Le management en santé : gestion et conduite des organisations de santé [Ouvrage] / Michel Louazel, Directeur de publication ; Alain Mourier, Directeur de publication ; Erwan Ollivier, Directeur de publication ; Roland Ollivier, Directeur de publication ; et al., Auteur . - Rennes : Presses de l'EHESP, 2018 . - 543 p.. - (Références Santé Social) .
ISBN : 978-2-8109-0669-7
Langues : Français (fre)

Mots-clés :	ACHAT HOSPITALIER BUDGET COMMUNICATION COOPERATION CRISE ENGAGEMENT ETABLISSEMENT DE SANTE FINANCEMENT GOUVERNANCE HOPITAL MANAGEMENT PERFORMANCE QUALITE DES SOINS RESSOURCES HUMAINES SANTE SOIN DE SANTE PRIMAIRE STRATEGIE SYSTEME D'INFORMATION TECHNOLOGIE TERRITOIRE TRAVAIL
Résumé :	VOIR EDITION PLUS RECENTE Manager la performance des organisations de santé est un défi de tous les jours. Le système de santé est en effet confronté à des enjeux de coordination de ses composantes dans une logique de mobilisation efficiente des ressources, comme de prise en compte de la qualité du service auprès des patients ou des personnes accompagnées. Les pratiques de gestion étant en plein changement et les parties prenantes au management des organisations de santé plus nombreuses que par le passé, il est parfois difficile d'acquérir des connaissances et des compétences intégrant cette complexité. Fruit d'un travail collectif mené par les enseignants de l'Institut du management (IDM) et d'autres enseignants de l'EHESP, cet ouvrage propose, pour la première fois, une synthèse des différents domaines de l'enseignement dispensé auprès des différents publics. Abordant des connaissances de base en gestion (finances, ressources humaines, contrôle de gestion...), il rappelle l'environnement spécifique aux établissements et services de santé (pilotage et fonctionnement) et analyse également le rôle et le jeu des acteurs de terrain (coordination des professionnels et parcours des usagers). Ce manuel pédagogique, clair et synthétique, permettra au lecteur, qu'il soit étudiant, élève, professionnel ou dirigeant, d'acquérir les savoirs et les compétences fondamentales pour gérer le changement et manager en contexte. Si les références à l'hôpital public sont fréquentes, la volonté de ce manuel est d'appréhender tous les fondamentaux de la gestion, communs aux secteurs public et privé comme aux secteurs sanitaire et médico-social, en prenant aussi en compte l'organisation des soins primaires.
Cote :	658 lou
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