Management et efficience hospitalière : une évaluation des déterminants / Dominique Acker    

Public ISBD Titre : Management et efficience hospitalière : une évaluation des déterminants Type de document : Document électronique Auteurs : Dominique Acker, Auteur ; Anne-Laure Bensadon, Auteur ; Patrice Legrand, Auteur Editeur : INSPECTION GENERALE DES AFFAIRES SOCIALES (IGAS) Année de publication : 2012 Importance : 118 p. Langues : Français (fre) Mots-clés : ARCHITECTURE HOSPITALIERE COMMUNICATION COUT ETABLISSEMENT DE SANTE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES GESTION HOSPITALIERE HOPITAL MANAGEMENT OFFRE DE SOINS PERFORMANCE POLE POSITIONNEMENT PROJET D'ETABLISSEMENT QUALITE DE VIE RESSOURCES FINANCIERES RESSOURCES HUMAINES SATISFACTION TABLEAU DE BORD TRAVAIL Résumé : Le déficit des hôpitaux publics – 673 M€ (soit 1,5% de leurs recettes) en 2009 dont 651 M€ pour les 517 établissements soumis à la tarification à l’activité (T2A) - constitue une préoccupation forte des pouvoirs publics. La Mission d’évaluation et de contrôle des lois de financement de la sécurité sociale de l’assemblée nationale et la Direction de la recherche, de l’évaluation des études des statistiques (DREES) ont noté une inversion de la tendance à la dégradation de la situation financière des hôpitaux publics pour 2008 et 2009, phénomène confirmé par l’Agence technique sur l’hospitalisation (ATIH) pour 2010. Les hôpitaux connaissent en fait des situations financières contrastées. Dans ce contexte, l’IGAS a inscrit dans son programme de travail une mission visant à mettre en évidence les déterminants susceptibles d’expliquer ces situations différenciées en souhaitant mettre en valeur les succès de gestion. Cette mission a été confiée à Dominique Acker, Anne-Carole Bensadon, Patrice Legrand et Céline Mounier, membres de l’IGAS. L’objectif poursuivi n’était ni de produire un rapport prescriptif sur les bonnes pratiques de gestion hospitalières, ni un palmarès hospitalier. La mission a restreint son champ aux seuls établissements publics de santé comportant une activité de court séjour compte tenu des contraintes spécifiques qui leur sont imposées. Cote : En ligne : http://basedaj.aphp.fr/daj/public/file/openfile/id_fiche/10678/id/2145 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Management et efficience hospitalière : une évaluation des déterminants [Document électronique] / Dominique Acker, Auteur ; Anne-Laure Bensadon, Auteur ; Patrice Legrand, Auteur . - INSPECTION GENERALE DES AFFAIRES SOCIALES (IGAS), 2012 . - 118 p. Langues : Français (fre) Mots-clés : ARCHITECTURE HOSPITALIERE COMMUNICATION COUT ETABLISSEMENT DE SANTE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES GESTION HOSPITALIERE HOPITAL MANAGEMENT OFFRE DE SOINS PERFORMANCE POLE POSITIONNEMENT PROJET D'ETABLISSEMENT QUALITE DE VIE RESSOURCES FINANCIERES RESSOURCES HUMAINES SATISFACTION TABLEAU DE BORD TRAVAIL Résumé : Le déficit des hôpitaux publics – 673 M€ (soit 1,5% de leurs recettes) en 2009 dont 651 M€ pour les 517 établissements soumis à la tarification à l’activité (T2A) - constitue une préoccupation forte des pouvoirs publics. La Mission d’évaluation et de contrôle des lois de financement de la sécurité sociale de l’assemblée nationale et la Direction de la recherche, de l’évaluation des études des statistiques (DREES) ont noté une inversion de la tendance à la dégradation de la situation financière des hôpitaux publics pour 2008 et 2009, phénomène confirmé par l’Agence technique sur l’hospitalisation (ATIH) pour 2010. Les hôpitaux connaissent en fait des situations financières contrastées. Dans ce contexte, l’IGAS a inscrit dans son programme de travail une mission visant à mettre en évidence les déterminants susceptibles d’expliquer ces situations différenciées en souhaitant mettre en valeur les succès de gestion. Cette mission a été confiée à Dominique Acker, Anne-Carole Bensadon, Patrice Legrand et Céline Mounier, membres de l’IGAS. L’objectif poursuivi n’était ni de produire un rapport prescriptif sur les bonnes pratiques de gestion hospitalières, ni un palmarès hospitalier. La mission a restreint son champ aux seuls établissements publics de santé comportant une activité de court séjour compte tenu des contraintes spécifiques qui leur sont imposées. Cote : En ligne : http://basedaj.aphp.fr/daj/public/file/openfile/id_fiche/10678/id/2145 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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LA PLACE DE LA TELEMEDECINE DANS L'ORGANISATION DES SOINS / Pierre Simon    

