COMMENTAIRE DU STATUT DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE. 8E EDITION / Albert Faure

Public ISBD Titre : COMMENTAIRE DU STATUT DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE. 8E EDITION Type de document : Ouvrage Auteurs : Albert Faure, Auteur ; Muriel Le jeune, Auteur Editeur : Paris : Berger-Levrault Année de publication : 01/01/2004 Collection : Les indispensables Importance : 738 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7013-1384-9 Prix : 89,75 € Mots-clés : ANALYSE DROIT DU TRAVAIL FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE ORGANISATION PERSONNEL HOSPITALIER STATUT Résumé : La complexité du statut de la fonction publique hospitalière rend indispensable un outil opérationnel explicitant les mécanismes et analysant les évolutions des textes et de la jurisprudence. Le Commentaire du statut de la fonction publique hospitalière, bien connu du monde hospitalier, a été conçu dans cet esprit. Cette huitième édition, entièrement actualisée et enrichie, reprend tous les thèmes classiques, comme l'évolution de carrière, les congés, le calcul des rémunérations... Elle intègre également les réformes récentes et l'examen de leur application au quotidien commissions administratives paritaires, organisation du temps de travail, nouvelles règles en matière de formation, bilan de compétences... Ouvrage de référence, le Commentaire vous aide au quotidien pour la gestion des dossiers des agents exerçant dans les établissements hospitaliers. Ancien numéro de notice : 4224503 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id COMMENTAIRE DU STATUT DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE. 8E EDITION [Ouvrage] / Albert Faure, Auteur ; Muriel Le jeune, Auteur . - Paris : Berger-Levrault, 01/01/2004 . - 738 p.. - (Les indispensables) . ISBN : 978-2-7013-1384-9 : 89,75 € Mots-clés : ANALYSE DROIT DU TRAVAIL FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE ORGANISATION PERSONNEL HOSPITALIER STATUT Résumé : La complexité du statut de la fonction publique hospitalière rend indispensable un outil opérationnel explicitant les mécanismes et analysant les évolutions des textes et de la jurisprudence. Le Commentaire du statut de la fonction publique hospitalière, bien connu du monde hospitalier, a été conçu dans cet esprit. Cette huitième édition, entièrement actualisée et enrichie, reprend tous les thèmes classiques, comme l'évolution de carrière, les congés, le calcul des rémunérations... Elle intègre également les réformes récentes et l'examen de leur application au quotidien commissions administratives paritaires, organisation du temps de travail, nouvelles règles en matière de formation, bilan de compétences... Ouvrage de référence, le Commentaire vous aide au quotidien pour la gestion des dossiers des agents exerçant dans les établissements hospitaliers. Ancien numéro de notice : 4224503 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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GESTION ET PILOTAGE DES POLES HOSPITALIERS / Nicolas-Raphaël Fouque

Public ISBD Titre : GESTION ET PILOTAGE DES POLES HOSPITALIERS Type de document : Ouvrage Auteurs : Nicolas-Raphaël Fouque, Auteur ; Gaëlle Fonlupt, Auteur ; Déborah Cvetojevic, Auteur Editeur : Paris : Berger-Levrault Année de publication : 2011 Collection : Les indispensables Importance : 373 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7013-1720-5 Prix : 45 € Mots-clés : ACHAT HOSPITALIER ADMINISTRATION HOSPITALIERE COLLABORATION DEPENSE DE SANTE ECONOMIE DE LA SANTE ETABLISSEMENT DE SANTE FINANCEMENT GESTION HOSPITALIERE GOUVERNANCE HOPITAL PUBLIC LIEN SOCIAL LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES MANAGEMENT ORGANISATION HOSPITALIERE PERFORMANCE PERSONNEL HOSPITALIER POLE RESSOURCES HUMAINES STRATEGIE Résumé : La gestion et le pilotage des pôles hospitaliers constituent un enjeu majeur pour les établissements de santé publics. La loi du 21 juillet 2009, dite HPST, confirme ainsi une gouvernance associant médecins, administratifs et soignants autour d'un pilotage médico-économique unifié : le pôle est au coeur de la nouvelle stratégie collaborative, dépassant la singularité du service et favorisant la mutualisation des moyens. II est le lieu où doivent coïncider logique médicale et logique financière. Les auteurs se sont attachés à la définition de l'hôpital public et de ses missions dans un contexte de maîtrise des dépenses de santé en proposant des outils pratiques pour