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Cadres, quels changements depuis la réforme ? / Nour Richard-Guerroudj in Profession Sage-Femme, n° 233 ([01/03/2017])
[article]
Titre : Cadres, quels changements depuis la réforme ? Type de document : Article Auteurs : Nour Richard-Guerroudj, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 35-38 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE
COORDINATION
FONCTION
FORMATION
HIERARCHIE
LEGITIMITE
PHYSIOLOGIE
POLE
RECHERCHE
RECONNAISSANCE
REFORME
SAGE-FEMME
SALAIRE
STATUTRésumé : Le décret sur le statut des sages-femmes hospitalières date de 2014 et la publication du référentiel d'activité et de compétences des ex-cadres de juillet 2015. Depuis, qu'est-il advenu pour celles qu'il est convenu désormais d'appeler les coordinatrices et coordonnateurs en maïeutique ? Un sondage de l'association nationale des sages-femmes coordinatrices apporte des éléments de réponses, aux côtés de témoignages de sages-femmes concernées. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Profession Sage-Femme > n° 233 [01/03/2017] . - p. 35-38[article] Cadres, quels changements depuis la réforme ? [Article] / Nour Richard-Guerroudj, Auteur . - 2017 . - p. 35-38.
Langues : Français (fre)
in Profession Sage-Femme > n° 233 [01/03/2017] . - p. 35-38
Mots-clés : CADRE
COORDINATION
FONCTION
FORMATION
HIERARCHIE
LEGITIMITE
PHYSIOLOGIE
POLE
RECHERCHE
RECONNAISSANCE
REFORME
SAGE-FEMME
SALAIRE
STATUTRésumé : Le décret sur le statut des sages-femmes hospitalières date de 2014 et la publication du référentiel d'activité et de compétences des ex-cadres de juillet 2015. Depuis, qu'est-il advenu pour celles qu'il est convenu désormais d'appeler les coordinatrices et coordonnateurs en maïeutique ? Un sondage de l'association nationale des sages-femmes coordinatrices apporte des éléments de réponses, aux côtés de témoignages de sages-femmes concernées. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
Titre : LES CADRES DE SANTE A L'HOPITAL. UN TRAVAIL DE LIEN INVISIBLE Type de document : Ouvrage Auteurs : Paule Bourret, Auteur Editeur : Paris : Seli Arslan Année de publication : 2006 Importance : 284 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84276-126-4 Prix : 26,5 € Mots-clés : CADRE
CADRE DE SANTE
EXERCICE PROFESSIONNEL
FONCTION
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
HOPITAL
ORGANISATION
RELATION INTERPERSONNELLE
TRAVAILRésumé : Que font les cadres de santé au quotidien ? Quelle est la nature précise de leur activité ? Quelle place occupent-ils dans l'organisation hospitalière ? Pendant plusieurs mois, l'auteur a suivi des cadres de santé dans un centre hospitalier universitaire pour tenter de répondre à ces questions. Au fil des pages, elle donne à voir leurs pratiques, qui sont souvent ignorées, alors qu'elles sont indispensables pour le fonctionnement des services hospitaliers. À travers cette analyse sociologique émergent l'ensemble des contradictions inhérentes à la fonction de cadre de santé mais aussi consécutives à de nouvelles formes d'organisation, souvent introduites sous couvert de rationalité. Pour éviter les dysfonctionnements et donner du sens, les cadres de santé effectuent un travail de lien entre les équipes de soins et les malades, mettent de la cohérence entre des actions éclatées. Au-delà de la reconnaissance du travail de lien invisible réalisé par les cadres de santé, cet ouvrage invite à réfléchir à d'autres formes de conduite du changement prenant en compte les situations réelles de travail, à penser son action en vue de construire un hôpital plus humain. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id LES CADRES DE SANTE A L'HOPITAL. UN TRAVAIL DE LIEN INVISIBLE [Ouvrage] / Paule Bourret, Auteur . - Paris : Seli Arslan, 2006 . - 284 p.
