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n° 520 [Article] . - 2012 . - p. 514-576. Langues : Français (fre)
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Exemplaires(1)
Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
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. | Périodique | Espace de Ressources Formation-Recherche | Disponible |
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La certification des comptes des hôpitaux. Une approche moderne de la gestion publique / Benoit Leclercq in Gestions hospitalières, n° 520 ([01/11/2012])
[article]
Titre : La certification des comptes des hôpitaux. Une approche moderne de la gestion publique Type de document : Article Auteurs : Benoit Leclercq, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 521-523 Langues : Français (fre) Mots-clés : BUDGET HOSPITALIER
CERTIFICATION
COMPTABILITE
CONTROLE
DIRECTEUR
DIRECTOIRE
ETABLISSEMENT DE SANTE
FINANCEMENT
GESTION HOSPITALIERE
GOUVERNANCE
HOPITAL
LEGISLATION
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
PMSI
QUALITE
REFERENTIEL
SERVICE PUBLICRésumé : Dans ses deux articles précédents (Gestions hospitalières n° 518, p. 393, n° 519 p. 457), l'auteur a évoqué la certification des comptes des hôpitaux sous leur aspect légal et de continuité par rapport à l'Etat, puis sur l'aspect plus technique à travers l'approche relative à la fiabilisation des comptes, préalable indispensable mais insuffisant. Après avoir discuté ici des apports de la certification des comptes au management, à la gouvernance des hôpitaux et plus généralement à la qualité de la gestion de l'hôpital, il évoque plus en détail deux autres préalables que sont la maîtrise comptable, ou contrôle interne, et les systèmes d'information. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 520 [01/11/2012] . - p. 521-523[article] La certification des comptes des hôpitaux. Une approche moderne de la gestion publique [Article] / Benoit Leclercq, Auteur . - 2012 . - p. 521-523.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 520 [01/11/2012] . - p. 521-523
Mots-clés : BUDGET HOSPITALIER
CERTIFICATION
COMPTABILITE
CONTROLE
DIRECTEUR
DIRECTOIRE
ETABLISSEMENT DE SANTE
FINANCEMENT
GESTION HOSPITALIERE
GOUVERNANCE
HOPITAL
LEGISLATION
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
PMSI
QUALITE
REFERENTIEL
SERVICE PUBLICRésumé : Dans ses deux articles précédents (Gestions hospitalières n° 518, p. 393, n° 519 p. 457), l'auteur a évoqué la certification des comptes des hôpitaux sous leur aspect légal et de continuité par rapport à l'Etat, puis sur l'aspect plus technique à travers l'approche relative à la fiabilisation des comptes, préalable indispensable mais insuffisant. Après avoir discuté ici des apports de la certification des comptes au management, à la gouvernance des hôpitaux et plus généralement à la qualité de la gestion de l'hôpital, il évoque plus en détail deux autres préalables que sont la maîtrise comptable, ou contrôle interne, et les systèmes d'information. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
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[article]
Titre : Optimisation pour une ambition Type de document : Article Auteurs : Nicolas Haffner, Auteur ; Sandra Wisniewski, Auteur ; Laurent Schwob, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 524-562 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACHAT HOSPITALIER
BLOC OPERATOIRE
BUDGET HOSPITALIER
CADRE SUPERIEUR DE SANTE
CHEMIN CLINIQUE
CHIMIOTHERAPIE
COLLABORATION
CONDITION DE TRAVAIL
CONTROLE
COUT
DEMARCHE QUALITE
DEPARTEMENT D'INFORMATION MEDICALE
DEPENSE DE SANTE
DIALYSE
DIRECTEUR
DIRECTEUR DE SOIN
DISPOSITIF MEDICAL
ECONOMIE DE LA SANTE
GESTION DES RISQUES
GOUVERNANCE
IATROGENIE
INDICATEUR DE GESTION HOSPITALIERE
INFORMATION SANITAIRE
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
MANAGEMENT HOSPITALIER
MEDECIN
MEDICAMENT
ORGANISATION
PHARMACIE HOSPITALIERE
PHARMACIEN
PHARMACOVIGILANCE
PMSI
POLE
PRATIQUE MEDICALE
PROJET D'ETABLISSEMENT
PROJET DE SOIN
PROJET MEDICAL D'ETABLISSEMENT
RESSOURCES FINANCIERES
RESSOURCES HUMAINES
SOIN INFIRMIER
T2A
TRACABILITERésumé : Alors que l'optimisation des organisations se poursuit pour améliorer le service rendu et réduire les coûts, la nécessité de donner du sens et de la cohérence à l'action se fait de plus en plus prégnante. Rester à l'équilibre, y revenir, se désendetter sont des nécessités pour de nombreux établissements publics de santé, mais cela ne peut constituer un projet en soi. A tous les niveaux, au cœur du métier comme en périphérie, les acteurs sont mobilisés pour permettre de renouer avec la dynamique du progrès. Les différentes contributions de ce dossier en sont l'illustration. Tous les établissements sont confrontés à cette nécessité de perspectives...