comprendre la gouvernance hospitalière et pour constituer une aide opérationnelle à la décision. Estimant que le directeur n'est pas le seul dirigeant à l'hôpital, ce livre s'adresse avant tout à l'ensemble des acteurs hospitaliers qui participent à la décision stratégique au sein des pôles. Parce que le dialogue médico-économique se déploie dans tous les secteurs de gestion de l'hôpital, tous tes domaines de la vie hospitalière sont traités, de l'environnement externe et interne de l'hôpital, en passant par la relation sociale. Un accent est porté sur la compréhension des outils financiers et des tableaux de bord du contrôle de gestion, afin d'aider les acteurs hospitaliers à participer directement à la détermination de la stratégie médicale déclinée au sein des pôles. Les moyens dédiés à la mise en oeuvre de cette stratégie - les ressources humaines et les achats font ainsi l'objet de développements spécifiques, afin de proposer des outils pratiques destinés à renforcer l'efficience médico-économique. Une partie est enfin consacrée à la politique de qualité, de gestion des risques et à la prise en charge des usagers dans les pôles hospitaliers. Cet ouvrage, qui ambitionne de contribuer à l'émergence d'une culture de gestion commune, se veut à la fois pédagogique, utile et analytique. Il apporte un regard nuancé et critique sur l'hôpital actuel. II est un trait d'union entre les communautés médicales, administratives et soignantes en insistant sur la nécessaire coopération de chacun dans un contexte d'incertitude croissant où l'hôpital doit produire mieux et à moindre coût. Ancien numéro de notice : 8680603 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id GESTION ET PILOTAGE DES POLES HOSPITALIERS [Ouvrage] / Nicolas-Raphaël Fouque, Auteur ; Gaëlle Fonlupt, Auteur ; Déborah Cvetojevic, Auteur . - Paris : Berger-Levrault, 2011 . - 373 p.. - (Les indispensables) . ISBN : 978-2-7013-1720-5 : 45 € Mots-clés : ACHAT HOSPITALIER ADMINISTRATION HOSPITALIERE COLLABORATION DEPENSE DE SANTE ECONOMIE DE LA SANTE ETABLISSEMENT DE SANTE FINANCEMENT GESTION HOSPITALIERE GOUVERNANCE HOPITAL PUBLIC LIEN SOCIAL LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES MANAGEMENT ORGANISATION HOSPITALIERE PERFORMANCE PERSONNEL HOSPITALIER POLE RESSOURCES HUMAINES STRATEGIE Résumé : La gestion et le pilotage des pôles hospitaliers constituent un enjeu majeur pour les établissements de santé publics. La loi du 21 juillet 2009, dite HPST, confirme ainsi une gouvernance associant médecins, administratifs et soignants autour d'un pilotage médico-économique unifié : le pôle est au coeur de la nouvelle stratégie collaborative, dépassant la singularité du service et favorisant la mutualisation des moyens. II est le lieu où doivent coïncider logique médicale et logique financière. Les auteurs se sont attachés à la définition de l'hôpital public et de ses missions dans un contexte de maîtrise des dépenses de santé en proposant des outils pratiques pour comprendre la gouvernance hospitalière et pour constituer une aide opérationnelle à la décision. Estimant que le directeur n'est pas le seul dirigeant à l'hôpital, ce livre s'adresse avant tout à l'ensemble des acteurs hospitaliers qui participent à la décision stratégique au sein des pôles. Parce que le dialogue médico-économique se déploie dans tous les secteurs de gestion de l'hôpital, tous tes domaines de la vie hospitalière sont traités, de l'environnement externe et interne de l'hôpital, en passant par la relation sociale. Un accent est porté sur la compréhension des outils financiers et des tableaux de bord du contrôle de gestion, afin d'aider les acteurs hospitaliers à participer directement à la détermination de la stratégie médicale déclinée au sein des pôles. Les moyens dédiés à la mise en oeuvre de cette stratégie - les ressources humaines et les achats font ainsi l'objet de développements spécifiques, afin de proposer des outils pratiques destinés à renforcer l'efficience médico-économique. Une partie est enfin consacrée à la politique de qualité, de gestion des risques et à la prise en charge des usagers dans les pôles hospitaliers. Cet ouvrage, qui ambitionne de contribuer à l'émergence d'une culture de gestion commune, se veut à la fois pédagogique, utile et analytique. Il apporte un regard nuancé et critique sur l'hôpital actuel. II est un trait d'union entre les communautés médicales, administratives et soignantes en insistant sur la nécessaire coopération de chacun dans un contexte d'incertitude croissant où l'hôpital doit produire mieux et à moindre coût. Ancien numéro de notice : 8680603 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Innovations managériales et qualité de vie au travail dans la fonction publique hospitalière : enjeux, stratégies, actions / Jean-Marie Barbot

