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Gestions hospitalières . n° 553Paru le : 01/02/2016 |
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n° 553 [Article] . - 2016 . - p. 66-127. Langues : Français (fre)
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Ajouter le résultat dans votre panierVive le RIHN ? La réforme des actes hors nomenclature / Christophe Got in Gestions hospitalières, n° 553 ([01/02/2016])
[article]
Titre : Vive le RIHN ? La réforme des actes hors nomenclature Type de document : Article Auteurs : Christophe Got, Auteur ; Cédric Carbonneil, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 74-77 Langues : Français (fre) Mots-clés : ANATOMO-PATHOLOGIE
EXAMEN BIOLOGIQUE
FINANCEMENT
GENETIQUE
INNOVATION
REFERENTIELRésumé : Dans le cadre du financement de l'innovation, la direction générale de l'organisation des soins (DGOS) a mis en place un dispositif de soutien à la biologie médicale et à l'anatomocytopathologie : le référentiel des actes innovants hors nomenclature (RIHN). Défini par l'Instruction du 31 juillet 2015, il permet une prise en charge précoce et transitoire de tels actes. Entretien avec le Dr Cédric Carbonneil, chargé de mission à la DGOS. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 553 [01/02/2016] . - p. 74-77[article] Vive le RIHN ? La réforme des actes hors nomenclature [Article] / Christophe Got, Auteur ; Cédric Carbonneil, Auteur . - 2016 . - p. 74-77.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 553 [01/02/2016] . - p. 74-77
Mots-clés : ANATOMO-PATHOLOGIE
EXAMEN BIOLOGIQUE
FINANCEMENT
GENETIQUE
INNOVATION
REFERENTIELRésumé : Dans le cadre du financement de l'innovation, la direction générale de l'organisation des soins (DGOS) a mis en place un dispositif de soutien à la biologie médicale et à l'anatomocytopathologie : le référentiel des actes innovants hors nomenclature (RIHN). Défini par l'Instruction du 31 juillet 2015, il permet une prise en charge précoce et transitoire de tels actes. Entretien avec le Dr Cédric Carbonneil, chargé de mission à la DGOS. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Faire vivre et prolonger la nouvelle gouvernance / Daniel Durou in Gestions hospitalières, n° 553 ([01/02/2016])
[article]
Titre : Faire vivre et prolonger la nouvelle gouvernance Type de document : Article Auteurs : Daniel Durou, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 78-80 Langues : Français (fre) Mots-clés : CHEF DE SERVICE HOSPITALIER
EVALUATION
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
MANAGEMENT HOSPITALIER
POLERésumé : Le suicide d'un chef de service dans un établissement de l'AP-HP a conduit, en marge de cet événement, un certain nombre de responsables et d'acteurs du milieu à s'interroger sur l'exercice de la fonction de chef de service à travers la loi HPST et sur les responsabilités afférentes. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 553 [01/02/2016] . - p. 78-80[article] Faire vivre et prolonger la nouvelle gouvernance [Article] / Daniel Durou, Auteur . - 2016 . - p. 78-80.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 553 [01/02/2016] . - p. 78-80
Mots-clés : CHEF DE SERVICE HOSPITALIER
EVALUATION
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
MANAGEMENT HOSPITALIER
POLERésumé : Le suicide d'un chef de service dans un établissement de l'AP-HP a conduit, en marge de cet événement, un certain nombre de responsables et d'acteurs du milieu à s'interroger sur l'exercice de la fonction de chef de service à travers la loi HPST et sur les responsabilités afférentes. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Le commandement militaire : une source d'inspiration pour l'hôpital ? / Chloé Demeulenaere in Gestions hospitalières, n° 553 ([01/02/2016])
[article]
Titre : Le commandement militaire : une source d'inspiration pour l'hôpital ? Type de document : Article Auteurs : Chloé Demeulenaere, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 81-85 Langues : Français (fre) Mots-clés : ARMEE
BUDGET
CADRE
HOPITAL
INTEGRATION
MANAGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIER
MOTIVATION
SERVICE PUBLIC
TERRITOIRE
VALEURRésumé : En décembre 2013, l'association des directeurs d'hôpital (ADH) organisait un colloque national exceptionnel sur le prestigieux site de la base aérienne 701 de Salon-de-Provence, qui abrite notamment la Patrouille de France. Ce colloque a été l'occasion de réunir les univers militaire et hospitalier pour aborder le sujet complexe de la décision et du management. A priori des mondes fort différents, et pourtant...Des caractéristiques communes : l'engagement les valeurs, l'envie, la détermination, la solidarité, la conviction. Un objectif partagé : faire face. S'adapter pour toujours améliorer la qualité du service rendu à la population ; s'adapter pour répondre aux exigences réglementaires de plus en plus fortes ; s'adapter pour répondre aux besoins de santé mais également sociaux des Français ; enfin, s'adapter pour pouvoir répondre à toutes les contraintes. et si l'hôpital et armée étaient sources d'inspiration mutuelle ? Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 553 [01/02/2016] . - p. 81-85[article] Le commandement militaire : une source d'inspiration pour l'hôpital ? [Article] / Chloé Demeulenaere, Auteur . - 2016 . - p. 81-85.
