Dépouillements

Fonction publique et radicalisation : un risque de moins en moins théorique / Alexandre Fournier in Gestions hospitalières, n° 558 ([01/09/2016])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 558 [01/09/2016] . - p. 393-395 Titre : Fonction publique et radicalisation : un risque de moins en moins théorique Type de document : Article Auteurs : Alexandre Fournier, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 393-395 Langues : Français (fre) Mots-clés : FONCTION PUBLIQUE RESSOURCES HUMAINES SECURITE Résumé : La vague d’attentats terroristes que connaît la France implique une attention particulière à l’égard des lieux et services publics, notamment hospitaliers, qui peuvent compter dans leurs effectifs des contractuels de droit public ou des fonctionnaires en voie de radicalisation. De quelle marge de manœuvre les responsables d’établissement disposent-ils ? Si la loi du 20 avril 2016 a renforcé l’obligation de neutralité dans les services publics, elle ne donne pas compétence à l’employeur pour « surveiller » un agent sur la base d’orientations confessionnelles qui ne peuvent être que des avis, potentiellement discriminants, émis par des tiers… Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Fonction publique et radicalisation : un risque de moins en moins théorique [Article] / Alexandre Fournier, Auteur . - 2016 . - p. 393-395. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 558 [01/09/2016] . - p. 393-395 Mots-clés : FONCTION PUBLIQUE RESSOURCES HUMAINES SECURITE Résumé : La vague d’attentats terroristes que connaît la France implique une attention particulière à l’égard des lieux et services publics, notamment hospitaliers, qui peuvent compter dans leurs effectifs des contractuels de droit public ou des fonctionnaires en voie de radicalisation. De quelle marge de manœuvre les responsables d’établissement disposent-ils ? Si la loi du 20 avril 2016 a renforcé l’obligation de neutralité dans les services publics, elle ne donne pas compétence à l’employeur pour « surveiller » un agent sur la base d’orientations confessionnelles qui ne peuvent être que des avis, potentiellement discriminants, émis par des tiers… Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

Exemplaires(1)

Cote	Support	Localisation	Disponibilité
.	Périodique	Espace de Ressources Formation-Recherche	Disponible

Rénover la prise de rendez-vous : une approche pragmatique à l’hôpital européen Georges-Pompidou / Nicolas Billot in Gestions hospitalières, n° 558 ([01/09/2016])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 558 [01/09/2016] . - p. 397-399 Titre : Rénover la prise de rendez-vous : une approche pragmatique à l’hôpital européen Georges-Pompidou Type de document : Article Auteurs : Nicolas Billot, Auteur ; Pascale Villie, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 397-399 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACCUEIL ASSISTANCE PUBLIQUE HOPITAL TELEPHONE Résumé : Avec près de 60 000 appels reçus chaque semaine par l’ensemble des bureaux de rendez-vous de l’AP-HP, la prise de rendez-vous téléphonique représente un enjeu majeur d’accès aux soins, de qualité de service et d’efficience économique. Conscients de cet enjeu, plusieurs sites se sont dotés de centres d’appel regroupant l’accueil téléphonique de différents services. C’est le cas des hôpitaux Avicennes et Jean-Verdier, Saint-Antoine, Cochin, Necker, la Pitié-Salpêtrière et, récemment, de l’hôpital européen Georges-Pompidou (HEGP). De tels dispositifs permettent simultanément une amélioration significative de la prise de rendez-vous téléphonique et une professionnalisation des métiers d’accueil. Parallèlement, l’AP-HP met actuellement en place un nouveau canal de prise de rendez-vous en ligne. Ce service, qui sera progressivement déployé sur l’HEGP et sur l’ensemble des sites de l’AP-HP, permettra aux patients et médecins d’accéder, en quelques clics, aux consultations de plus de 9 000 professionnels de santé de l’AP-HP dans ses 39 hôpitaux. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Rénover la prise de rendez-vous : une approche pragmatique à l’hôpital européen Georges-Pompidou [Article] / Nicolas Billot, Auteur ; Pascale Villie, Auteur . - 2016 . - p. 397-399. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 558 [01/09/2016] . - p. 397-399 Mots-clés : ACCUEIL ASSISTANCE PUBLIQUE HOPITAL TELEPHONE Résumé : Avec près de 60 000 appels reçus chaque semaine par l’ensemble des bureaux de rendez-vous de l’AP-HP, la prise de rendez-vous téléphonique représente un enjeu majeur d’accès aux soins, de qualité de service et d’efficience économique. Conscients de cet enjeu, plusieurs sites se sont dotés de centres d’appel regroupant l’accueil téléphonique de différents services. C’est le cas des hôpitaux Avicennes et Jean-Verdier, Saint-Antoine, Cochin, Necker, la Pitié-Salpêtrière et, récemment, de l’hôpital européen Georges-Pompidou (HEGP). De tels dispositifs permettent simultanément une amélioration significative de la prise de rendez-vous téléphonique et une professionnalisation des métiers d’accueil. Parallèlement, l’AP-HP met actuellement en place un nouveau canal de prise de rendez-vous en ligne. Ce service, qui sera progressivement déployé sur l’HEGP et sur l’ensemble des sites de l’AP-HP, permettra aux patients et médecins d’accéder, en quelques clics, aux consultations de plus de 9 000 professionnels de santé de l’AP-HP dans ses 39 hôpitaux. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

