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LE CADRE SOIGNANT EN EVEIL : LA FONCTION D'ENCADREMENT AU DEFI DE LA QUETE DE SENS / Marie-Ange Coudray
Titre : LE CADRE SOIGNANT EN EVEIL : LA FONCTION D'ENCADREMENT AU DEFI DE LA QUETE DE SENS Type de document : Ouvrage Auteurs : Marie-Ange Coudray, Auteur Editeur : Paris : Seli Arslan Année de publication : 01/01/2004 Collection : Perspective soignante Importance : 226 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84276-100-4 Prix : 24,5 € Mots-clés : COMPETENCE
ENCADREMENT
EQUIPE DE SOIN
HUMANITE
MANAGEMENT
PROFESSION
REFLEXIONRésumé : Faut-il être un professionnel du soin pour encadrer une équipe soignante alors que la fonction fait surtout appel à des compétences de manager ? Et si le soin n'était autre qu'une quête d'humanité ? Et si manager n'était autre qu'une des facettes du soin, une des formes du souci de l'autre ? N'est soignant que ce qui prend sens pour l'individu soigné, c'est-à-dire ce qui peut s'inscrire comme symbole ou signe de vie dans son cheminement personnel. A tous les instants en éveil, le cadre soignant en service a comme mission la lecture des événements qu'il regarde sous l'angle de la vie et qu'il met en partage avec l'équipe dont il a la responsabilité. De la même façon, le cadre qui exerce en institut de formation cherche le sens de son action dans la progression suivie par l'étudiant. Ce livre est la contribution à un ensemble beaucoup plus vaste, déjà investi mais encore en friche, d'un professionnel désireux de participer à la construction de sa profession. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id LE CADRE SOIGNANT EN EVEIL : LA FONCTION D'ENCADREMENT AU DEFI DE LA QUETE DE SENS [Ouvrage] / Marie-Ange Coudray, Auteur . - Paris : Seli Arslan, 01/01/2004 . - 226 p.. - (Perspective soignante) .
ISBN : 978-2-84276-100-4 : 24,5 €
Mots-clés : COMPETENCE
ENCADREMENT
EQUIPE DE SOIN
HUMANITE
MANAGEMENT
PROFESSION
REFLEXIONRésumé : Faut-il être un professionnel du soin pour encadrer une équipe soignante alors que la fonction fait surtout appel à des compétences de manager ? Et si le soin n'était autre qu'une quête d'humanité ? Et si manager n'était autre qu'une des facettes du soin, une des formes du souci de l'autre ? N'est soignant que ce qui prend sens pour l'individu soigné, c'est-à-dire ce qui peut s'inscrire comme symbole ou signe de vie dans son cheminement personnel. A tous les instants en éveil, le cadre soignant en service a comme mission la lecture des événements qu'il regarde sous l'angle de la vie et qu'il met en partage avec l'équipe dont il a la responsabilité. De la même façon, le cadre qui exerce en institut de formation cherche le sens de son action dans la progression suivie par l'étudiant. Ce livre est la contribution à un ensemble beaucoup plus vaste, déjà investi mais encore en friche, d'un professionnel désireux de participer à la construction de sa profession. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.4 cou Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Cadres en devenir : évolutions, transformations, socialisations, tensions
Titre : Cadres en devenir : évolutions, transformations, socialisations, tensions Type de document : Ouvrage Auteurs : Sophie Divay, Directeur de publication Editeur : Toulouse : Octares Année de publication : 2017 Collection : Le travail en débats Sous-collection : Colloques & congrès Importance : 302 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36630-061-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE
CADRE DE PROXIMITE
CADRE DE SANTE
CADRE SUPERIEUR DE SANTE
DIRECTEUR DE SOIN
ENCADREMENT
FORMATION
HISTOIRE
HOPITAL
INFIRMIER
INSTITUT DE FORMATION DES CADRES DE SANTE
LEADERSHIP
MANAGEMENT
PSYCHIATRIE
SERVICE PUBLIC
SOCIOLOGIERésumé : Professionnels, sociologues et historiens livrent dans cet ouvrage leurs points de vue et analyses sur les cadres dits de proximité dans le service public. Ils pointent les évolutions que cette catégorie professionnelle connaît, notamment sous l'effet des logiques du privé, ou du new public management, introduites dans leurs établissements depuis plusieurs années. La figure de ces cadres a été profondément transformée, notamment par la mise en place de nouveaux dispositifs de formation et de socialisation.
