Manager, l'essentiel : ce que font vraiment les managers et ce qu'ils pourraient faire mieux [Ouvrage] / Henry Mintzberg, Auteur  . -  2e éd. . - Paris : Vuibert, 2014 . - 183 p.
ISBN : 978-2-311-40094-6
Langues : Français (fre)

Mots-clés :	CADRE COMMUNICATION DELEGATION EFFICACITE ENTREPRISE INFORMATION LEADERSHIP MANAGEMENT NEGOCIATION PERFORMANCE POSTURE RESEAU
Résumé :	Stratégie, feeling ou "maîtrise du chaos" : comment les managers travaillent-ils vraiment ? Un leader est-il plus important qu'un manager ? Comment prendre le temps de réfléchir et de planifier quand on est soumis à un rythme effréné ? Doit-on penser que l'e-mail est en train de détraquer la pratique du management ? Par quel moyen concilier proximité avec ses collaborateurs et prise de recul nécessaire à une vue d'ensemble ? Toutes ces questions, et bien d'autres encore, sont traitées par Henry Mintzberg dans cet essai qui remet à plat notre perception du travail du manager. Version condensée de son récent ouvrage "Managing" (2009), cette enquête décortique le quotidien de vingt-neuf managers. Une analyse complète, factuelle et sans préjugés qui avait établi la réputation de l'auteur. Le modèle que Mintzbeg nous propose ici est l'aboutissement le plus à jour de sa réflexion sur le sujet.
Cote :	658.4 min
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