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Mots-clés : ARMEE
BUDGET
CADRE
HOPITAL
INTEGRATION
MANAGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIER
MOTIVATION
SERVICE PUBLIC
TERRITOIRE
VALEURRésumé : En décembre 2013, l'association des directeurs d'hôpital (ADH) organisait un colloque national exceptionnel sur le prestigieux site de la base aérienne 701 de Salon-de-Provence, qui abrite notamment la Patrouille de France. Ce colloque a été l'occasion de réunir les univers militaire et hospitalier pour aborder le sujet complexe de la décision et du management. A priori des mondes fort différents, et pourtant...Des caractéristiques communes : l'engagement les valeurs, l'envie, la détermination, la solidarité, la conviction. Un objectif partagé : faire face. S'adapter pour toujours améliorer la qualité du service rendu à la population ; s'adapter pour répondre aux exigences réglementaires de plus en plus fortes ; s'adapter pour répondre aux besoins de santé mais également sociaux des Français ; enfin, s'adapter pour pouvoir répondre à toutes les contraintes. et si l'hôpital et armée étaient sources d'inspiration mutuelle ? Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible L'attractivité de l'hôpital public / Yann Bubien in Gestions hospitalières, n° 553 ([01/02/2016])
[article]
Titre : L'attractivité de l'hôpital public Type de document : Article Auteurs : Yann Bubien, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 86-89 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACCUEIL
ATTRACTIVITE
FORMATION
HISTOIRE PROFESSIONNELLE
HOPITAL
INNOVATION
INTERNET
MEDECIN
PEDAGOGIE
RECONNAISSANCE
RESEAU SOCIALRésumé : L'hôpital public serait malade et vieillissant. L'hôpital public ne serait plus à la pointe de la technologie. L'hôpital public n'attirerait plus les jeunes médecins...Voilà des poncifs trop souvent associés à l'hôpital public, alors même que 84% le jugent efficace, 80% pensent qu'il est à la pointe des nouvelles technologies et 72% estiment qu'il sait s'adapter au monde d'aujourd'hui. Pourtant, si l'hôpital est le service public préféré des Français (82% lui font confiance) et qu'il est plébiscité par les usagers, il peine à attirer et à fidéliser les jeunes professionnels, notamment médicaux. ainsi, d'après sondage récent du Quotidien du médecin, les deux tiers des internes en médecine souhaitent quitter l'hôpital à la fin de leurs études. Comment attirer et fidéliser davantage les jeunes professionnels ? S'il n'existe pas de recette miracle, l'attractivité tourne pourtant autour de cinq défis : la détection, l'accueil, la reconnaissance, l'innovation pédagogique et l'accompagnement tout au long de la carrière. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 553 [01/02/2016] . - p. 86-89[article] L'attractivité de l'hôpital public [Article] / Yann Bubien, Auteur . - 2016 . - p. 86-89.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 553 [01/02/2016] . - p. 86-89
Mots-clés : ACCUEIL
ATTRACTIVITE
FORMATION
HISTOIRE PROFESSIONNELLE
HOPITAL
INNOVATION
INTERNET
MEDECIN
PEDAGOGIE
RECONNAISSANCE
RESEAU SOCIALRésumé : L'hôpital public serait malade et vieillissant. L'hôpital public ne serait plus à la pointe de la technologie. L'hôpital public n'attirerait plus les jeunes médecins...Voilà des poncifs trop souvent associés à l'hôpital public, alors même que 84% le jugent efficace, 80% pensent qu'il est à la pointe des nouvelles technologies et 72% estiment qu'il sait s'adapter au monde d'aujourd'hui. Pourtant, si l'hôpital est le service public préféré des Français (82% lui font confiance) et qu'il est plébiscité par les usagers, il peine à attirer et à fidéliser les jeunes professionnels, notamment médicaux. ainsi, d'après sondage récent du Quotidien du médecin, les deux tiers des internes en médecine souhaitent quitter l'hôpital à la fin de leurs études. Comment attirer et fidéliser davantage les jeunes professionnels ? S'il n'existe pas de recette miracle, l'attractivité tourne pourtant autour de cinq défis : la détection, l'accueil, la reconnaissance, l'innovation pédagogique et l'accompagnement tout au long de la carrière. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Vers un diagnostic territorial à partager : évaluation de l'activité de cinq établissements en vue de la mise en place d'un GHT / M.-Laure Barranne in Gestions hospitalières, n° 553 ([01/02/2016])
