[article] 
inGestions hospitalières > n° 593 [01/02/2020] . - p. 121-124

Titre :	Le magasinier 2.0
Type de document :	Article
Auteurs :	Martin Beaulieu, Auteur ; Christine Ouellette, Auteur ; Ginette Proulx, Auteur
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 121-124
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE LOGISTIQUE QUEBEC ROLE
Résumé :	Un hôpital est constitué de nombreux réseaux de distribution internes afin d'acheminer les différentes fournitures et équipements nécessaires aux professionnels de la santé ou aux patients eux-mêmes. Dans la conception de ces réseaux, les 30 derniers mètres à franchir pour atteindre les points d'utilisation deviennent souvent critiques, car les activités logistiques (commander, transporter, ranger) peuvent interférer avec les activités cliniques. Au Québec, ces réseaux de distribution internes sont traditionnellement alimentés par les magasiniers relevant de la logistique, mais aussi par les préposés à l'entretien, les assistants techniques en pharmacie, les préposés aux bénéficiaires, les infirmières, ces dernières pouvant consacrer jusqu'à 20 % de leur temps à des activités logistiques. La direction de l'approvisionnement et de la logistique (DAL) du centre hospitalier de l'université de Montréal (CHUM) a profité du déménagement dans un nouveau bâtiment à l'automne 2017 pour revoir complètement le rôle de ses magasiniers et leur implication auprès des secteurs cliniques.
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

[article] Le magasinier 2.0 [Article] / Martin Beaulieu, Auteur ; Christine Ouellette, Auteur ; Ginette Proulx, Auteur . - 2020 . - p. 121-124.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 593 [01/02/2020] . - p. 121-124

Mots-clés :	CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE LOGISTIQUE QUEBEC ROLE
Résumé :	Un hôpital est constitué de nombreux réseaux de distribution internes afin d'acheminer les différentes fournitures et équipements nécessaires aux professionnels de la santé ou aux patients eux-mêmes. Dans la conception de ces réseaux, les 30 derniers mètres à franchir pour atteindre les points d'utilisation deviennent souvent critiques, car les activités logistiques (commander, transporter, ranger) peuvent interférer avec les activités cliniques. Au Québec, ces réseaux de distribution internes sont traditionnellement alimentés par les magasiniers relevant de la logistique, mais aussi par les préposés à l'entretien, les assistants techniques en pharmacie, les préposés aux bénéficiaires, les infirmières, ces dernières pouvant consacrer jusqu'à 20 % de leur temps à des activités logistiques. La direction de l'approvisionnement et de la logistique (DAL) du centre hospitalier de l'université de Montréal (CHUM) a profité du déménagement dans un nouveau bâtiment à l'automne 2017 pour revoir complètement le rôle de ses magasiniers et leur implication auprès des secteurs cliniques.
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