Ils sont au coeur de tensions parfois stimulantes, mais aussi de contradictions souvent douloureuses. Très classiquement, ils soulignent l'inconfort de leur position, située au premier niveau de la lignée hiérarchique et au plus près des agents, qualifiés ou non, par lesquels ils peuvent être perçus comme des "traîtres, passés de l'autre côté". Leur profil institutionnellement attendu tend à se métamorphoser à travers une "déspécialisation" professionnelle favorisant moins l'encadrement par des anciens de métier que par des managers généralistes.
Ils sont parfois décrédibilisés car chargés de faire accepter et appliquer des décisions sans avoir été conviés à leur élaboration, et de ce fait sans toujours y adhérer. Parce que privés d'un réel pouvoir susceptible de "faire remonter" les doléances de leurs subordonnés et de les protéger, ils sont souvent déconsidérés, mais aussi contestés lorsqu'ils tentent tout à la fois de "faire toujours plus avec moins", c'est-à-dire d'appliquer une succession de mesures restrictives en imposant parallèlement une permanente amélioration des performances ou de la qualité du service rendu.
Les quatorze contributions des auteurs, majoritairement centrées sur le monde hospitalier, présentent les étapes, dynamiques et épreuves de parcours de cadres, leurs stratégies individuelle s et rapport à la carrière, leur confrontation aux instances de socialisation, aux dispositions réglementaires et régulations informelles, le tout se produisant dans un environnement socioéconomique contraignant et souvent pénible, qui amène certains agent s au refus de "faire carrière" et de devenir cadres, pendant que d'autres se lancent tout de même dans un processus d'ascension professionnelle.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Cadres en devenir : évolutions, transformations, socialisations, tensions [Ouvrage] / Sophie Divay, Directeur de publication . - Toulouse : Octares, 2017 . - 302 p.. - (Le travail en débats. Colloques & congrès) .
ISBN : 978-2-36630-061-1
Langues : Français (fre)
Mots-clés : CADRE
CADRE DE PROXIMITE
CADRE DE SANTE
CADRE SUPERIEUR DE SANTE
DIRECTEUR DE SOIN
ENCADREMENT
FORMATION
HISTOIRE
HOPITAL
INFIRMIER
INSTITUT DE FORMATION DES CADRES DE SANTE
LEADERSHIP
MANAGEMENT
PSYCHIATRIE
SERVICE PUBLIC
SOCIOLOGIERésumé : Professionnels, sociologues et historiens livrent dans cet ouvrage leurs points de vue et analyses sur les cadres dits de proximité dans le service public. Ils pointent les évolutions que cette catégorie professionnelle connaît, notamment sous l'effet des logiques du privé, ou du new public management, introduites dans leurs établissements depuis plusieurs années. La figure de ces cadres a été profondément transformée, notamment par la mise en place de nouveaux dispositifs de formation et de socialisation.
Ils sont au coeur de tensions parfois stimulantes, mais aussi de contradictions souvent douloureuses. Très classiquement, ils soulignent l'inconfort de leur position, située au premier niveau de la lignée hiérarchique et au plus près des agents, qualifiés ou non, par lesquels ils peuvent être perçus comme des "traîtres, passés de l'autre côté". Leur profil institutionnellement attendu tend à se métamorphoser à travers une "déspécialisation" professionnelle favorisant moins l'encadrement par des anciens de métier que par des managers généralistes.
Ils sont parfois décrédibilisés car chargés de faire accepter et appliquer des décisions sans avoir été conviés à leur élaboration, et de ce fait sans toujours y adhérer. Parce que privés d'un réel pouvoir susceptible de "faire remonter" les doléances de leurs subordonnés et de les protéger, ils sont souvent déconsidérés, mais aussi contestés lorsqu'ils tentent tout à la fois de "faire toujours plus avec moins", c'est-à-dire d'appliquer une succession de mesures restrictives en imposant parallèlement une permanente amélioration des performances ou de la qualité du service rendu.
