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Acheteurs hospitaliers et performance du système de santé in Revue hospitalière de France, n° 548 ([01/09/2012])
[article]
Titre : Acheteurs hospitaliers et performance du système de santé Type de document : Article Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 10-33 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACHAT HOSPITALIER
BENCHMARKING
CONTRACTUALISATION
DISPOSITIF MEDICAL
ETABLISSEMENT DE SANTE
HOPITAL
HOPITAL PUBLIC
MEDICAMENT
PERFORMANCE
SYSTEME DE SANTERésumé : Sommaire :
- Programme PHARE : du site pilote au déploiement : premier bilan et perspectives
- Prescripteur, acheteur, pharmacien : une synergie achats créatrice de valeur
- Groupements de commandes territoriaux ou régionaux : des acteurs clés de la performance achats
- La centrale d'achat décentralisé d'UniHA
- Benchmarking européen des produits de santé : une première... et des résultats contrastésPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Revue hospitalière de France > n° 548 [01/09/2012] . - p. 10-33[article] Acheteurs hospitaliers et performance du système de santé [Article] . - 2012 . - p. 10-33.
Langues : Français (fre)
in Revue hospitalière de France > n° 548 [01/09/2012] . - p. 10-33
Mots-clés : ACHAT HOSPITALIER
BENCHMARKING
CONTRACTUALISATION
DISPOSITIF MEDICAL
ETABLISSEMENT DE SANTE
HOPITAL
HOPITAL PUBLIC
MEDICAMENT
PERFORMANCE
SYSTEME DE SANTERésumé : Sommaire :
- Programme PHARE : du site pilote au déploiement : premier bilan et perspectives
- Prescripteur, acheteur, pharmacien : une synergie achats créatrice de valeur
- Groupements de commandes territoriaux ou régionaux : des acteurs clés de la performance achats
- La centrale d'achat décentralisé d'UniHA
- Benchmarking européen des produits de santé : une première... et des résultats contrastésPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Les acteurs de la performance / Pascal Gaudron in Gestions hospitalières, n° 514 ([01/03/2012])
[article]
Titre : Les acteurs de la performance Type de document : Article Auteurs : Pascal Gaudron, Auteur ; Michaël Galy, Auteur ; Céline Pereira, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 140-170 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACCREDITATION
ACTIVITE HOSPITALIERE
ADMINISTRATION HOSPITALIERE
BENCHMARKING
CHANGEMENT
CONCEPT
CONTRACTUALISATION
DEFINITION
DEMARCHE QUALITE
DIRECTION DES HOPITAUX
FINANCEMENT
GOUVERNANCE
HOPITAL
INTERESSEMENT
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
MANAGEMENT HOSPITALIER
MESURE
METHODOLOGIE
PERFORMANCE
POLE
PROJET D'ETABLISSEMENT
QUALITE DES SOINS
RESSOURCES HUMAINES
STRATEGIE
T2ARésumé : Sommaire
- Management stratégique : l'hôpital, une organisation publique
- Un outil de dialogue interne de gestion : la base de Reims
- Le management de transition à l'hôpital : l'expérience d'une administration provisoire.
- La régulation des la qualité des soins hospitaliers : avec ou sans les professionnels de santé
- Intéressement des pôles : le modèle du CH de Montereau
- Interview : l'Hôpital entre performance et solidarité.
- Un pilotage renforcé, un dialogue systématique : l'après HPST au CH de saint-QuentinPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 514 [01/03/2012] . - p. 140-170[article] Les acteurs de la performance [Article] / Pascal Gaudron, Auteur ; Michaël Galy, Auteur ; Céline Pereira, Auteur . - 2012 . - p. 140-170.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 514 [01/03/2012] . - p. 140-170
Mots-clés : ACCREDITATION
ACTIVITE HOSPITALIERE
ADMINISTRATION HOSPITALIERE
BENCHMARKING
CHANGEMENT
CONCEPT
CONTRACTUALISATION
DEFINITION
DEMARCHE QUALITE
DIRECTION DES HOPITAUX
FINANCEMENT
GOUVERNANCE
HOPITAL
INTERESSEMENT
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
MANAGEMENT HOSPITALIER
MESURE
METHODOLOGIE
PERFORMANCE
POLE
PROJET D'ETABLISSEMENT
QUALITE DES SOINS
RESSOURCES HUMAINES
STRATEGIE
T2ARésumé : Sommaire
- Management stratégique : l'hôpital, une organisation publique
- Un outil de dialogue interne de gestion : la base de Reims
- Le management de transition à l'hôpital : l'expérience d'une administration provisoire.
