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Auteur Denis Debrosse
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GOUVERNANCE/PERFORMANCE : LE NOUVEAU PARADIGME / Denis Debrosse in Revue hospitalière de France, 528 (05-06/2009)
[article]
Titre : GOUVERNANCE/PERFORMANCE : LE NOUVEAU PARADIGME Type de document : Article Auteurs : Denis Debrosse, Auteur Année de publication : 2009 Article en page(s) : p. 59-62 Langues : Français (fre) Mots-clés : EVALUATION
EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
GESTION HOSPITALIERE
MANAGEMENT HOSPITALIER
PERFORMANCE
POLE
PROJET MEDICAL D'ETABLISSEMENT
QUALITE
STRATEGIERésumé : Les chefs de pôles sont la pierre angulaire de la gouvernance et de l'amélioration de la performance. Réfléchir au périmètre de leurs missions implique une double analyse : quel environnement actuel pour l'hôpital ? Et qu'entend-on précisément par performance, terme à priori suspect dans l'enceinte du service public ? Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Revue hospitalière de France > 528 (05-06/2009) . - p. 59-62[article] GOUVERNANCE/PERFORMANCE : LE NOUVEAU PARADIGME [Article] / Denis Debrosse, Auteur . - 2009 . - p. 59-62.
Langues : Français (fre)
in Revue hospitalière de France > 528 (05-06/2009) . - p. 59-62
Mots-clés : EVALUATION
EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
GESTION HOSPITALIERE
MANAGEMENT HOSPITALIER
PERFORMANCE
POLE
PROJET MEDICAL D'ETABLISSEMENT
QUALITE
STRATEGIERésumé : Les chefs de pôles sont la pierre angulaire de la gouvernance et de l'amélioration de la performance. Réfléchir au périmètre de leurs missions implique une double analyse : quel environnement actuel pour l'hôpital ? Et qu'entend-on précisément par performance, terme à priori suspect dans l'enceinte du service public ? Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(2)
Cote Support Localisation Disponibilité Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible CDE Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible LA NOUVELLE GOUVERNANCE HOSPITALIERE / Denis Debrosse in Actualité et dossier en santé publique, 72 (09/2010)
[article]
Titre : LA NOUVELLE GOUVERNANCE HOSPITALIERE Type de document : Article Auteurs : Denis Debrosse, Auteur Année de publication : 2010 Article en page(s) : p. 7-10 Langues : Français (fre) Mots-clés : GESTION HOSPITALIERE
HOPITAL PUBLIC
LEGISLATION
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
OFFRE DE SOINS
ORGANISATION HOSPITALIERE
POLITIQUE DE SANTE
POLITIQUE SANITAIRE ET SOCIALE
SYSTEME DE SOINS
TERRITOIRERésumé : En 2009, la loi HPST a modifié profondément le pilotage de l'hôpital en redistribuant les rôles des instances. Présentation de cette nouvelle gouvernance. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Actualité et dossier en santé publique > 72 (09/2010) . - p. 7-10[article] LA NOUVELLE GOUVERNANCE HOSPITALIERE [Article] / Denis Debrosse, Auteur . - 2010 . - p. 7-10.
Langues : Français (fre)
in Actualité et dossier en santé publique > 72 (09/2010) . - p. 7-10
Mots-clés : GESTION HOSPITALIERE
HOPITAL PUBLIC
LEGISLATION
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
OFFRE DE SOINS
ORGANISATION HOSPITALIERE
POLITIQUE DE SANTE
POLITIQUE SANITAIRE ET SOCIALE
SYSTEME DE SOINS
TERRITOIRERésumé : En 2009, la loi HPST a modifié profondément le pilotage de l'hôpital en redistribuant les rôles des instances. Présentation de cette nouvelle gouvernance. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité CDE Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
[article]
Titre : QUEL AVENIR POUR LES POLES ? Type de document : Article Auteurs : Denis Debrosse, Auteur Année de publication : 2009 Article en page(s) : 80 p. Langues : Français (fre) Mots-clés : ETABLISSEMENT DE SANTE
HOPITAL
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
ORGANISATION HOSPITALIERE
POLE
REFORME HOSPITALIERERésumé : Les faits ont démenti les oracles qui prédisaient l’échec des pôles à leur mise en place, en 2005, au motif qu’ils n’étaient pas souhaités et qu’il n’y aurait pas de candidats médecins pour accepter la charge de responsable. Cinq ans plus tard, la quasi-totalité des établissements sont organisés en pôles et les responsables désignés. Il est donc particulièrement intéressant de dresser un bilan de cette première vague, avant de s’interroger sur leur avenir dans le cadre de la loi Hôpital, patients, santé, territoires. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Revue hospitalière de France > 531 (11-12/2009) . - 80 p.[article] QUEL AVENIR POUR LES POLES ? [Article] / Denis Debrosse, Auteur . - 2009 . - 80 p.