Les quatorze contributions des auteurs, majoritairement centrées sur le monde hospitalier, présentent les étapes, dynamiques et épreuves de parcours de cadres, leurs stratégies individuelle s et rapport à la carrière, leur confrontation aux instances de socialisation, aux dispositions réglementaires et régulations informelles, le tout se produisant dans un environnement socioéconomique contraignant et souvent pénible, qui amène certains agent s au refus de "faire carrière" et de devenir cadres, pendant que d'autres se lancent tout de même dans un processus d'ascension professionnelle.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Réservation
Réserver ce document (Actuellement 1 réservation(s) en cours sur cet ouvrage)Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.4 cad Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Réservé Des cadres formateurs au service de cadres soignants / Nicolas Bolloch in Objectif soins, n° 223 ([01/02/2014])
[article]
Titre : Des cadres formateurs au service de cadres soignants Type de document : Article Auteurs : Nicolas Bolloch, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 48-51 Langues : Français (fre) Mots-clés : APPRENTISSAGE
CADRE DE SANTE
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL CONTINU
ENCADREMENT
ETUDIANT
FORMATION PARAMEDICALE
MANAGEMENT HOSPITALIER
PEDAGOGIERésumé : L’augmentation exponentielle des connaissances et la généralisation des moyens d’information ont profondément contribué à l’évolution des compétences des soignants, dans un contexte d’exigences accrues en matière de gestion des risques et de qualité de la prise en charge des patients. Mais se former tout au long de la vie ne nécessite pas seulement d’accéder aux connaissances. Il faut aussi se les approprier. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Objectif soins > n° 223 [01/02/2014] . - p. 48-51[article] Des cadres formateurs au service de cadres soignants [Article] / Nicolas Bolloch, Auteur . - 2014 . - p. 48-51.
Langues : Français (fre)
in Objectif soins > n° 223 [01/02/2014] . - p. 48-51
Mots-clés : APPRENTISSAGE
CADRE DE SANTE
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL CONTINU
ENCADREMENT
ETUDIANT
FORMATION PARAMEDICALE
MANAGEMENT HOSPITALIER
PEDAGOGIERésumé : L’augmentation exponentielle des connaissances et la généralisation des moyens d’information ont profondément contribué à l’évolution des compétences des soignants, dans un contexte d’exigences accrues en matière de gestion des risques et de qualité de la prise en charge des patients. Mais se former tout au long de la vie ne nécessite pas seulement d’accéder aux connaissances. Il faut aussi se les approprier. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible LES CADRES HOSPITALIERS : REPRESENTATIONS ET PRATIQUES / Ivan Sainsaulieu
Titre : LES CADRES HOSPITALIERS : REPRESENTATIONS ET PRATIQUES Type de document : Ouvrage Auteurs : Ivan Sainsaulieu, Directeur de publication ; Jérôme Eggers, Auteur ; Geneviève Picot, Auteur ; et al., Auteur Editeur : Rueil-Malmaison : Lamarre Année de publication : 2008 Collection : Fonction cadre de santé Importance : 220 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7573-0212-5 Prix : 25 € Mots-clés : ANTHROPOLOGIE
CADRE
CADRE DE SANTE
ENCADREMENT
EQUIPE
GESTION HOSPITALIERE
HISTOIRE
IDENTITE
ORGANISATION DU TRAVAIL
REPRESENTATIONRésumé : Dans le groupe des cadres hospitaliers, les cadres de santé sont tous issus de la promotion professionnelle. Ce sont des praticiens véhiculant les valeurs et les pratiques propres à l'acte de soigner. Ils sont aussi des relais des changements organisationnels et gestionnaires qui affectent l'hôpital en permanence depuis quelques années. Cette dualité systématique les distingue de nombre de cadres exerçant en entreprise et les place dans un équilibre précaire et inconfortable. Tel un miroir, cet ouvrage offre aux cadres de santé un regard distancié et pluridisciplinaire sur leur pratique : un regard historique sur l'évolution réglementaire de la fonction ; un regard anthropologique des rapports entre le cadre et son équipe ; des analyses sociologiques de la place de la " relation ", de la " qualité des soins " et du rôle du " collectif " dans le nouveau management hospitalier. L'épreuve du miroir est salutaire. Elle permet à chacun de percevoir d'autres aspects de la réalité de son travail, donc à mener un travail réflexif capable d'infléchir les méthodes managériales, pour ne pas succomber notamment au mythe du " collectif " et mieux en reconstruire le contenu. Cet ouvrage est donc conçu pour donner aux cadres des repères et à ceux qui se destinent à l'être de tester leurs motivations. Il secondera aussi utilement les étudiants cadres dans la réalisation de leur travail écrit de fin d'études. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id LES CADRES HOSPITALIERS : REPRESENTATIONS ET PRATIQUES [Ouvrage] / Ivan Sainsaulieu, Directeur de publication ; Jérôme Eggers, Auteur ; Geneviève Picot, Auteur ; et al., Auteur . - Rueil-Malmaison : Lamarre, 2008 . - 220 p.. - (Fonction cadre de santé) .