Public ISBD Titre : Innovations managériales et qualité de vie au travail dans la fonction publique hospitalière : enjeux, stratégies, actions Type de document : Ouvrage Auteurs : Jean-Marie Barbot, Directeur de publication ; Sophie Marchandet, Directeur de publication ; Association pour le développement des ressources humaines dans les établissements sanitaires et sociaux, éditeur scientifique ; Frédéric Valletoux, Préfacier, etc. ; Matthieu Girier, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Berger-Levrault Année de publication : 2021 Collection : Les indispensables Importance : 559 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7013-2161-5 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACCREDITATION ATTRACTIVITE AUTONOMIE CONDITION DE TRAVAIL DELEGATION DIRECTEUR ENTRETIEN EPUISEMENT ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL FIDELISATION FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES HOPITAL HOPITAL PUBLIC INNOVATION INTELLIGENCE COLLECTIVE INTERESSEMENT MANAGEMENT MANAGEMENT HOSPITALIER NEGOCIATION PERSONNEL HOSPITALIER QUALITE DE VIE RISQUE PROFESSIONNEL TRAVAIL Résumé : Cet ouvrage vise à analyser les principales évolutions du management et de la démarche QVT au sein des établissements publics de santé et médico-sociaux qui doivent faire face à des problèmes persistants d'attractivité et de fidélisation de leurs professionnels, difficultés que les tensions consécutives à la crise sanitaire n'ont fait qu'exacerber. Nourri d'expériences concrètes et de l'expertise de ses auteurs, il permet de mieux comprendre en quoi et comment la qualité du management et de l'organisation interne détermine les conditions de vie et le " mieux-être " au travail en permettant de mieux répondre aux attentes actuelles des professionnels. Il montre également combien la démarche QVT et la prévention des risques professionnels impliquent les managers hospitaliers de plus en plus mobilisés sur l'accompagnement et le soutien dans leur dimension individuelle et collective. Enfin, cet ouvrage analyse les leçons de la crise sanitaire en matière de subsidiarité, d'agilité et d'autonomie en ouvrant les perspectives d'une réelle transformation d'un management hospitalier donnant plus de place à la résilience, l'expérimentation et l'intelligence collective. Un ouvrage réalisé en partenariat avec l'adRHess. Cote : 362.11 inn Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Innovations managériales et qualité de vie au travail dans la fonction publique hospitalière : enjeux, stratégies, actions [Ouvrage] / Jean-Marie Barbot, Directeur de publication ; Sophie Marchandet, Directeur de publication ; Association pour le développement des ressources humaines dans les établissements sanitaires et sociaux, éditeur scientifique ; Frédéric Valletoux, Préfacier, etc. ; Matthieu Girier, Préfacier, etc. . - Paris : Berger-Levrault, 2021 . - 559 p.. - (Les indispensables) . ISBN : 978-2-7013-2161-5 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACCREDITATION ATTRACTIVITE AUTONOMIE CONDITION DE TRAVAIL DELEGATION DIRECTEUR ENTRETIEN EPUISEMENT ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL FIDELISATION FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES HOPITAL HOPITAL PUBLIC INNOVATION INTELLIGENCE COLLECTIVE INTERESSEMENT MANAGEMENT MANAGEMENT HOSPITALIER NEGOCIATION PERSONNEL HOSPITALIER QUALITE DE VIE RISQUE PROFESSIONNEL TRAVAIL Résumé : Cet ouvrage vise à analyser les principales évolutions du management et de la démarche QVT au sein des établissements publics de santé et médico-sociaux qui doivent faire face à des problèmes persistants d'attractivité et de fidélisation de leurs professionnels, difficultés que les tensions consécutives à la crise sanitaire n'ont fait qu'exacerber. Nourri d'expériences concrètes et de l'expertise de ses auteurs, il permet de mieux comprendre en quoi et comment la qualité du management et de l'organisation interne détermine les conditions de vie et le " mieux-être " au travail en permettant de mieux répondre aux attentes actuelles des professionnels. Il montre également combien la démarche QVT et la prévention des risques professionnels impliquent les