Public ISBD Titre : LA PLACE DE LA TELEMEDECINE DANS L'ORGANISATION DES SOINS Type de document : Document électronique Auteurs : Pierre Simon, Auteur ; Dominique Acker, Auteur Editeur : PARIS : MINISTERE DE LA SANTE Année de publication : 11/2008 Importance : p, 160 Mots-clés : DEONTOLOGIE REGLEMENTATION RESPONSABILITE TELEMEDECINE Résumé : Ce rapport fait suite à une lettre de mission du 20 décembre 2007 de la Direction de l'hospitalisation et de l'organisation des soins sur l'avenir et les enjeux de la télémédecine. Il s'attache tout d'abord à préciser le cadre déontologique et juridique des responsabilités engagées au cours des actes médicaux par télémédecine. Puis, il procède à un état des lieux exhaustif des études expérimentales et pilotes conduites tant en France et en Europe que dans d'autres régions du Monde au cours des dix dernières années. S'appuyant sur cet état des lieux, il décrit ensuite les enjeux d'un déploiement opérationnel de la télémédecine en France dans les prochaines années. Pour la mission, le développement de la télémédecine est aujourd'hui incontournable. En effet, elle peut répondre aux besoins de restructuration de l'offre hospitalière voulue par le législateur dans la prochaine loi "Hôpital Patient Santé Territoires" en permettant notamment le maintien de structures d'urgences ou d'imagerie dans les établissements de proximité via des téléconsultations spécialisées à partir de l'établissement de référence du territoire de santé. Elle peut également répondre aux besoins liés au développement des maladies chroniques ainsi qu'à d'autres besoins plus spécifiques mais prioritaires tels que ceux liés aux établissements pénitentiaires, aux territoires isolés (îles, montagnes, zones rurales), aux maladies rares ou encore aux urgences pré-hospitalières. Le rapport analyse ensuite les principaux freins à son développement soulignant, en autres, le rôle des incertitudes juridiques actuelles, les financements imprécis ou inexistants, la prudence de l'assurance maladie qui craint une aggravation des dépenses de santé en l'absence d'une définition claire de ces nouvelles pratiques et surtout d'études médico-économiques fiables, des freins de nature sociologique et économique concernant les professionnels de la santé, ou bien encore, les craintes des usagers qui redoutent une déshumanisation de la médecine. Enfin, le rapport se conclut par une série de propositions pour un déploiement efficient de la télémédecine. Ancien numéro de notice : 7642203 Cote : En ligne : http://social-sante.gouv.fr/IMG/pdf/Rapport_final_Telemedecine.pdf Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id LA PLACE DE LA TELEMEDECINE DANS L'ORGANISATION DES SOINS [Document électronique] / Pierre Simon, Auteur ; Dominique Acker, Auteur . - PARIS : MINISTERE DE LA SANTE, 11/2008 . - p, 160. Mots-clés : DEONTOLOGIE REGLEMENTATION RESPONSABILITE TELEMEDECINE Résumé : Ce rapport fait suite à une lettre de mission du 20 décembre 2007 de la Direction de l'hospitalisation et de l'organisation des soins sur l'avenir et les enjeux de la télémédecine. Il s'attache tout d'abord à préciser le cadre déontologique et juridique des responsabilités engagées au cours des actes médicaux par télémédecine. Puis, il procède à un état des lieux exhaustif des études expérimentales et pilotes conduites tant en France et en Europe que dans d'autres régions du Monde au cours des dix dernières années. S'appuyant sur cet état des lieux, il décrit ensuite les enjeux d'un déploiement opérationnel de la télémédecine en France