- La régulation des la qualité des soins hospitaliers : avec ou sans les professionnels de santé
- Intéressement des pôles : le modèle du CH de Montereau
- Interview : l'Hôpital entre performance et solidarité.
- Un pilotage renforcé, un dialogue systématique : l'après HPST au CH de saint-QuentinPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Benchmarking : améliorer la gestion de la messagerie / Martin Beaulieu in Gestions hospitalières, n° 600 ([01/11/2020])
[article]
Titre : Benchmarking : améliorer la gestion de la messagerie Type de document : Article Auteurs : Martin Beaulieu, Auteur ; Marylène Brissot, Auteur ; Valérie Bélanger, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 586-589 Langues : Français (fre) Mots-clés : BENCHMARKING
ETABLISSEMENT DE SANTE
PERFORMANCE
PRODUCTIVITE
QUEBECRésumé : Il y a quelques mois, les auteurs publiaient un article présentant les bénéfices du benchmarking. Cet article se fondait sur une analyse à plus haut vol où ils dégageaient certaines conclusions à partir d’observations provenant de cinq démarches de benchmarking. Pour comprendre et exploiter le plein potentiel d’un tel outil, les auteurs décrivent ici par le menu détail le déroulement d’un benchmarking portant sur la performance des activités de messagerie interne d’un établissement de santé du Québec (Canada). Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 600 [01/11/2020] . - p. 586-589[article] Benchmarking : améliorer la gestion de la messagerie [Article] / Martin Beaulieu, Auteur ; Marylène Brissot, Auteur ; Valérie Bélanger, Auteur ; et al., Auteur . - 2020 . - p. 586-589.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 600 [01/11/2020] . - p. 586-589
Mots-clés : BENCHMARKING
ETABLISSEMENT DE SANTE
PERFORMANCE
PRODUCTIVITE
QUEBECRésumé : Il y a quelques mois, les auteurs publiaient un article présentant les bénéfices du benchmarking. Cet article se fondait sur une analyse à plus haut vol où ils dégageaient certaines conclusions à partir d’observations provenant de cinq démarches de benchmarking. Pour comprendre et exploiter le plein potentiel d’un tel outil, les auteurs décrivent ici par le menu détail le déroulement d’un benchmarking portant sur la performance des activités de messagerie interne d’un établissement de santé du Québec (Canada). Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible LE BENCHMARKING DES BLOCS OPERATOIRES / Jean-Dominique Durbin in Inter bloc, XXX - 3 (07-09/2011)
[article]
Titre : LE BENCHMARKING DES BLOCS OPERATOIRES Type de document : Article Auteurs : Jean-Dominique Durbin, Auteur ; Guy Loison, Auteur ; Virginie Poli, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : p.159-190 Mots-clés : AGENCE REGIONALE DE SANTE
BENCHMARKING
BLOC OPERATOIRE
CHIRURGIE
GESTION HOSPITALIERE
INDICATEUR
INFIRMIER DE BLOC OPERATOIRE
MANAGEMENT
ORGANISATION HOSPITALIERE
OUTIL
PERFORMANCERésumé : Sommaire : - Les fondements théoriques du benchmarking des blocs opératoires - Le benchmarking des blocs opératoires face à la réalité du terrain - Enquête de terrain sur le benchmarking et analyse - L'analyse de la performance des blocs opératoires par les ARS - Apports et limites du benchmarking des blocs - L'expérience managériale du benchmarking des blocs - Economie de la santé et financement des établissements de santé - Outils et référentiels de calcul pour déterminer la rentabilité d'un bloc - Utilisation d'un logiciel de gestion des blocs opératoires - Réflexions d'un chirurgien et d'un anesthésiste autour du benchmarking des blocs opératoires - La gestion du bloc opératoire d'un hôpital en zone géographique difficile - Le rôle de l'ibode dans l'optimisation de l'organisation et de la sécurité des blocs - Le benchmarking des blocs opératoires vu par un cadre ibode - La démarche du benchmarking en questions - Le sens du benchmarking dans le contexte du bloc opréatoire - Le bloc opératoire et l'intéraction des équipes chirurgicale et anesthésique Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Inter bloc > XXX - 3 (07-09/2011) . - p.159-190[article] LE BENCHMARKING DES BLOCS OPERATOIRES [Article] / Jean-Dominique Durbin, Auteur ; Guy Loison, Auteur ; Virginie Poli, Auteur ; et al., Auteur . - 2011 . - p.159-190.