Sommaire :
- L'impact de la mutualisation des achats de produits de santé
- Achat de dispositifs de dialyse. Une nouvelle approche
- La pharmacie clinique, source d'information médicale
- Gestion et réorganisation des blocs opératoires
- Gestion des risques : un plan pour une unité centralisée de préparation des chimiothérapies anticancéreuses.
- Projet de soins et loi HPST. Une opportunité pour le redéfinir ?Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 520 [01/11/2012] . - p. 524-562[article] Optimisation pour une ambition [Article] / Nicolas Haffner, Auteur ; Sandra Wisniewski, Auteur ; Laurent Schwob, Auteur ; et al., Auteur . - 2012 . - p. 524-562.
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in Gestions hospitalières > n° 520 [01/11/2012] . - p. 524-562
Mots-clés : ACHAT HOSPITALIER
BLOC OPERATOIRE
BUDGET HOSPITALIER
CADRE SUPERIEUR DE SANTE
CHEMIN CLINIQUE
CHIMIOTHERAPIE
COLLABORATION
CONDITION DE TRAVAIL
CONTROLE
COUT
DEMARCHE QUALITE
DEPARTEMENT D'INFORMATION MEDICALE
DEPENSE DE SANTE
DIALYSE
DIRECTEUR
DIRECTEUR DE SOIN
DISPOSITIF MEDICAL
ECONOMIE DE LA SANTE
GESTION DES RISQUES
GOUVERNANCE
IATROGENIE
INDICATEUR DE GESTION HOSPITALIERE
INFORMATION SANITAIRE
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
MANAGEMENT HOSPITALIER
MEDECIN
MEDICAMENT
ORGANISATION
PHARMACIE HOSPITALIERE
PHARMACIEN
PHARMACOVIGILANCE
PMSI
POLE
PRATIQUE MEDICALE
PROJET D'ETABLISSEMENT
PROJET DE SOIN
PROJET MEDICAL D'ETABLISSEMENT
RESSOURCES FINANCIERES
RESSOURCES HUMAINES
SOIN INFIRMIER
T2A
TRACABILITERésumé : Alors que l'optimisation des organisations se poursuit pour améliorer le service rendu et réduire les coûts, la nécessité de donner du sens et de la cohérence à l'action se fait de plus en plus prégnante. Rester à l'équilibre, y revenir, se désendetter sont des nécessités pour de nombreux établissements publics de santé, mais cela ne peut constituer un projet en soi. A tous les niveaux, au cœur du métier comme en périphérie, les acteurs sont mobilisés pour permettre de renouer avec la dynamique du progrès. Les différentes contributions de ce dossier en sont l'illustration. Tous les établissements sont confrontés à cette nécessité de perspectives...
Sommaire :
- L'impact de la mutualisation des achats de produits de santé
- Achat de dispositifs de dialyse. Une nouvelle approche
- La pharmacie clinique, source d'information médicale
- Gestion et réorganisation des blocs opératoires
- Gestion des risques : un plan pour une unité centralisée de préparation des chimiothérapies anticancéreuses.