[article]
Titre : Vers un diagnostic territorial à partager : évaluation de l'activité de cinq établissements en vue de la mise en place d'un GHT Type de document : Article Auteurs : M.-Laure Barranne, Auteur ; Vincent Leroux, Auteur ; Pascale Mocoar, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 90-94 Langues : Français (fre) Mots-clés : EVALUATION
GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE
OFFRE DE SOINS
PSYCHIATRIE
TERRITOIRERésumé : La nouvelle loi de modernisation du système de santé prévoit la mise en place dès le 1er juillet 2016 de groupements hospitaliers de territoire (GHT). Début 2015, les auteurs se sont lancés dans une représentation du diagnostic territorial en partant de leur établissement et en considérant quatre établissements de leur territoire de santé avec lesquels ils travaillent. Ils ont estimé ce qu'amènerait le groupement de ces établissements en termes d'activité, de ressources et d'offre territoriale. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 553 [01/02/2016] . - p. 90-94[article] Vers un diagnostic territorial à partager : évaluation de l'activité de cinq établissements en vue de la mise en place d'un GHT [Article] / M.-Laure Barranne, Auteur ; Vincent Leroux, Auteur ; Pascale Mocoar, Auteur . - 2016 . - p. 90-94.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 553 [01/02/2016] . - p. 90-94
Mots-clés : EVALUATION
GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE
OFFRE DE SOINS
PSYCHIATRIE
TERRITOIRERésumé : La nouvelle loi de modernisation du système de santé prévoit la mise en place dès le 1er juillet 2016 de groupements hospitaliers de territoire (GHT). Début 2015, les auteurs se sont lancés dans une représentation du diagnostic territorial en partant de leur établissement et en considérant quatre établissements de leur territoire de santé avec lesquels ils travaillent. Ils ont estimé ce qu'amènerait le groupement de ces établissements en termes d'activité, de ressources et d'offre territoriale. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible La gestion des lits : simplicité, pilotage et anticipation au CHU de Saint-Etienne / Frédéric Boiron in Gestions hospitalières, n° 553 ([01/02/2016])
[article]
Titre : La gestion des lits : simplicité, pilotage et anticipation au CHU de Saint-Etienne Type de document : Article Auteurs : Frédéric Boiron, Auteur ; Clément Caillaux, Auteur ; Gilles Laroze, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 95-99 Langues : Français (fre) Mots-clés : GESTION
HOSPITALISATION
LIT
LOGICIEL
METHODOLOGIE
OUTIL
SERVICE D'URGENCERésumé : Avons-nous des lits disponibles ce matin ? Où sont-ils ? Pourrons-nous cocher nos malades des urgences aujourd'hui ? Combien de médecins, de cadres, de directeurs des soins et d'administrateurs de garde se posent ces questions chaque jour...C'est en partie la conséquence de l'adaptation constante des hôpitaux aux besoins : les modes de prise en charge évoluent, les durée de séjour diminuent, l'ambulatoire progresse, l'efficience est recherchée. Le nombre total de lits a donc tendance à diminuer et les marges disponibles à se réduire. Mais cela est dû aussi à nos modes de fonctionnement et de communication interne. Car, pour attribuer un lit à un patient il y a trois questions essentielles à régler. D'abord, définir clairement, de façon unique à l'échelle de l'établissement ou du GHT, ce qu'est un lit disponible. Ensuite, homogénéiser les sources d'information afin que les données soient coordonnées et fiables. Enfin, disposer de règles claires sur "qui peut attribuer" ces lits. Dans le cadre de ses projets performance, le CHU de Saint-Etienne a mis en œuvre un projet "gestion des lits" pragmatique, développé en interne, sans lourdes dépenses, pour répondre le mieux possible à ces problématiques quotidiennes. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 553 [01/02/2016] . - p. 95-99[article] La gestion des lits : simplicité, pilotage et anticipation au CHU de Saint-Etienne [Article] / Frédéric Boiron, Auteur ; Clément Caillaux, Auteur ; Gilles Laroze, Auteur ; et al., Auteur . - 2016 . - p. 95-99.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 553 [01/02/2016] . - p. 95-99