in Inter bloc > XXX - 3 (07-09/2011) . - p.159-190
Mots-clés : AGENCE REGIONALE DE SANTE
BENCHMARKING
BLOC OPERATOIRE
CHIRURGIE
GESTION HOSPITALIERE
INDICATEUR
INFIRMIER DE BLOC OPERATOIRE
MANAGEMENT
ORGANISATION HOSPITALIERE
OUTIL
PERFORMANCERésumé : Sommaire : - Les fondements théoriques du benchmarking des blocs opératoires - Le benchmarking des blocs opératoires face à la réalité du terrain - Enquête de terrain sur le benchmarking et analyse - L'analyse de la performance des blocs opératoires par les ARS - Apports et limites du benchmarking des blocs - L'expérience managériale du benchmarking des blocs - Economie de la santé et financement des établissements de santé - Outils et référentiels de calcul pour déterminer la rentabilité d'un bloc - Utilisation d'un logiciel de gestion des blocs opératoires - Réflexions d'un chirurgien et d'un anesthésiste autour du benchmarking des blocs opératoires - La gestion du bloc opératoire d'un hôpital en zone géographique difficile - Le rôle de l'ibode dans l'optimisation de l'organisation et de la sécurité des blocs - Le benchmarking des blocs opératoires vu par un cadre ibode - La démarche du benchmarking en questions - Le sens du benchmarking dans le contexte du bloc opréatoire - Le bloc opératoire et l'intéraction des équipes chirurgicale et anesthésique Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité CDE Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Le benchmarking : utilisation et implications / Martin Beaulieu in Gestions hospitalières, n° 587 ([01/06/2019])
[article]
Titre : Le benchmarking : utilisation et implications Type de document : Article Auteurs : Martin Beaulieu, Auteur ; Jacques Roy, Auteur ; Denis Chênevert, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 335-338 Langues : Français (fre) Mots-clés : BENCHMARKING
COMPARAISON
ORGANISATION
PERFORMANCE
RETOUR D'EXPERIENCERésumé : Voilà plus de 30 ans que le benchmarking (analyse comparative ou étalonnage) est considéré comme un outil permettant d’identifier des pratiques qui pourraient être implantées afin de rehausser le niveau de performance d’une organisation. Plusieurs des travaux menés par les auteurs dans le secteur de la santé s’inspirent d’une telle démarche : mettre en relation la performance du processus d’un établissement et celle d’autres centres hospitaliers comparables. Pourtant, ces organisations ont peu recours à ce puissant outil ou le sous-utilisent, le limitant trop souvent à une simple visite industrielle. Les auteurs s’emploient ici à démystifier cet outil afin que les gestionnaires en tirent le plein potentiel. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 587 [01/06/2019] . - p. 335-338[article] Le benchmarking : utilisation et implications [Article] / Martin Beaulieu, Auteur ; Jacques Roy, Auteur ; Denis Chênevert, Auteur ; et al., Auteur . - 2019 . - p. 335-338.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 587 [01/06/2019] . - p. 335-338
Mots-clés : BENCHMARKING
COMPARAISON
ORGANISATION
PERFORMANCE
RETOUR D'EXPERIENCERésumé : Voilà plus de 30 ans que le benchmarking (analyse comparative ou étalonnage) est considéré comme un outil permettant d’identifier des pratiques qui pourraient être implantées afin de rehausser le niveau de performance d’une organisation. Plusieurs des travaux menés par les auteurs dans le secteur de la santé s’inspirent d’une telle démarche : mettre en relation la performance du processus d’un établissement et celle d’autres centres hospitaliers comparables. Pourtant, ces organisations ont peu recours à ce puissant outil ou le sous-utilisent, le limitant trop souvent à une simple visite industrielle. Les auteurs s’emploient ici à démystifier cet outil afin que les gestionnaires en tirent le plein potentiel. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Compromis, benchmark, et approche système : trois mots-clés qui ont rythmé mon parcours sur la sécurité du patient / René Amalberti in Risques & qualité en milieu de soins, n° 4 ([01/12/2022])PermalinkCoopérations et organisations hospitalières / Fatima Thor in Gestions hospitalières, n° 512 ([01/01/2012])PermalinkEHESP-IDM chaire Management des organisations de santé : Séminaire / Etienne Minvielle in Gestions hospitalières, n° 514 ([01/03/2012])PermalinkEvaluation des modèles économiques des structures de coopération sanitaire : les GCS de moyens / Gilles Calmes in Revue hospitalière de France, n° 547 ([01/07/2012])PermalinkL'HOPITAL SOUS PRESSION : ENQUETE SUR LE "NOUVEAU MANAGEMENT PUBLIC" / Nicolas BelorgeyPermalinkManagement hospitalier : De la nécessité de développer la recherche / André Lestienne in Gestions hospitalières, n° 521 ([01/12/2012])Permalink