[article] 
inGestions hospitalières > n° 610 [01/11/2021] . - p. 543-549

Titre :	Partenariat patients : l’expérience du CHU de Nice
Type de document :	Article
Auteurs :	Monique Mazard, Auteur ; Magali Rosier, Auteur ; Loïc Regazzetti, Auteur ; et al., Auteur
Année de publication :	2021
Article en page(s) :	p. 543-549
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	COLLABORATION HOPITAL PARCOURS DE SOINS PATIENT EXPERT PATIENT PARTENAIRE PROJET MEDICAL D'ETABLISSEMENT USAGER DE SANTE
Résumé :	Lieu de soins ouvert sur l’extérieur, l’hôpital doit sans cesse s’adapter aux évolutions sociétales, environnementales et numériques. Amené aussi à adapter son offre de soins, il ne peut le faire sans le principal concerné : le patient. Le centre hospitalier universitaire de Nice, convaincu de la nécessité d’associer ce dernier dans la transformation de ses organisations, a souhaité faire de cette ambition un axe majeur de son projet d’établissement. Dès 2018, ses équipes se sont engagées autour de la démarche « partenariat patient », en vue de mieux recueillir l’expérience de ce dernier, de la légitimer et de la prendre en considération dans les décisions à prendre, qu’elles soient institutionnelles, managériales ou structurelles.
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

[article] Partenariat patients : l’expérience du CHU de Nice [Article] / Monique Mazard, Auteur ; Magali Rosier, Auteur ; Loïc Regazzetti, Auteur ; et al., Auteur . - 2021 . - p. 543-549.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 610 [01/11/2021] . - p. 543-549

Mots-clés :	COLLABORATION HOPITAL PARCOURS DE SOINS PATIENT EXPERT PATIENT PARTENAIRE PROJET MEDICAL D'ETABLISSEMENT USAGER DE SANTE
Résumé :	Lieu de soins ouvert sur l’extérieur, l’hôpital doit sans cesse s’adapter aux évolutions sociétales, environnementales et numériques. Amené aussi à adapter son offre de soins, il ne peut le faire sans le principal concerné : le patient. Le centre hospitalier universitaire de Nice, convaincu de la nécessité d’associer ce dernier dans la transformation de ses organisations, a souhaité faire de cette ambition un axe majeur de son projet d’établissement. Dès 2018, ses équipes se sont engagées autour de la démarche « partenariat patient », en vue de mieux recueillir l’expérience de ce dernier, de la légitimer et de la prendre en considération dans les décisions à prendre, qu’elles soient institutionnelles, managériales ou structurelles.
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