managers hospitaliers de plus en plus mobilisés sur l'accompagnement et le soutien dans leur dimension individuelle et collective. Enfin, cet ouvrage analyse les leçons de la crise sanitaire en matière de subsidiarité, d'agilité et d'autonomie en ouvrant les perspectives d'une réelle transformation d'un management hospitalier donnant plus de place à la résilience, l'expérimentation et l'intelligence collective. Un ouvrage réalisé en partenariat avec l'adRHess. Cote : 362.11 inn Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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PERFORMANCE ET GOUVERNANCE HOSPITALIERES. A JOUR DE L'ORDONNANCE DU 2 MAI 2005 / Hervé Leteurtre

Public ISBD Titre : PERFORMANCE ET GOUVERNANCE HOSPITALIERES. A JOUR DE L'ORDONNANCE DU 2 MAI 2005 Type de document : Ouvrage Auteurs : Hervé Leteurtre, Auteur ; Patrick Mallea, Auteur Editeur : Paris : Berger-Levrault Année de publication : 23/06/2005 Collection : Les indispensables Importance : 255 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7013-1455-6 Prix : 40 € Mots-clés : ADMINISTRATION HOSPITALIERE GOUVERNANCE LEGISLATION MANAGEMENT HOSPITALIER ORGANISATION HOSPITALIERE PERFORMANCE PLANIFICATION Résumé : Depuis la loi hospitalière de 1970 et parallèlement à une augmentation continue des dépenses de santé, la réglementation hospitalière a connu une croissance exponentielle. Dans un contexte de restrictions budgétaires sévères et de " juridicisation " accrue de son exercice, l'hôpital se trouve contraint de s'interroger sur sa performance et sur ses modes de gouvernance s'il veut optimiser ses prestations et améliorer la qualité du service rendu à l'usager avec les moyens financiers et humains dont il dispose. C'est au moment précis où ces exigences d'efficacité hospitalière se font pressantes qu'Hervé Leteurtre et Patrick Malléa proposent, à partir des deux concepts émergents de performance et de gouvernance, un modèle d'organisation et de fonctionnement de l'hôpital qui respecte la diversité de ses structures tout en offrant une méthode et des outils de management. À travers la présentation d'un modèle conceptuel, cet ouvrage vous donne des outils pratiques afin que vous puissiez maîtriser l'ensemble des processus d'optimisation des prestations hospitalières. II est indispensable à ceux qui, soucieux de comprendre le management de l'hôpital, souhaitent participer à l'amélioration de son fonctionnement. L'ouvrage est à jour de l'ordonnance du 2 mai 2005. Ancien numéro de notice : 4486803 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id PERFORMANCE ET GOUVERNANCE HOSPITALIERES. A JOUR DE L'ORDONNANCE DU 2 MAI 2005 [Ouvrage] / Hervé Leteurtre, Auteur ; Patrick Mallea, Auteur . - Paris : Berger-Levrault, 23/06/2005 . - 255 p.. - (Les indispensables) . ISBN : 978-2-7013-1455-6 : 40 € Mots-clés : ADMINISTRATION HOSPITALIERE GOUVERNANCE LEGISLATION MANAGEMENT HOSPITALIER ORGANISATION HOSPITALIERE PERFORMANCE PLANIFICATION Résumé : Depuis la loi hospitalière de 1970 et parallèlement à une augmentation continue des dépenses de santé, la réglementation hospitalière a connu une croissance exponentielle. Dans un contexte de restrictions budgétaires sévères et de " juridicisation " accrue de son exercice, l'hôpital se trouve contraint de s'interroger sur sa performance et sur ses modes de gouvernance s'il veut optimiser ses prestations et améliorer la qualité du service rendu à l'usager avec les moyens financiers et humains dont il dispose. C'est au moment précis où ces exigences d'efficacité hospitalière se font pressantes qu'Hervé Leteurtre et Patrick Malléa proposent, à partir des deux concepts émergents de performance et de gouvernance, un modèle d'organisation et de fonctionnement de l'hôpital qui respecte la diversité de ses structures tout en offrant une méthode et des outils de management. À travers la présentation d'un modèle conceptuel, cet ouvrage vous donne des outils pratiques afin que vous puissiez maîtriser l'ensemble des processus d'optimisation des prestations hospitalières. II est indispensable à ceux qui, soucieux de comprendre le management de l'hôpital, souhaitent participer à l'amélioration de son fonctionnement. L'ouvrage est à jour de l'ordonnance du 2 mai 2005. Ancien numéro de notice : 4486803 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Permanences des soins et système des urgences en France / Patrice Blemont