Exemplaires(1)

Cote	Support	Localisation	Disponibilité
.	Périodique	Espace de Ressources Formation-Recherche	Disponible

Expériences étrangères / Jean-Michel Budet in Gestions hospitalières, n° 558 ([01/09/2016])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 558 [01/09/2016] . - p. 400-444 Titre : Expériences étrangères Type de document : Article Auteurs : Jean-Michel Budet, Directeur de publication Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 400-444 Langues : Français (fre) Mots-clés : AFRIQUE AUDIT BELGIQUE BLOC OPERATOIRE CANADA CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE CHIRURGIE COTE D'IVOIRE DANEMARK DOSSIER MEDICAL EMPOWERMENT ETATS UNIS EVALUATION EXPERIENCE GABON HOPITAL INDICATEUR INNOVATION MAISON DE RETRAITE MAROC MATERNITE PERFORMANCE PMSI PNEUMOLOGIE PSYCHIATRIE QUEBEC REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO SANTE SUBJECTIVITE SYSTEME D'INFORMATION TARIFICATION TUNISIE Résumé : Sommaire : Belgique (Liège) - Du processus aux soins intégrés : expérience de gestion de projet bottom-up Danemark - La « maison de retraite du futur » : une réalité dans les pays nordiques ? Maroc - Le florissant business du tourisme hospitalier Canada (Québec) - Le lean et les processus séquencés/non cadencés Côte d’Ivoire (Abidjan) - Gratuité des soins et indicateurs de santé : résultats et impact dans une maternité de niveau tertiaire États-Unis - Le paiement à l’épisode de soins en chirurgie Maroc (Fès) - Système d’information hospitalier (SIH) : mise en place, difficultés, axes d’amélioration Congo (Brazzaville) - L’audit des dossiers médicaux Tunisie - L’expertise pénale en psychiatrie Gabon (Libreville) - Les déprogrammations au bloc opératoire Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Expériences étrangères [Article] / Jean-Michel Budet, Directeur de publication . - 2016 . - p. 400-444. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 558 [01/09/2016] . - p. 400-444 Mots-clés : AFRIQUE AUDIT BELGIQUE BLOC OPERATOIRE CANADA CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE CHIRURGIE COTE D'IVOIRE DANEMARK DOSSIER MEDICAL EMPOWERMENT ETATS UNIS EVALUATION EXPERIENCE GABON HOPITAL INDICATEUR INNOVATION MAISON DE RETRAITE MAROC MATERNITE PERFORMANCE PMSI PNEUMOLOGIE PSYCHIATRIE QUEBEC REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO SANTE SUBJECTIVITE SYSTEME D'INFORMATION TARIFICATION TUNISIE Résumé : Sommaire : Belgique (Liège) - Du processus aux soins intégrés : expérience de gestion de projet bottom-up Danemark - La « maison de retraite du futur » : une réalité dans les pays nordiques ? Maroc - Le florissant business du tourisme hospitalier Canada (Québec) - Le lean et les processus séquencés/non cadencés Côte d’Ivoire (Abidjan) - Gratuité des soins et indicateurs de santé : résultats et impact dans une maternité de niveau tertiaire États-Unis - Le paiement à l’épisode de soins en chirurgie Maroc (Fès) - Système d’information hospitalier (SIH) : mise en place, difficultés, axes d’amélioration Congo (Brazzaville) - L’audit des dossiers médicaux Tunisie - L’expertise pénale en psychiatrie Gabon (Libreville) - Les déprogrammations au bloc opératoire Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

