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Auteur Virginie Poli |
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Titre : LE BENCHMARKING DES BLOCS OPERATOIRES Type de document : Article Auteurs : Jean-Dominique Durbin, Auteur ; Guy Loison, Auteur ; Virginie Poli, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : p.159-190 Mots-clés : AGENCE REGIONALE DE SANTE
BENCHMARKING
BLOC OPERATOIRE
CHIRURGIE
GESTION HOSPITALIERE
INDICATEUR
INFIRMIER DE BLOC OPERATOIRE
MANAGEMENT
ORGANISATION HOSPITALIERE
OUTIL
PERFORMANCERésumé : Sommaire : - Les fondements théoriques du benchmarking des blocs opératoires - Le benchmarking des blocs opératoires face à la réalité du terrain - Enquête de terrain sur le benchmarking et analyse - L'analyse de la performance des blocs opératoires par les ARS - Apports et limites du benchmarking des blocs - L'expérience managériale du benchmarking des blocs - Economie de la santé et financement des établissements de santé - Outils et référentiels de calcul pour déterminer la rentabilité d'un bloc - Utilisation d'un logiciel de gestion des blocs opératoires - Réflexions d'un chirurgien et d'un anesthésiste autour du benchmarking des blocs opératoires - La gestion du bloc opératoire d'un hôpital en zone géographique difficile - Le rôle de l'ibode dans l'optimisation de l'organisation et de la sécurité des blocs - Le benchmarking des blocs opératoires vu par un cadre ibode - La démarche du benchmarking en questions - Le sens du benchmarking dans le contexte du bloc opréatoire - Le bloc opératoire et l'intéraction des équipes chirurgicale et anesthésique Ancien numéro de notice : 8933703 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Inter bloc > XXX - 3 (07-09/2011) . - p.159-190[article] LE BENCHMARKING DES BLOCS OPERATOIRES [Article] / Jean-Dominique Durbin, Auteur ; Guy Loison, Auteur ; Virginie Poli, Auteur ; et al., Auteur . - 2011 . - p.159-190.
in Inter bloc > XXX - 3 (07-09/2011) . - p.159-190
Mots-clés : AGENCE REGIONALE DE SANTE
BENCHMARKING
BLOC OPERATOIRE
CHIRURGIE
GESTION HOSPITALIERE
INDICATEUR
INFIRMIER DE BLOC OPERATOIRE
MANAGEMENT
ORGANISATION HOSPITALIERE
OUTIL
PERFORMANCERésumé : Sommaire : - Les fondements théoriques du benchmarking des blocs opératoires - Le benchmarking des blocs opératoires face à la réalité du terrain - Enquête de terrain sur le benchmarking et analyse - L'analyse de la performance des blocs opératoires par les ARS - Apports et limites du benchmarking des blocs - L'expérience managériale du benchmarking des blocs - Economie de la santé et financement des établissements de santé - Outils et référentiels de calcul pour déterminer la rentabilité d'un bloc - Utilisation d'un logiciel de gestion des blocs opératoires - Réflexions d'un chirurgien et d'un anesthésiste autour du benchmarking des blocs opératoires - La gestion du bloc opératoire d'un hôpital en zone géographique difficile - Le rôle de l'ibode dans l'optimisation de l'organisation et de la sécurité des blocs - Le benchmarking des blocs opératoires vu par un cadre ibode - La démarche du benchmarking en questions - Le sens du benchmarking dans le contexte du bloc opréatoire - Le bloc opératoire et l'intéraction des équipes chirurgicale et anesthésique Ancien numéro de notice : 8933703 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité CDE Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
