Durand, Auteur ; François Farhi, Auteur ; et al., Auteur . - 2018 . - p. 7-27.
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > n° 105 SUP [01/02/2018] . - p. 7-27

Mots-clés :	ACCOMPAGNEMENT ARCHITECTURE HOSPITALIERE BIEN-ETRE CADRE DE PROXIMITE CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE CHANGEMENT COLLABORATION COMMUNICATION COMPETENCE COORDINATION EQUIPE EQUIPEMENT ETABLISSEMENT DE SANTE HOPITAL MANAGEMENT HOSPITALIER MODERNISATION PERFORMANCE PROJET PROXIMITE REFORME RESTRUCTURATION TRAVAIL
Résumé :	Sommaire : - De la nécessité d'évaluer l'efficacité des réformes hospitalières - Les spécificités des projets de transformation dans les établissements de santé - Le programmiste architectural : concevoir et faire évoluer un établissement de santé - Accompagner les chantiers de modernisation d'un CHU - Slow management et réorganisation - Cohérence et collaboration, des facilitateurs de réussite - Restructuration : une aventure professionnelle, humaine et soignante - Accompagner une réorganisation au sein d'un laboratoire
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Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id