Langues : Français (fre)
in Revue hospitalière de France > 531 (11-12/2009) . - 80 p.
Mots-clés : ETABLISSEMENT DE SANTE
HOPITAL
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
ORGANISATION HOSPITALIERE
POLE
REFORME HOSPITALIERERésumé : Les faits ont démenti les oracles qui prédisaient l’échec des pôles à leur mise en place, en 2005, au motif qu’ils n’étaient pas souhaités et qu’il n’y aurait pas de candidats médecins pour accepter la charge de responsable. Cinq ans plus tard, la quasi-totalité des établissements sont organisés en pôles et les responsables désignés. Il est donc particulièrement intéressant de dresser un bilan de cette première vague, avant de s’interroger sur leur avenir dans le cadre de la loi Hôpital, patients, santé, territoires. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(2)
Cote Support Localisation Disponibilité Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
Titre : REUSSIR LE CHANGEMENT DE L'HOPITAL Type de document : Ouvrage Auteurs : Georges Arbuz, Auteur ; Denis Debrosse, Auteur Editeur : Paris : InterEditions Année de publication : 1996 Importance : 248 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7296-0629-9 Mots-clés : BESOIN
EVOLUTION
GESTION
HOPITAL
ORGANISATION
PERSONNEL HOSPITALIER
RECHERCHE-ACTION
USAGER DE SANTERésumé : La première partie de cet ouvrage présente le contexte dans lequel se pose actuellement la question du changement de l'hôpital : son organisation et les pratiques qui y ont cours, la mutation du climat social et culturel dans le domaine de la santé, les difficultés à prendre en compte lors de l'élaboration d'une politique de changement. Dans la deuxième partie, sont décrites les actions préconisées par les auteurs pour moderniser le fonctionnement de l'institution hospitalière, parmi lesquelles figurent la constitution d'une équipe de direction solidaire, l'implication de l'ensemble des professionnels de l'hôpital et des partenaires extérieurs, la modernisation des organes et des outils de gestion. La finalité du processus décrit étant d'instaurer, de façon durable, une dynamique d'évolution, c'est dans ce sens que la troisième partie présente successivement le type d'évaluation à mettre en oeuvre pour garder l'initiative en matière d'innovation, les efforts à poursuivre sur le plan de l'organisation, la prise en compte des attentes et des besoins des usagers, le sens d'une modernisation de la politique de gestion du personnel. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id REUSSIR LE CHANGEMENT DE L'HOPITAL [Ouvrage] / Georges Arbuz, Auteur ; Denis Debrosse, Auteur . - Paris : InterEditions, 1996 . - 248 p.
ISBN : 978-2-7296-0629-9
Mots-clés : BESOIN
EVOLUTION
GESTION
HOPITAL
ORGANISATION
PERSONNEL HOSPITALIER
RECHERCHE-ACTION
USAGER DE SANTERésumé : La première partie de cet ouvrage présente le contexte dans lequel se pose actuellement la question du changement de l'hôpital : son organisation et les pratiques qui y ont cours, la mutation du climat social et culturel dans le domaine de la santé, les difficultés à prendre en compte lors de l'élaboration d'une politique de changement. Dans la deuxième partie, sont décrites les actions préconisées par les auteurs pour moderniser le fonctionnement de l'institution hospitalière, parmi lesquelles figurent la constitution d'une équipe de direction solidaire, l'implication de l'ensemble des professionnels de l'hôpital et des partenaires extérieurs, la modernisation des organes et des outils de gestion. La finalité du processus décrit étant d'instaurer, de façon durable, une dynamique d'évolution, c'est dans ce sens que la troisième partie présente successivement le type d'évaluation à mettre en oeuvre pour garder l'initiative en matière d'innovation, les efforts à poursuivre sur le plan de l'organisation, la prise en compte des attentes et des besoins des usagers, le sens d'une modernisation de la politique de gestion du personnel. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 362.11 arb Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
"Réussir le changement de l'hôpital" -