ISBN : 978-2-84276-126-4 : 26,5 €
Mots-clés : CADRE
CADRE DE SANTE
EXERCICE PROFESSIONNEL
FONCTION
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
HOPITAL
ORGANISATION
RELATION INTERPERSONNELLE
TRAVAILRésumé : Que font les cadres de santé au quotidien ? Quelle est la nature précise de leur activité ? Quelle place occupent-ils dans l'organisation hospitalière ? Pendant plusieurs mois, l'auteur a suivi des cadres de santé dans un centre hospitalier universitaire pour tenter de répondre à ces questions. Au fil des pages, elle donne à voir leurs pratiques, qui sont souvent ignorées, alors qu'elles sont indispensables pour le fonctionnement des services hospitaliers. À travers cette analyse sociologique émergent l'ensemble des contradictions inhérentes à la fonction de cadre de santé mais aussi consécutives à de nouvelles formes d'organisation, souvent introduites sous couvert de rationalité. Pour éviter les dysfonctionnements et donner du sens, les cadres de santé effectuent un travail de lien entre les équipes de soins et les malades, mettent de la cohérence entre des actions éclatées. Au-delà de la reconnaissance du travail de lien invisible réalisé par les cadres de santé, cet ouvrage invite à réfléchir à d'autres formes de conduite du changement prenant en compte les situations réelles de travail, à penser son action en vue de construire un hôpital plus humain. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(2)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.4 bou Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible 658.4 bou Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
Titre : Ce que la maltraitance nous enseigne : difficile bientraitance Type de document : Ouvrage Auteurs : Alice Casagrande, Auteur ; Danielle Rapoport, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2012 Collection : Action sociale Importance : 204 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-056369-2 Langues : Français (fre) Mots-clés : BIENTRAITANCE
CADRE
CITOYENNETE
CONFLIT
DEUIL
DISTANCE
DROIT
EDUCATION DU PATIENT
ETABLISSEMENT DE SANTE
ETABLISSEMENT HEBERGEANT DES PERSONNES AGEES DEPENDANTES
ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL
ETHIQUE
HANDICAP
HOPITAL
INSTITUTION
INTIMITE
MALTRAITANCE
MANAGEMENT
PHILOSOPHIE
PRATIQUE PROFESSIONNELLE
RESPONSABILITE
SANCTION
SIGNALEMENT
SOIGNANT
SOLITUDE
USAGER DE SANTE
VIOLENCE
VULNERABILITERésumé : Devenir plus sensibles aux détails particuliers de la douleur et de l'humiliation des personnes accueillies : tel est l'objectif que l'auteur s'est fixé lorsque, au sein de la Croix-Rouge française, elle a choisi d'impulser une démarche qualité par le recueil des perceptions des personnes accueillies elles-mêmes plutôt que par l'imposition de protocoles. Les micro-tyrannies ordinaires qui font la maltraitance ont leur logique, et les grilles d'évaluation viennent commodément les légitimer. Comment dans ces conditions peut-on répondre à ce risque ? Que peut-on opposer à ces figures du mal diffus ? C'est la parole de la personne accompagnée elle-même qui ici éclaire, car c'est elle qui permet de procéder à une prise de conscience élargissant la sensibilité éthique des professionnels. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Ce que la maltraitance nous enseigne : difficile bientraitance [Ouvrage] / Alice Casagrande, Auteur ; Danielle Rapoport, Préfacier, etc. . - Paris : Dunod, 2012 . - 204 p.. - (Action sociale) .
