[article] 
inSanté publique > n° 5 [01/09/2019] . - p. 723-733

Titre :	Partenariat entre une ONG locale et une ONG internationale à Djibouti
Type de document :	Article
Auteurs :	Angélique Santilhes-Monkam, Auteur ; Emma Acina, Auteur ; Katrin Chaker, Auteur ; et al., Auteur
Année de publication :	2019
Article en page(s) :	p. 723-733
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	ANALYSE ASSOCIATION DEVELOPPEMENT DJIBOUTI ORGANISATION NON GOUVERNEMENTALE PARTENARIAT RECIT
Résumé :	Introduction : L’article relate et analyse une expérience de partenariat entre une association locale et une organisation internationale, toutes deux implantées à Djibouti. But de l’étude : La méthode utilisée est une observation analytique de l’action mise en place dès le début de cette collaboration, par l’Association elle-même, portant sur l’ensemble du processus de partenariat. L’objectif de l’Association est double : être objet d’étude dans un partenariat et mettre en œuvre un projet. Résultats : Les résultats sont donnés sous deux angles. Un récit factuel du processus de partenariat est proposé, qui sert d’exemple en illustrant certaines pratiques, puis une analyse en est proposée. Conclusions : Les auteurs concluent que l’asymétrie structurelle, fonctionnelle et éthique au sein d’un partenariat de ce type crée un rapport de forces rendant difficile la réalisation du projet et plaide au contraire pour une localisation de l’aide par les bailleurs de fonds auprès d’organisations locales spécialisées dans le développement.
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

[article] Partenariat entre une ONG locale et une ONG internationale à Djibouti [Article] / Angélique Santilhes-Monkam, Auteur ; Emma Acina, Auteur ; Katrin Chaker, Auteur ; et al., Auteur . - 2019 . - p. 723-733.
Langues : Français (fre)
in Santé publique > n° 5 [01/09/2019] . - p. 723-733

Mots-clés :	ANALYSE ASSOCIATION DEVELOPPEMENT DJIBOUTI ORGANISATION NON GOUVERNEMENTALE PARTENARIAT RECIT
Résumé :	Introduction : L’article relate et analyse une expérience de partenariat entre une association locale et une organisation internationale, toutes deux implantées à Djibouti. But de l’étude : La méthode utilisée est une observation analytique de l’action mise en place dès le début de cette collaboration, par l’Association elle-même, portant sur l’ensemble du processus de partenariat. L’objectif de l’Association est double : être objet d’étude dans un partenariat et mettre en œuvre un projet. Résultats : Les résultats sont donnés sous deux angles. Un récit factuel du processus de partenariat est proposé, qui sert d’exemple en illustrant certaines pratiques, puis une analyse en est proposée. Conclusions : Les auteurs concluent que l’asymétrie structurelle, fonctionnelle et éthique au sein d’un partenariat de ce type crée un rapport de forces rendant difficile la réalisation du projet et plaide au contraire pour une localisation de l’aide par les bailleurs de fonds auprès d’organisations locales spécialisées dans le développement.
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