[article] 
inRevue hospitalière de France > n° 581 [01/03/2018] . - p. 36-39

Titre :	Une opportunité pour la création d'une dynamique de territoire : L'exemple du GHU de Champagne
Type de document :	Article
Auteurs :	Sandrine Courroux, Auteur ; Nolwenn Jacob, Auteur ; Nicolas Salvi, Auteur
Année de publication :	2018
Article en page(s) :	p. 36-39
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	ACHAT HOSPITALIER COORDINATION GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE PARTENARIAT PLAN DE FORMATION
Résumé :	Entre craintes de retarder l’exécution des plans de formation, de rigidifier un processus de formation maîtrisé dans la plupart des établissements et d’annihiler les spécificités des établissements, la coordination des plans de formation et la mutualisation des achats de formation peuvent apparaître malaisées. Et, pour certains, comme une contrainte réglementaire à faible valeur ajoutée. Elles constituent cependant une réelle opportunité de dynamique de territoire, tant entre les équipes de formation d'un GHT qu'entre les professionnels exerçant dans les établissements d'un groupement. Dans un contexte ou l'adaptation et le développement des compétences des professionnels hospitaliers deviennent primordiaux, la formation professionnelle apparaît comme un levier stratégique. Le groupement hospitalier universitaire de Champagne s'en est saisi.
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

[article] Une opportunité pour la création d'une dynamique de territoire : L'exemple du GHU de Champagne [Article] / Sandrine Courroux, Auteur ; Nolwenn Jacob, Auteur ; Nicolas Salvi, Auteur . - 2018 . - p. 36-39.
Langues : Français (fre)
in Revue hospitalière de France > n° 581 [01/03/2018] . - p. 36-39

Mots-clés :	ACHAT HOSPITALIER COORDINATION GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE PARTENARIAT PLAN DE FORMATION
Résumé :	Entre craintes de retarder l’exécution des plans de formation, de rigidifier un processus de formation maîtrisé dans la plupart des établissements et d’annihiler les spécificités des établissements, la coordination des plans de formation et la mutualisation des achats de formation peuvent apparaître malaisées. Et, pour certains, comme une contrainte réglementaire à faible valeur ajoutée. Elles constituent cependant une réelle opportunité de dynamique de territoire, tant entre les équipes de formation d'un GHT qu'entre les professionnels exerçant dans les établissements d'un groupement. Dans un contexte ou l'adaptation et le développement des compétences des professionnels hospitaliers deviennent primordiaux, la formation professionnelle apparaît comme un levier stratégique. Le groupement hospitalier universitaire de Champagne s'en est saisi.
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id