ISBN : 978-2-10-056369-2
Langues : Français (fre)
Mots-clés : BIENTRAITANCE
CADRE
CITOYENNETE
CONFLIT
DEUIL
DISTANCE
DROIT
EDUCATION DU PATIENT
ETABLISSEMENT DE SANTE
ETABLISSEMENT HEBERGEANT DES PERSONNES AGEES DEPENDANTES
ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL
ETHIQUE
HANDICAP
HOPITAL
INSTITUTION
INTIMITE
MALTRAITANCE
MANAGEMENT
PHILOSOPHIE
PRATIQUE PROFESSIONNELLE
RESPONSABILITE
SANCTION
SIGNALEMENT
SOIGNANT
SOLITUDE
USAGER DE SANTE
VIOLENCE
VULNERABILITERésumé : Devenir plus sensibles aux détails particuliers de la douleur et de l'humiliation des personnes accueillies : tel est l'objectif que l'auteur s'est fixé lorsque, au sein de la Croix-Rouge française, elle a choisi d'impulser une démarche qualité par le recueil des perceptions des personnes accueillies elles-mêmes plutôt que par l'imposition de protocoles. Les micro-tyrannies ordinaires qui font la maltraitance ont leur logique, et les grilles d'évaluation viennent commodément les légitimer. Comment dans ces conditions peut-on répondre à ce risque ? Que peut-on opposer à ces figures du mal diffus ? C'est la parole de la personne accompagnée elle-même qui ici éclaire, car c'est elle qui permet de procéder à une prise de conscience élargissant la sensibilité éthique des professionnels. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(2)
Cote Support Localisation Disponibilité 362 cas Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible 362 cas Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
Titre : Clinique et management : rupture ou transition ? Type de document : Ouvrage Auteurs : Lin Grimaud, Auteur ; Alain Jouve, Auteur ; Paule Sanchou, Auteur Editeur : Toulouse : Erès Année de publication : 2013 Collection : EMPAN Importance : 245 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7492-3698-8 Mots-clés : ANTHROPOLOGIE
CADRE
CONCEPT
DIRECTEUR
ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL
ETABLISSEMENT SOCIAL
ETHIQUE
GESTION
MANAGEMENT
PROFESSION SOCIALE
QUALITE
SECTEUR MEDICOSOCIAL
SECTEUR SOCIAL
TRAVAIL SOCIALRésumé : L'apparition de la logique managériale dans le secteur de la santé, du médico-social et du social peut être considérée comme une rupture épistémologique. L'intention de cet ouvrage est d'aider le lecteur à fabriquer les outils d'une transition sans renier ses valeurs professionnelles et sans dénier la nécessité de leur transposition dans un monde devenu autre. L'ouvrage met à jour les principales lignes d'opposition entre préoccupations cliniques et managériales : la tentation totalitaire d'un discours managérial se posant en référence dominante et, inversement, sa réduction à la position de mauvais objet par les professionnels du secteur médico-social, le risque de voir la clinique se poser en victime et donc en bon objet sacrifié, ce qui évite ainsi aux cliniciens de soumettre leurs pratiques à une analyse critique.
Il s'agit aujourd'hui de construire des logiques corrélatives plutôt qu'exclusives qui reconnaissent les héritages et les légitimités historiques tout en tenant compte des évolutions sur le terrain. Chercheurs, praticiens et personnes qui assument des fonctions de management en articulation avec des pratiques cliniques, proposent une réflexion ouverte qui reflète diverses positions parfois contradictoires.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Clinique et management : rupture ou transition ? [Ouvrage] / Lin Grimaud, Auteur ; Alain Jouve, Auteur ; Paule Sanchou, Auteur . - Toulouse : Erès, 2013 . - 245 p.. - (EMPAN) .
ISBN : 978-2-7492-3698-8
Mots-clés : ANTHROPOLOGIE
CADRE
CONCEPT
DIRECTEUR
ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL
ETABLISSEMENT SOCIAL
ETHIQUE
GESTION
MANAGEMENT
PROFESSION SOCIALE
QUALITE
SECTEUR MEDICOSOCIAL
SECTEUR SOCIAL
TRAVAIL SOCIALRésumé : L'apparition de la logique managériale dans le secteur de la santé, du médico-social et du social peut être considérée comme une rupture épistémologique. L'intention de cet ouvrage est d'aider le lecteur à fabriquer les outils d'une transition sans renier ses valeurs professionnelles et sans dénier la nécessité de leur transposition dans un monde devenu autre. L'ouvrage met à jour les principales lignes d'opposition entre préoccupations cliniques et managériales : la tentation totalitaire d'un discours managérial se posant en référence dominante et, inversement, sa réduction à la position de mauvais objet par les professionnels du secteur médico-social, le risque de voir la clinique se poser en victime et donc en bon objet sacrifié, ce qui évite ainsi aux cliniciens de soumettre leurs pratiques à une analyse critique.