Public ISBD Titre : Permanences des soins et système des urgences en France Type de document : Ouvrage Auteurs : Patrice Blemont, Auteur ; Christian Favier, Auteur Editeur : Paris : Berger-Levrault Année de publication : 2012 Collection : Les indispensables Importance : 346 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7013-1778-6 Langues : Français (fre) Mots-clés : ETABLISSEMENT DE SANTE HOPITAL LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES ORGANISATION D'URGENCE PERMANENCE DES SOINS SAMU SERVICE D'URGENCE SMUR Résumé : S'agissant de la permanence des soins et de sa relation obligée avec les services d'urgence hospitaliers, tout procède comme si on était au bord de la crise de nerfs. Pas une semaine sans une question parlementaire sur les fameux "déserts médicaux", pas une quinzaine sans un fait divers de malade imparfaitement pris en charge, pas un trimestre sans un nouveau contentieux. C'est un sujet sensible pour tous. Or l'attentisme sur cette épineuse question a le plus souvent prévalu jusqu'à ce jour. L'année 2012 sera celle de bien des choix. Cet ouvrage dense et tonique apportera une contribution très utile lorsqu'immanquablement la question se posera. Il décrit avec une précision quasi "chirurgicale" l'engrenage juridique qui, sur les 50 dernières années, a abouti à l'étrange situation d'aujourd'hui. Il invite le lecteur à découvrir les contraintes, autant politiques que techniques, qui pèsent sur ces deux notions distinctes, la permanence des soins et la prise en charge des urgences, toutes deux missions de service public. Fruit de la réflexion et de la riche expérience de terrain des auteurs : il ose proposer des mesures vraiment contraignantes ; une réforme de l'article 77 du Code de déontologie qui rendrait obligatoire ce service public pour tout médecin généraliste, ou le regroupement des centres d'appel SAMU avec des tailles cohérentes ; il offre une analyse critique des apports et des carences de la loi HPST ; il formule des hypothèses d'évolution et des scénarii plausibles. Cote : 362.1 ble Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Permanences des soins et système des urgences en France [Ouvrage] / Patrice Blemont, Auteur ; Christian Favier, Auteur . - Paris : Berger-Levrault, 2012 . - 346 p.. - (Les indispensables) . ISBN : 978-2-7013-1778-6 Langues : Français (fre) Mots-clés : ETABLISSEMENT DE SANTE HOPITAL LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES ORGANISATION D'URGENCE PERMANENCE DES SOINS SAMU SERVICE D'URGENCE SMUR Résumé : S'agissant de la permanence des soins et de sa relation obligée avec les services d'urgence hospitaliers, tout procède comme si on était au bord de la crise de nerfs. Pas une semaine sans une question parlementaire sur les fameux "déserts médicaux", pas une quinzaine sans un fait divers de malade imparfaitement pris en charge, pas un trimestre sans un nouveau contentieux. C'est un sujet sensible pour tous. Or l'attentisme sur cette épineuse question a le plus souvent prévalu jusqu'à ce jour. L'année 2012 sera celle de bien des choix. Cet ouvrage dense et tonique apportera une contribution très utile lorsqu'immanquablement la question se posera. Il décrit avec une précision quasi "chirurgicale" l'engrenage juridique qui, sur les 50 dernières années, a abouti à l'étrange situation d'aujourd'hui. Il invite le lecteur à découvrir les contraintes, autant politiques que techniques, qui pèsent sur ces deux notions distinctes, la permanence des soins et la prise en charge des urgences, toutes deux missions de service public. Fruit de la réflexion et de la riche expérience de terrain des auteurs : il ose proposer des mesures vraiment contraignantes ; une réforme de l'article 77 du Code de déontologie qui rendrait obligatoire ce service public pour tout médecin généraliste, ou le regroupement des centres d'appel SAMU avec des tailles cohérentes ; il offre une analyse critique des apports et des carences de la loi HPST ; il formule des hypothèses d'évolution et des scénarii plausibles. Cote : 362.1 ble Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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PROTECTION MATERNELLE ET INFANTILE : DE LA PROMOTION DE LA SANTE A LA PROTECTION DE L'ENFANCE / Anne Hassani

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TRAITE PRATIQUE DES RESEAUX DE SANTE / Stéphanie Barre

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Trente ans d'évolutions de la santé en France : à quoi ont servi les politiques de santé ? / René Demeulemeester

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