[article] 
inGestions hospitalières > n° 610 [01/11/2021] . - p. 527-529

Titre :	Faire décoller un projet d’établissement… en s’inspirant de réflexions internationales
Type de document :	Article
Auteurs :	Inès Gravey, Auteur ; Emilie Lebée-Thomas, Auteur ; Lucie Verhaeghe, Auteur
Année de publication :	2021
Article en page(s) :	p. 527-529
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	BELGIQUE BONNES PRATIQUES FRANCE PROJET D'ETABLISSEMENT QUEBEC SUEDE SUISSE
Résumé :	La rédaction d’un projet d’établissement se transforme parfois en une répétition monotone de groupes de travail peu inspirés, auxquels les professionnels participent de manière plus ou moins enthousiaste. Ce temps de la vie d’un établissement est pourtant une opportunité stratégique de transformer les organisations, notamment autour de la question de l’implication des personnes dans leurs prises en charge. Le centre hospitalier Drôme-Vivarais (CHDV) a ainsi fait le choix de lancer son projet d’établissement en proposant à ses équipes une ouverture sur des pratiques radicalement différentes qui misent sur l’autonomie laissée aux personnes soignées. Des visioconférences avec des équipes ayant porté ces expériences inspirantes, en France et à l’international, des temps d’échanges entre pairs, des méthodes de facilitation inspirées du design fiction ont permis de consolider un collectif autour d’un horizon désirable et d’une vision stratégique co-construite.
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

[article] Faire décoller un projet d’établissement… en s’inspirant de réflexions internationales [Article] / Inès Gravey, Auteur ; Emilie Lebée-Thomas, Auteur ; Lucie Verhaeghe, Auteur . - 2021 . - p. 527-529.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 610 [01/11/2021] . - p. 527-529

Mots-clés :	BELGIQUE BONNES PRATIQUES FRANCE PROJET D'ETABLISSEMENT QUEBEC SUEDE SUISSE
Résumé :	La rédaction d’un projet d’établissement se transforme parfois en une répétition monotone de groupes de travail peu inspirés, auxquels les professionnels participent de manière plus ou moins enthousiaste. Ce temps de la vie d’un établissement est pourtant une opportunité stratégique de transformer les organisations, notamment autour de la question de l’implication des personnes dans leurs prises en charge. Le centre hospitalier Drôme-Vivarais (CHDV) a ainsi fait le choix de lancer son projet d’établissement en proposant à ses équipes une ouverture sur des pratiques radicalement différentes qui misent sur l’autonomie laissée aux personnes soignées. Des visioconférences avec des équipes ayant porté ces expériences inspirantes, en France et à l’international, des temps d’échanges entre pairs, des méthodes de facilitation inspirées du design fiction ont permis de consolider un collectif autour d’un horizon désirable et d’une vision stratégique co-construite.
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