[article] 
inObjectif soins > n° 271 [01/10/2019] . - p. 32-56

Titre :	L'Appreciative Inquiry à l'hôpital
Type de document :	Article
Auteurs :	Pascale Thibault, Auteur ; Jean-Christophe Barralis, Auteur ; Jean Pagès, Auteur ; et al., Auteur
Année de publication :	2019
Article en page(s) :	p. 32-56
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	ACCOMPAGNEMENT BIEN-ETRE CONFIANCE COOPERATION DIALOGUE EFFICACITE ENGAGEMENT HOPITAL INNOVATION INTELLIGENCE COLLECTIVE LANGAGE MANAGEMENT MOTIVATION PARTICIPATION POSTURE PROJET DE SERVICE RECONNAISSANCE SATISFACTION SYSTEME SOCIAL TRAVAIL URGENCE
Résumé :	Sommaire : - Le management appréciatif - Conduire des transformations à l'hôpital - Présentation de l'Appréciative Inquiry : de ses origines à ses applications à l'hôpital - Mesure des transformations par l'Appreciative Inquiry en milieu hospitalier - L'AI intuitivement - Prendre soin des soignants - Un nouvel angle de vue - Un double défi : lâcher prise et embarquer tous les acteurs - Une double expérience : dynamiser et réparer - Concilier la culture Lean et l'approche appréciative - L'appreciative Inquiry au sein du Système national de santé anglais
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

[article] L'Appreciative Inquiry à l'hôpital [Article] / Pascale Thibault, Auteur ; Jean-Christophe Barralis, Auteur ; Jean Pagès, Auteur ; et al., Auteur . - 2019 . - p. 32-56.
Langues : Français (fre)
in Objectif soins > n° 271 [01/10/2019] . - p. 32-56

Mots-clés :	ACCOMPAGNEMENT BIEN-ETRE CONFIANCE COOPERATION DIALOGUE EFFICACITE ENGAGEMENT HOPITAL INNOVATION INTELLIGENCE COLLECTIVE LANGAGE MANAGEMENT MOTIVATION PARTICIPATION POSTURE PROJET DE SERVICE RECONNAISSANCE SATISFACTION SYSTEME SOCIAL TRAVAIL URGENCE
Résumé :	Sommaire : - Le management appréciatif - Conduire des transformations à l'hôpital - Présentation de l'Appréciative Inquiry : de ses origines à ses applications à l'hôpital - Mesure des transformations par l'Appreciative Inquiry en milieu hospitalier - L'AI intuitivement - Prendre soin des soignants - Un nouvel angle de vue - Un double défi : lâcher prise et embarquer tous les acteurs - Une double expérience : dynamiser et réparer - Concilier la culture Lean et l'approche appréciative - L'appreciative Inquiry au sein du Système national de santé anglais
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