dans les prochaines années. Pour la mission, le développement de la télémédecine est aujourd'hui incontournable. En effet, elle peut répondre aux besoins de restructuration de l'offre hospitalière voulue par le législateur dans la prochaine loi "Hôpital Patient Santé Territoires" en permettant notamment le maintien de structures d'urgences ou d'imagerie dans les établissements de proximité via des téléconsultations spécialisées à partir de l'établissement de référence du territoire de santé. Elle peut également répondre aux besoins liés au développement des maladies chroniques ainsi qu'à d'autres besoins plus spécifiques mais prioritaires tels que ceux liés aux établissements pénitentiaires, aux territoires isolés (îles, montagnes, zones rurales), aux maladies rares ou encore aux urgences pré-hospitalières. Le rapport analyse ensuite les principaux freins à son développement soulignant, en autres, le rôle des incertitudes juridiques actuelles, les financements imprécis ou inexistants, la prudence de l'assurance maladie qui craint une aggravation des dépenses de santé en l'absence d'une définition claire de ces nouvelles pratiques et surtout d'études médico-économiques fiables, des freins de nature sociologique et économique concernant les professionnels de la santé, ou bien encore, les craintes des usagers qui redoutent une déshumanisation de la médecine. Enfin, le rapport se conclut par une série de propositions pour un déploiement efficient de la télémédecine. Ancien numéro de notice : 7642203 Cote : En ligne : http://social-sante.gouv.fr/IMG/pdf/Rapport_final_Telemedecine.pdf Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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RAPPORT SUR LES COMPTES EPARGNE TEMPS DES PERSONNELS MEDICAUX ET NON MEDICAUX DANS LES ETABLISSEMENTS PUBLICS DE SANTE / Dominique Acker 

Public ISBD Titre : RAPPORT SUR LES COMPTES EPARGNE TEMPS DES PERSONNELS MEDICAUX ET NON MEDICAUX DANS LES ETABLISSEMENTS PUBLICS DE SANTE Auteurs : Dominique Acker, Auteur Editeur : MINISTERE DE LA SANTE, DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS Année de publication : 2007 Importance : p, 81 Mots-clés : HOPITAL PERSONNEL HOSPITALIER PERSONNEL HOSPITALIER ADMINISTRATIF PROFESSION DE SANTE TEMPS DE TRAVAIL Résumé : Le compte épargne temps (CET) a été mis en place en 2002 dans les établissements de santé afin d'accompagner la réduction du temps de travail (mise en place de la semaine de 35 heures). Le présent rapport fait le bilan de la mise en oeuvre de ce dispositif destiné aux personnels de la fonction publique hospitalière et aux personnels médicaux hospitaliers. Il présente des propositions d'amélioration liées notamment au financement du CET, à l'assouplissement de ses règles, aux possibilités de conversion des jours épargnés ainsi qu'aux remplacements des personnels utilisant leurs congés. Ancien numéro de notice : 7642703 Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id RAPPORT SUR LES COMPTES EPARGNE TEMPS DES PERSONNELS MEDICAUX ET NON MEDICAUX DANS LES ETABLISSEMENTS PUBLICS DE SANTE [] / Dominique Acker, Auteur . - MINISTERE DE LA SANTE, DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS, 2007 . - p, 81. Mots-clés : HOPITAL PERSONNEL HOSPITALIER PERSONNEL HOSPITALIER ADMINISTRATIF PROFESSION DE SANTE TEMPS DE TRAVAIL Résumé : Le compte épargne temps (CET) a été mis en place en 2002 dans les établissements de santé afin d'accompagner la réduction du temps de travail (mise en place de la semaine de 35 heures). Le présent rapport fait le bilan de la mise en oeuvre de ce dispositif destiné aux personnels de la fonction publique hospitalière et aux personnels médicaux hospitaliers. Il présente des propositions d'amélioration liées notamment au financement du CET, à l'assouplissement de ses règles, aux possibilités de conversion des jours épargnés ainsi qu'aux remplacements des personnels utilisant leurs congés. Ancien numéro de notice : 7642703 Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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