Mots-clés : GESTION
HOSPITALISATION
LIT
LOGICIEL
METHODOLOGIE
OUTIL
SERVICE D'URGENCERésumé : Avons-nous des lits disponibles ce matin ? Où sont-ils ? Pourrons-nous cocher nos malades des urgences aujourd'hui ? Combien de médecins, de cadres, de directeurs des soins et d'administrateurs de garde se posent ces questions chaque jour...C'est en partie la conséquence de l'adaptation constante des hôpitaux aux besoins : les modes de prise en charge évoluent, les durée de séjour diminuent, l'ambulatoire progresse, l'efficience est recherchée. Le nombre total de lits a donc tendance à diminuer et les marges disponibles à se réduire. Mais cela est dû aussi à nos modes de fonctionnement et de communication interne. Car, pour attribuer un lit à un patient il y a trois questions essentielles à régler. D'abord, définir clairement, de façon unique à l'échelle de l'établissement ou du GHT, ce qu'est un lit disponible. Ensuite, homogénéiser les sources d'information afin que les données soient coordonnées et fiables. Enfin, disposer de règles claires sur "qui peut attribuer" ces lits. Dans le cadre de ses projets performance, le CHU de Saint-Etienne a mis en œuvre un projet "gestion des lits" pragmatique, développé en interne, sans lourdes dépenses, pour répondre le mieux possible à ces problématiques quotidiennes. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Le temps de travail médical : un tabou ? / Jean-Yves Copin in Gestions hospitalières, n° 553 ([01/02/2016])
[article]
Titre : Le temps de travail médical : un tabou ? Type de document : Article Auteurs : Jean-Yves Copin, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 100-127 Langues : Français (fre) Mots-clés : ATTRACTIVITE
AUTONOMIE
CONDITION DE TRAVAIL
CONTRACTUALISATION
COORDINATION
ETABLISSEMENT DE SANTE
ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
GESTION DU TEMPS
HOPITAL
HORAIRE
INFORMATISATION
INTERNE HOSPITALIER
JURISPRUDENCE
LEGISLATION
LOGICIEL
MEDECIN
MEDECIN HOSPITALIER
ORGANISATION
PERMANENCE DES SOINS
PROFESSION PARAMEDICALE
RECONNAISSANCE
REFORME
TEMPS DE TRAVAILRésumé : Sommaire :
- Demain, temps médical continu pour tous ?
- Charte et gestion informatisée du temps de travail médical
- Optimiser la gestion des temps de travail : l'exemple du CHRU de Brest
- Réforme du temps de travail des internes : Simple mise en conformité réglementaire ou réelle amélioration de la formation ?
- Le temps de travail médical, un enjeu d'attractivité : analyse et propositions de la mission Le Menn
- Les 12 heures à l'hôpital et dans le médico-socialCote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 553 [01/02/2016] . - p. 100-127[article] Le temps de travail médical : un tabou ? [Article] / Jean-Yves Copin, Auteur . - 2016 . - p. 100-127.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 553 [01/02/2016] . - p. 100-127
Mots-clés : ATTRACTIVITE
AUTONOMIE
CONDITION DE TRAVAIL
CONTRACTUALISATION
COORDINATION
ETABLISSEMENT DE SANTE
ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
GESTION DU TEMPS
HOPITAL
HORAIRE
INFORMATISATION
INTERNE HOSPITALIER
JURISPRUDENCE
LEGISLATION
LOGICIEL
MEDECIN
MEDECIN HOSPITALIER
ORGANISATION
PERMANENCE DES SOINS
PROFESSION PARAMEDICALE
RECONNAISSANCE
REFORME
TEMPS DE TRAVAILRésumé : Sommaire :
- Demain, temps médical continu pour tous ?
- Charte et gestion informatisée du temps de travail médical
- Optimiser la gestion des temps de travail : l'exemple du CHRU de Brest
- Réforme du temps de travail des internes : Simple mise en conformité réglementaire ou réelle amélioration de la formation ?
- Le temps de travail médical, un enjeu d'attractivité : analyse et propositions de la mission Le Menn
- Les 12 heures à l'hôpital et dans le médico-socialCote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible