[article] 
inGestions hospitalières > n° 577 [01/06/2018] . - p. 362-367

Titre :	GHT et service public : le défi de la territorialisation
Type de document :	Article
Auteurs :	Régine Roche, Auteur
Année de publication :	2018
Article en page(s) :	p. 362-367
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE HOPITAL PUBLIC MANAGEMENT PERFORMANCE RESEAU SERVICE PUBLIC TERRITOIRE
Résumé :	L’auteure pose ici la question de la mesure du périmètre d’application du service public hospitalier (SPH) au sein des réseaux territorialisés d’organisations hospitalières. Une enquête de terrain met en évidence que la mise en intelligence collective de la recomposition territoriale de l’offre de soins contribue à la territorialisation du SPH, par l’inscription de la prise en charge du patient dans une réponse globale décloisonnée des modes de gestion et de financement de ses besoins de soins, et donc en pratique au passage d’une logique de leadership à celle de partnership. La recherche, menée de 2016 à 2018, porte sur un GHT regroupant neuf établissements de santé publics de taille hétérogène, dont un CHRU qui assure la gestion des actions et des fonctions supports depuis le 1er juin 2016.
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

[article] GHT et service public : le défi de la territorialisation [Article] / Régine Roche, Auteur . - 2018 . - p. 362-367.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 577 [01/06/2018] . - p. 362-367

Mots-clés :	GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE HOPITAL PUBLIC MANAGEMENT PERFORMANCE RESEAU SERVICE PUBLIC TERRITOIRE
Résumé :	L’auteure pose ici la question de la mesure du périmètre d’application du service public hospitalier (SPH) au sein des réseaux territorialisés d’organisations hospitalières. Une enquête de terrain met en évidence que la mise en intelligence collective de la recomposition territoriale de l’offre de soins contribue à la territorialisation du SPH, par l’inscription de la prise en charge du patient dans une réponse globale décloisonnée des modes de gestion et de financement de ses besoins de soins, et donc en pratique au passage d’une logique de leadership à celle de partnership. La recherche, menée de 2016 à 2018, porte sur un GHT regroupant neuf établissements de santé publics de taille hétérogène, dont un CHRU qui assure la gestion des actions et des fonctions supports depuis le 1er juin 2016.
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id