Il s'agit aujourd'hui de construire des logiques corrélatives plutôt qu'exclusives qui reconnaissent les héritages et les légitimités historiques tout en tenant compte des évolutions sur le terrain. Chercheurs, praticiens et personnes qui assument des fonctions de management en articulation avec des pratiques cliniques, proposent une réflexion ouverte qui reflète diverses positions parfois contradictoires.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 361.3 cli Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Le commandement militaire : une source d'inspiration pour l'hôpital ? / Chloé Demeulenaere in Gestions hospitalières, n° 553 ([01/02/2016])
[article]
Titre : Le commandement militaire : une source d'inspiration pour l'hôpital ? Type de document : Article Auteurs : Chloé Demeulenaere, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 81-85 Langues : Français (fre) Mots-clés : ARMEE
BUDGET
CADRE
HOPITAL
INTEGRATION
MANAGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIER
MOTIVATION
SERVICE PUBLIC
TERRITOIRE
VALEURRésumé : En décembre 2013, l'association des directeurs d'hôpital (ADH) organisait un colloque national exceptionnel sur le prestigieux site de la base aérienne 701 de Salon-de-Provence, qui abrite notamment la Patrouille de France. Ce colloque a été l'occasion de réunir les univers militaire et hospitalier pour aborder le sujet complexe de la décision et du management. A priori des mondes fort différents, et pourtant...Des caractéristiques communes : l'engagement les valeurs, l'envie, la détermination, la solidarité, la conviction. Un objectif partagé : faire face. S'adapter pour toujours améliorer la qualité du service rendu à la population ; s'adapter pour répondre aux exigences réglementaires de plus en plus fortes ; s'adapter pour répondre aux besoins de santé mais également sociaux des Français ; enfin, s'adapter pour pouvoir répondre à toutes les contraintes. et si l'hôpital et armée étaient sources d'inspiration mutuelle ? Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 553 [01/02/2016] . - p. 81-85[article] Le commandement militaire : une source d'inspiration pour l'hôpital ? [Article] / Chloé Demeulenaere, Auteur . - 2016 . - p. 81-85.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 553 [01/02/2016] . - p. 81-85
Mots-clés : ARMEE
BUDGET
CADRE
HOPITAL
INTEGRATION
MANAGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIER
MOTIVATION
SERVICE PUBLIC
TERRITOIRE
VALEURRésumé : En décembre 2013, l'association des directeurs d'hôpital (ADH) organisait un colloque national exceptionnel sur le prestigieux site de la base aérienne 701 de Salon-de-Provence, qui abrite notamment la Patrouille de France. Ce colloque a été l'occasion de réunir les univers militaire et hospitalier pour aborder le sujet complexe de la décision et du management. A priori des mondes fort différents, et pourtant...Des caractéristiques communes : l'engagement les valeurs, l'envie, la détermination, la solidarité, la conviction. Un objectif partagé : faire face. S'adapter pour toujours améliorer la qualité du service rendu à la population ; s'adapter pour répondre aux exigences réglementaires de plus en plus fortes ; s'adapter pour répondre aux besoins de santé mais également sociaux des Français ; enfin, s'adapter pour pouvoir répondre à toutes les contraintes. et si l'hôpital et armée étaient sources d'inspiration mutuelle ? Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible PermalinkPermalinkLe conseil en évolution professionnelle : rupture ou continuité ? / Paul Santelmann in Education permanente, H-S ([01/01/2018])
PermalinkCONSTRUIRE SON PROJET PROFESSIONNEL. ETUDIANTS EN SOINS INFIRMIERS, CANDIDATS A LA FONCTION DE CADRE. / Chantal Eymard-Simonian
PermalinkDémarche managériale de l'AP-HP / Pascale Finkelstein in Revue hospitalière de France, n° 587 ([01/03/2019])
PermalinkDéployer des groupes d'échanges de pratiques en temps de crise / Geneviève Lenfant in Soins Cadres, n° 135 ([01/05/2022])
PermalinkLe développement professionnel des cadres : apprentissage et gestion des connaissances / Yvon Pesqueux
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