- Projet de soins et loi HPST. Une opportunité pour le redéfinir ?Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Séminaire. Chaire Management des organisations de santé - EHESP-IDM. Le tableau de bord prospectif : où en est l'hôpital ? / Thierry Nobre in Gestions hospitalières, n° 520 ([01/11/2012])
Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Fonction publique : pour en finir avec le mythe d'un statut protecteur / Jean-Yves Copin in Gestions hospitalières, n° 520 ([01/11/2012])
[article]
Titre : Fonction publique : pour en finir avec le mythe d'un statut protecteur Type de document : Article Auteurs : Jean-Yves Copin, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 573-575 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE DE SANTE
CONTRACTUEL
EMPLOI
FAUTE PROFESSIONNELLE
FONCTION PUBLIQUE
FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE
FONCTIONNAIRE
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
LEGISLATION
LICENCIEMENT
RECRUTEMENT
SANCTION
SERVICE PUBLIC
STAGE
STATUT
SYNDICATRésumé : Il est des légendes tenaces. Par exemple celle d'un statut de la fonction publique protecteur. Non, le statut ne constitue pas le frein incontestable à toute mise en place d'une réelle politique managériale à l'hôpital. Le statut comporte des outils dont la mise en œuvre laisse à désirer... Certes, pour appliquer le statut, il y a des règles à respecter, des procédures à suivre, des instances à consulter. Certes, il n'est pas possible de révoquer ou de licencier pour insuffisance professionnelle sans organiser un conseil de discipline. Certes, il est impossible de licencier un agent stagiaire sans avoir rassemblé un minimum de pièces. Mais lequel d'entre nous contesterait ce formalisme si notre propre compétence était remise en cause ? Lequel d'entre nous considérerait comme normal de ne pas pouvoir contester une décision défavorable devant le juge ? Alors oui, le statut de la fonction publique encadre les possibilités de se séparer d'un fonctionnaire (ou futur fonctionnaire) de " garde-fou ". Mais non, le statut n'est pas cette " chape de plomb " tant décriée. A force de prétendre que rien n'est possible contre un fonctionnaire, l'imaginaire collectif a fini par le croire. Tout est possible, dans la fonction publique comme dans le privé. Pour illustrer le propos quatre points sont ici rappelés, le licenciement d'un agent stagiaire, le licenciement pour insuffisance disciplinaire et la perte d'emploi. De quoi rappeler que ce n'est pas le statut qui est protecteur mais ce que nous en avons fait... Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 520 [01/11/2012] . - p. 573-575[article] Fonction publique : pour en finir avec le mythe d'un statut protecteur [Article] / Jean-Yves Copin, Auteur . - 2012 . - p. 573-575.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 520 [01/11/2012] . - p. 573-575
Mots-clés : CADRE DE SANTE
CONTRACTUEL
EMPLOI
FAUTE PROFESSIONNELLE
FONCTION PUBLIQUE
FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE
FONCTIONNAIRE
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
LEGISLATION
LICENCIEMENT
RECRUTEMENT
SANCTION
SERVICE PUBLIC
STAGE
STATUT
SYNDICATRésumé : Il est des légendes tenaces. Par exemple celle d'un statut de la fonction publique protecteur. Non, le statut ne constitue pas le frein incontestable à toute mise en place d'une réelle politique managériale à l'hôpital. Le statut comporte des outils dont la mise en œuvre laisse à désirer... Certes, pour appliquer le statut, il y a des règles à respecter, des procédures à suivre, des instances à consulter. Certes, il n'est pas possible de révoquer ou de licencier pour insuffisance professionnelle sans organiser un conseil de discipline. Certes, il est impossible de licencier un agent stagiaire sans avoir rassemblé un minimum de pièces. Mais lequel d'entre nous contesterait ce formalisme si notre propre compétence était remise en cause ? Lequel d'entre nous considérerait comme normal de ne pas pouvoir contester une décision défavorable devant le juge ? Alors oui, le statut de la fonction publique encadre les possibilités de se séparer d'un fonctionnaire (ou futur fonctionnaire) de " garde-fou ". Mais non, le statut n'est pas cette " chape de plomb " tant décriée. A force de prétendre que rien n'est possible contre un fonctionnaire, l'imaginaire collectif a fini par le croire. Tout est possible, dans la fonction publique comme dans le privé. Pour illustrer le propos quatre points sont ici rappelés, le licenciement d'un agent stagiaire, le licenciement pour insuffisance disciplinaire et la perte d'emploi. De quoi rappeler que ce n'est pas le statut qui est protecteur mais ce que nous en avons fait... Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible