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Titre : Le coût de l'excellence Type de document : Ouvrage Auteurs : Nicole Aubert, Auteur ; Vincent de Gaulejac, Auteur Mention d'édition : nv éd Editeur : Paris : Seuil Année de publication : 2007 Collection : Economie Humaine Importance : 342 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-02-088998-8 Langues : Français (fre) Mots-clés : ENQUETE
ENTREPRISE
GESTION
IDEOLOGIE
MANAGEMENT
ORGANISATION
PERFORMANCE
PSYCHISME
SOCIOLOGIE
STRESSRésumé : Le management est devenu l'un des symptômes de notre société hypermoderne : on gère son temps, sa famille et sa vie tout comme on tente de gérer les motivations de ses collaborateurs ou la bonne marche d'un service. Bien gérer ne suffit d'ailleurs pas. La quête de qualité totale et de " zéro défaut " qui imprègne de plus en plus l'univers de l'entreprise s'étend désormais hors de ses frontières. Il s'agit de réussir sa vie, d'être performant en tout, bref de " gagner " dans une société qui ne veut connaître que le succès et n'a que faire des perdants. Parallèlement, un autre mouvement s'amorce qui se préoccupe de la dimension " spirituelle " de l'entreprise et cherche à lui conférer le statut d'une instance de développement personnel : on parle de l'identité, voire de l'âme de l'entreprise et c'est par elle, à travers elle, grâce à elle que l'individu est aussi censé se développer et réaliser son idéal. Or l'excellence a un coût : le stress permanent, les " décompressions " physiques et psychiques, la " brûlure interne " de ceux qui se consument dans l'obsession de la performance constituent la face cachée de cette course à la réussite... L'entreprise, en effet, n'est pas seulement pourvoyeuse de succès et de carrière, elle est aussi, parfois, pourvoyeuse de mal-être et d'angoisse. C'est toute cette face d'ombre de notre société de conquête qui constitue le coeur de ce livre, qui s'appuie sur une recherche approfondie dans l'univers managérial et intègre de nombreux témoignages. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Le coût de l'excellence [Ouvrage] / Nicole Aubert, Auteur ; Vincent de Gaulejac, Auteur . - nv éd . - Paris : Seuil, 2007 . - 342 p.. - (Economie Humaine) .
ISBN : 978-2-02-088998-8
Langues : Français (fre)
Mots-clés : ENQUETE
ENTREPRISE
GESTION
IDEOLOGIE
MANAGEMENT
ORGANISATION
PERFORMANCE
PSYCHISME
SOCIOLOGIE
STRESSRésumé : Le management est devenu l'un des symptômes de notre société hypermoderne : on gère son temps, sa famille et sa vie tout comme on tente de gérer les motivations de ses collaborateurs ou la bonne marche d'un service. Bien gérer ne suffit d'ailleurs pas. La quête de qualité totale et de " zéro défaut " qui imprègne de plus en plus l'univers de l'entreprise s'étend désormais hors de ses frontières. Il s'agit de réussir sa vie, d'être performant en tout, bref de " gagner " dans une société qui ne veut connaître que le succès et n'a que faire des perdants. Parallèlement, un autre mouvement s'amorce qui se préoccupe de la dimension " spirituelle " de l'entreprise et cherche à lui conférer le statut d'une instance de développement personnel : on parle de l'identité, voire de l'âme de l'entreprise et c'est par elle, à travers elle, grâce à elle que l'individu est aussi censé se développer et réaliser son idéal. Or l'excellence a un coût : le stress permanent, les " décompressions " physiques et psychiques, la " brûlure interne " de ceux qui se consument dans l'obsession de la performance constituent la face cachée de cette course à la réussite... L'entreprise, en effet, n'est pas seulement pourvoyeuse de succès et de carrière, elle est aussi, parfois, pourvoyeuse de mal-être et d'angoisse. C'est toute cette face d'ombre de notre société de conquête qui constitue le coeur de ce livre, qui s'appuie sur une recherche approfondie dans l'univers managérial et intègre de nombreux témoignages. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.3 aub Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Covid-19 : contribution d’une pharmacie hospitalière à la gestion de crise / Anne-Laure Antoine in Soins, n° 847 ([01/07/2020])
[article]
Titre : Covid-19 : contribution d’une pharmacie hospitalière à la gestion de crise Type de document : Article Auteurs : Anne-Laure Antoine, Auteur ; Yasmine Saichi, Auteur ; Tiphanie Fontaine, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 10-16 Langues : Français (fre) Mots-clés : COVID-19
CRISE
EPIDEMIE
GESTION
PHARMACIE HOSPITALIERERésumé : Avec près de 30 000 décès à la fin juin 2020, la France a été durement touchée par la pandémie de la Covid-19
Référent en infectiologie, l’hôpital d’instruction des armées Bégin a contribué à la prise en charge des patients infectés
Le service de pharmacie à usage intérieur a été pleinement mobilisé dans la gestion de la crise.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Soins > n° 847 [01/07/2020] . - p. 10-16[article] Covid-19 : contribution d’une pharmacie hospitalière à la gestion de crise [Article] / Anne-Laure Antoine, Auteur ; Yasmine Saichi, Auteur ; Tiphanie Fontaine, Auteur ; et al., Auteur . - 2020 . - p. 10-16.
Langues : Français (fre)
in Soins > n° 847 [01/07/2020] . - p. 10-16
Mots-clés : COVID-19
CRISE
EPIDEMIE
GESTION
PHARMACIE HOSPITALIERERésumé : Avec près de 30 000 décès à la fin juin 2020, la France a été durement touchée par la pandémie de la Covid-19
Référent en infectiologie, l’hôpital d’instruction des armées Bégin a contribué à la prise en charge des patients infectés
Le service de pharmacie à usage intérieur a été pleinement mobilisé dans la gestion de la crise.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(3)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible . Périodique IFPS Fougères - Centre de documentation Disponible Covid-19 : une crise organisationnelle / Alessia Lo Porto-Lefébure in Gestions hospitalières, n° 604 ([01/03/2021])
[article]
Titre : Covid-19 : une crise organisationnelle Type de document : Article Auteurs : Alessia Lo Porto-Lefébure, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 138-140 Langues : Français (fre) Mots-clés : COVID-19
CRISE
GESTION
ORGANISATIONRésumé : Un consensus s’est établi en France pour dire que la crise provoquée par la pandémie de Covid-19 a été une crise organisationnelle plus que sanitaire. Mais qu’est-ce qu’une « crise organisationnelle » ? Le sens de ce qualificatif reste ambivalent et confus. On imagine que les acteurs en jeu ont été « désorganisés ». Ou que les organisations en charge de la gestion de crise ont dysfonctionné. Mais comment définir ce qui aurait dû être un fonctionnement correct dans une situation de crise inédite ? Et selon quels standards juger de la qualité de l’organisation mise en place ? Une plus grande coopération entre les acteurs aurait-elle produit d’autres décisions pour de meilleurs résultats ? Comment trouver l’organisation idéale, permettant de faire face à toutes les crises, quelles qu’en soient la nature, la durée et les raisons profondes ?
C’est à l’ensemble de ces questions que les sociologues Henri Bergeron, Olivier Borraz, Patrick Castel et François Dedieu tentent de répondre en esquissant des hypothèses pour comprendre la nature et l’origine des dysfonctionnements décriés par les médias et l’opinion publique. En reprenant et en rassemblant de façon argumentée quelques réflexions et premiers résultats d’observation et d’enquête parus dans la revue en ligne AOC, les auteurs aident le lecteur à prendre de la distance critique, en retraçant l’enchaînement des décisions prises par l’exécutif entre janvier et juillet 2020, c’est-à-dire entre les réactions aux premiers signaux d’alerte internationale et la fin du premier confinement généralisé de la population française.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 604 [01/03/2021] . - p. 138-140[article] Covid-19 : une crise organisationnelle [Article] / Alessia Lo Porto-Lefébure, Auteur . - 2021 . - p. 138-140.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 604 [01/03/2021] . - p. 138-140
Mots-clés : COVID-19
CRISE
GESTION
ORGANISATIONRésumé : Un consensus s’est établi en France pour dire que la crise provoquée par la pandémie de Covid-19 a été une crise organisationnelle plus que sanitaire. Mais qu’est-ce qu’une « crise organisationnelle » ? Le sens de ce qualificatif reste ambivalent et confus. On imagine que les acteurs en jeu ont été « désorganisés ». Ou que les organisations en charge de la gestion de crise ont dysfonctionné. Mais comment définir ce qui aurait dû être un fonctionnement correct dans une situation de crise inédite ? Et selon quels standards juger de la qualité de l’organisation mise en place ? Une plus grande coopération entre les acteurs aurait-elle produit d’autres décisions pour de meilleurs résultats ? Comment trouver l’organisation idéale, permettant de faire face à toutes les crises, quelles qu’en soient la nature, la durée et les raisons profondes ?
C’est à l’ensemble de ces questions que les sociologues Henri Bergeron, Olivier Borraz, Patrick Castel et François Dedieu tentent de répondre en esquissant des hypothèses pour comprendre la nature et l’origine des dysfonctionnements décriés par les médias et l’opinion publique. En reprenant et en rassemblant de façon argumentée quelques réflexions et premiers résultats d’observation et d’enquête parus dans la revue en ligne AOC, les auteurs aident le lecteur à prendre de la distance critique, en retraçant l’enchaînement des décisions prises par l’exécutif entre janvier et juillet 2020, c’est-à-dire entre les réactions aux premiers signaux d’alerte internationale et la fin du premier confinement généralisé de la population française.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
Titre : Covid-19 : une crise organisationnelle Type de document : Ouvrage Auteurs : Henri Bergeron, Auteur ; Olivier Borraz, Auteur ; Patrick Castel, Auteur ; et al., Auteur Editeur : Paris : Presses de Sciences Po Année de publication : 2020 Importance : 131 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7246-2665-0 Langues : Français (fre) Mots-clés : CONFINEMENT
COOPERATION
COVID-19
CRISE
DECISION
EFFICACITE
EPIDEMIE
GESTION
ORGANISATION
POUVOIR
SOCIOLOGIERésumé : De mars à mai 2020, les Français ont dû rester confinés chez eux. Comment cette mesure aux effets considérables a-t-elle pu être présentée comme la seule solution face à la pandémie de Covid-19? Les auteurs, qui ont mené l'enquête «à chaud» auprès d'acteurs de la crise, formulent quelques hypothèses originales. Plutôt que des défaillances individuelles ou des dysfonctionnements techniques, ils mettent en avant des facteurs organisationnels: mauvaises leçons tirées du passé, faux sentiment de sécurité, confiance aveugle dans les outils de planification. Leur analyse des relations de pouvoir dans la gestion de la crise révèle d'autres phénomènes surprenants, tels que la création de nouvelles instances dans un paysage déjà saturé d'organisations et le niveau inédit de coopération au sein des hôpitaux. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Covid-19 : une crise organisationnelle [Ouvrage] / Henri Bergeron, Auteur ; Olivier Borraz, Auteur ; Patrick Castel, Auteur ; et al., Auteur . - Paris : Presses de Sciences Po, 2020 . - 131 p.
ISBN : 978-2-7246-2665-0
Langues : Français (fre)
Mots-clés : CONFINEMENT
COOPERATION
COVID-19
CRISE
DECISION
EFFICACITE
EPIDEMIE
GESTION
ORGANISATION
POUVOIR
SOCIOLOGIERésumé : De mars à mai 2020, les Français ont dû rester confinés chez eux. Comment cette mesure aux effets considérables a-t-elle pu être présentée comme la seule solution face à la pandémie de Covid-19? Les auteurs, qui ont mené l'enquête «à chaud» auprès d'acteurs de la crise, formulent quelques hypothèses originales. Plutôt que des défaillances individuelles ou des dysfonctionnements techniques, ils mettent en avant des facteurs organisationnels: mauvaises leçons tirées du passé, faux sentiment de sécurité, confiance aveugle dans les outils de planification. Leur analyse des relations de pouvoir dans la gestion de la crise révèle d'autres phénomènes surprenants, tels que la création de nouvelles instances dans un paysage déjà saturé d'organisations et le niveau inédit de coopération au sein des hôpitaux. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 362.1 cov Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Covid-19, premières leçons de la crise / Nour Richard-Guerroudj in Profession Sage-Femme, n° 267 ([01/12/2020])
[article]
Titre : Covid-19, premières leçons de la crise Type de document : Article Auteurs : Nour Richard-Guerroudj, Auteur ; Patrick Castel, Auteur ; Henri Bergeron, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 11-13 Langues : Français (fre) Mots-clés : ANALYSE
COVID-19
CRISE
DECISION
GESTION
SOCIOLOGIERésumé : Quatre sociologues ont analysé la gestion de l'épidémie à chaud, dès juillet. Les auteurs de Covid-19, une crise organisationnelle souhaitent aller au-delà de la singularité de la situation, pour en tirer des leçons globales et systémiques. A l'heure du stop-and-go, Henri Bergeron et Patrick Castel, du Centre de Sociologie des organisations de Sciences-Po, poursuivent leurs analyses. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Profession Sage-Femme > n° 267 [01/12/2020] . - p. 11-13[article] Covid-19, premières leçons de la crise [Article] / Nour Richard-Guerroudj, Auteur ; Patrick Castel, Auteur ; Henri Bergeron, Auteur ; et al., Auteur . - 2020 . - p. 11-13.
Langues : Français (fre)
in Profession Sage-Femme > n° 267 [01/12/2020] . - p. 11-13
Mots-clés : ANALYSE
COVID-19
CRISE
DECISION
GESTION
SOCIOLOGIERésumé : Quatre sociologues ont analysé la gestion de l'épidémie à chaud, dès juillet. Les auteurs de Covid-19, une crise organisationnelle souhaitent aller au-delà de la singularité de la situation, pour en tirer des leçons globales et systémiques. A l'heure du stop-and-go, Henri Bergeron et Patrick Castel, du Centre de Sociologie des organisations de Sciences-Po, poursuivent leurs analyses. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible PermalinkPermalinkLes crèches hospitalières / Silvana Monello Houssin in Métiers de la petite enfance, n° 278 ([01/02/2020])
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkLes défis de la gestion du parc d’aides techniques / Martin Beaulieu in Gestions hospitalières, n° 588 ([01/08/2019])
PermalinkDEVELOPPEMENT DE COMPETENCES PAR LA RECHERCHE / Martine Novic in Recherche en soins infirmiers, 102 (09/2010)
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