Exemplaires(1)

Cote	Support	Localisation	Disponibilité
.	Périodique	Espace de Ressources Formation-Recherche	Disponible

GHT : et maintenant, comment construire ? / Brigitte de Lard-Huchet in Gestions hospitalières, n° 558 ([01/09/2016])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 558 [01/09/2016] . - p. 446-448 Titre : GHT : et maintenant, comment construire ? Type de document : Article Auteurs : Brigitte de Lard-Huchet, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 446-448 Langues : Français (fre) Mots-clés : ETABLISSEMENT DE SANTE GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE Résumé : Le compteur s’est arrêté à 135. 135, c’est le nombre de groupements hospitaliers de territoire (GHT) pour lesquels une convention constitutive a été déposée au 1er juillet 2017 par les établissements publics de santé (1). 2015 et 2016 ont marqué la définition de l’architecture juridique du GHT et posé les bases, à travers la structuration des 135 groupements en cours de création, d’une architecture politique. Car cette cartographie n’aura finalement que peu reposé sur un diagnostic médico-économique, sur une analyse fine des flux de patients, des bassins de santé, des problématiques de santé publique. Elle aura au contraire fait l’objet, dans chaque région, de véritables parties d’échecs pour savoir qui le GHT réunirait (ou exclurait) et comment chaque établissement public de santé soumis à l’obligation de constituer un GHT pourrait positionner ses pions et choisir, autant que possible, ses partenaires. Et maintenant ? La partie d’échecs est désormais terminée. Le temps du jeu de construction proprement dit est venu. Pour une structure de coopération ne disposant pas de la personnalité morale, rarement cette métaphore de la construction d’un édifice « en dur » n’aura, paradoxalement, paru aussi appropriée… Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] GHT : et maintenant, comment construire ? [Article] / Brigitte de Lard-Huchet, Auteur . - 2016 . - p. 446-448. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 558 [01/09/2016] . - p. 446-448 Mots-clés : ETABLISSEMENT DE SANTE GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE Résumé : Le compteur s’est arrêté à 135. 135, c’est le nombre de groupements hospitaliers de territoire (GHT) pour lesquels une convention constitutive a été déposée au 1er juillet 2017 par les établissements publics de santé (1). 2015 et 2016 ont marqué la définition de l’architecture juridique du GHT et posé les bases, à travers la structuration des 135 groupements en cours de création, d’une architecture politique. Car cette cartographie n’aura finalement que peu reposé sur un diagnostic médico-économique, sur une analyse fine des flux de patients, des bassins de santé, des problématiques de santé publique. Elle aura au contraire fait l’objet, dans chaque région, de véritables parties d’échecs pour savoir qui le GHT réunirait (ou exclurait) et comment chaque établissement public de santé soumis à l’obligation de constituer un GHT pourrait positionner ses pions et choisir, autant que possible, ses partenaires. Et maintenant ? La partie d’échecs est désormais terminée. Le temps du jeu de construction proprement dit est venu. Pour une structure de coopération ne disposant pas de la personnalité morale, rarement cette métaphore de la construction d’un édifice « en dur » n’aura, paradoxalement, paru aussi appropriée… Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

Exemplaires(1)

Cote	Support	Localisation	Disponibilité
.	Périodique	Espace de Ressources Formation-Recherche	Disponible