[article] 
inSanté publique > n° 5 [01/09/2024] . - p. 99-107

Titre :	Accomplissement professionnel de l’infirmier(e) coordinateur(trice) pour mieux prendre soin. Un score au cœur du management
Type de document :	Article
Auteurs :	Jean-Christophe Bastiani, Auteur ; Cécile Lucas, Auteur
Année de publication :	2024
Article en page(s) :	p. 99-107
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	BIEN-ETRE ETABLISSEMENT HEBERGEANT DES PERSONNES AGEES DEPENDANTES INFIRMIER COORDINATEUR QUALITE DE VIE TRAVAIL
Résumé :	Les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) vivent depuis plusieurs années un bouleversement sociétal majoré par la pandémie COVID qui a exacerbé les tensions de toutes sortes. Les troubles politico-financiers ont été accompagnés d’un manque de personnel qui ne cesse de s’aggraver mois après mois. Le personnel soignant est particulièrement exposé aux tensions au travail (Manoukian, 2009). Aujourd’hui, on note que le turn-over des professionnels est plus important que l’attractivité des métiers du grand âge. La tension sur les ressources humaines met en avant une nouvelle façon de travailler que l’on observe, principalement, au sein des jeunes générations. Dans cette dynamique nouvelle, il semble important de donner du sens au travail et aux missions à accomplir. L’innovation et la mise en avant de labels comme l’Humanitude ou Montessori agissent comme un accélérateur motivationnel chez les professionnels, mais un autre vecteur d’amélioration existe au sein des structures qui correspond à la valorisation des professionnels dans leur mission et durant toute la durée de leur présence, de l’onboarding à l’offboarding. Il existe un professionnel de terrain à la croisée du sanitaire et du médico-social nommé infirmier(e) diplômé(e) d’État coordinateur (IDEC). En février 2021, la journaliste Vanessa Avrillon écrit que l’IDEC « dispose de réelles qualités humaines, comme la transparence et l’empathie, pour comprendre chaque situation », soulignant son rôle de pivot dans l’accompagnement des équipes de soins face aux problématiques sociales. Il se place à l’intersection du management vertical et transversal, autrement dit du management directif et collaboratif. Être IDEC, c’est travailler dans une vision interprofessionnelle et multidimensionnelle.
Thème :	Professionnels de santé, formation continue
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

[article] Accomplissement professionnel de l’infirmier(e) coordinateur(trice) pour mieux prendre soin. Un score au cœur du management [Article] / Jean-Christophe Bastiani, Auteur ; Cécile Lucas, Auteur . - 2024 . - p. 99-107.
Langues : Français (fre)
in Santé publique > n° 5 [01/09/2024] . - p. 99-107

Mots-clés :	BIEN-ETRE ETABLISSEMENT HEBERGEANT DES PERSONNES AGEES DEPENDANTES INFIRMIER COORDINATEUR QUALITE DE VIE TRAVAIL
Résumé :	Les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) vivent depuis plusieurs années un bouleversement sociétal majoré par la pandémie COVID qui a exacerbé les tensions de toutes sortes. Les troubles politico-financiers ont été accompagnés d’un manque de personnel qui ne cesse de s’aggraver mois après mois. Le personnel soignant est particulièrement exposé aux tensions au travail (Manoukian, 2009). Aujourd’hui, on note que le turn-over des professionnels est plus important que l’attractivité des métiers du grand âge. La tension sur les ressources humaines met en avant une nouvelle façon de travailler que l’on observe, principalement, au sein des jeunes générations. Dans cette dynamique nouvelle, il semble important de donner du sens au travail et aux missions à accomplir. L’innovation et la mise en avant de labels comme l’Humanitude ou Montessori agissent comme un accélérateur motivationnel chez les professionnels, mais un autre vecteur d’amélioration existe au sein des structures qui correspond à la valorisation des professionnels dans leur mission et durant toute la durée de leur présence, de l’onboarding à l’offboarding. Il existe un professionnel de terrain à la croisée du sanitaire et du médico-social nommé infirmier(e) diplômé(e) d’État coordinateur (IDEC). En février 2021, la journaliste Vanessa Avrillon écrit que l’IDEC « dispose de réelles qualités humaines, comme la transparence et l’empathie, pour comprendre chaque situation », soulignant son rôle de pivot dans l’accompagnement des équipes de soins face aux problématiques sociales. Il se place à l’intersection du management vertical et transversal, autrement dit du management directif et collaboratif. Être IDEC, c’est travailler dans une vision interprofessionnelle et multidimensionnelle.
Thème :	Professionnels de santé, formation continue
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id