ISBN : 978-2-7573-0212-5 : 25 €
Mots-clés : ANTHROPOLOGIE
CADRE
CADRE DE SANTE
ENCADREMENT
EQUIPE
GESTION HOSPITALIERE
HISTOIRE
IDENTITE
ORGANISATION DU TRAVAIL
REPRESENTATIONRésumé : Dans le groupe des cadres hospitaliers, les cadres de santé sont tous issus de la promotion professionnelle. Ce sont des praticiens véhiculant les valeurs et les pratiques propres à l'acte de soigner. Ils sont aussi des relais des changements organisationnels et gestionnaires qui affectent l'hôpital en permanence depuis quelques années. Cette dualité systématique les distingue de nombre de cadres exerçant en entreprise et les place dans un équilibre précaire et inconfortable. Tel un miroir, cet ouvrage offre aux cadres de santé un regard distancié et pluridisciplinaire sur leur pratique : un regard historique sur l'évolution réglementaire de la fonction ; un regard anthropologique des rapports entre le cadre et son équipe ; des analyses sociologiques de la place de la " relation ", de la " qualité des soins " et du rôle du " collectif " dans le nouveau management hospitalier. L'épreuve du miroir est salutaire. Elle permet à chacun de percevoir d'autres aspects de la réalité de son travail, donc à mener un travail réflexif capable d'infléchir les méthodes managériales, pour ne pas succomber notamment au mythe du " collectif " et mieux en reconstruire le contenu. Cet ouvrage est donc conçu pour donner aux cadres des repères et à ceux qui se destinent à l'être de tester leurs motivations. Il secondera aussi utilement les étudiants cadres dans la réalisation de leur travail écrit de fin d'études. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(3)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.4 sai Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible 658.4 sai Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible 658.4 sai Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Cadres de santé : gouvernance et nouveaux enjeux in Revue hospitalière de France, n° 547 ([01/07/2012])
[article]
Titre : Cadres de santé : gouvernance et nouveaux enjeux Type de document : Article Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 10-19 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE DE SANTE
ENCADREMENT
EVALUATION
GOUVERNANCE
MANAGEMENT
MEDECIN DU TRAVAIL
MOTIVATION
PRECARITE
RECONNAISSANCE
RISQUE PSYCHOSOCIAL
ROLERésumé : Sommaire :
- Quitter le face-à-face patient ou agir sur l'organisation ? Pourquoi devenir cadre de santé ?
- Cadres de santé et précarités : un nouvel axe du management ?
- Cadres de santé face aux précarités : point de vue du médecin du travail
- Les cadres de santé... de la représentation à l'actionPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Revue hospitalière de France > n° 547 [01/07/2012] . - p. 10-19[article] Cadres de santé : gouvernance et nouveaux enjeux [Article] . - 2012 . - p. 10-19.
Langues : Français (fre)
in Revue hospitalière de France > n° 547 [01/07/2012] . - p. 10-19
Mots-clés : CADRE DE SANTE
ENCADREMENT
EVALUATION
GOUVERNANCE
MANAGEMENT
MEDECIN DU TRAVAIL
MOTIVATION
PRECARITE
RECONNAISSANCE
RISQUE PSYCHOSOCIAL
ROLERésumé : Sommaire :
- Quitter le face-à-face patient ou agir sur l'organisation ? Pourquoi devenir cadre de santé ?
- Cadres de santé et précarités : un nouvel axe du management ?
- Cadres de santé face aux précarités : point de vue du médecin du travail
- Les cadres de santé... de la représentation à l'actionPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible CADRES DE SANTE ET INTERROGATION ETHIQUE : L'ETHIQUE DE L'ENCADREMENT / Jean-Gilles Boula in Ethique et santé, n° 2 ([01/06/2010])PermalinkCessons de maltraiter nos vieux ! / Elise RichardPermalinkLe choc générationnel : comment faire travailler ensemble 3 générations / Élisabeth Lahouze-HumbertPermalinkLE COACHING A L'HOPITAL, QUELLE NOUVELLE DONNE MANAGERIALE POUR LE CADRE DE SANTE ? / Pascal Barreau in Soins Cadres, 66 SUP SUP (06/2008)Permalink"Comment gérer un stagiaire peu intéressé ?" / Nadège Contejean in Infirmière magazine (L'), n° 401 ([01/02/2019])PermalinkComment manager aujourd'hui ? / Fabien Trecourt in Sciences humaines, n° 319 ([01/11/2019])PermalinkLe compagnonnage comme nouveau modèle d'encadrement des étudiants en soins infirmiers / Chantal Laurens in Objectif soins, n° 276 ([01/08/2020])PermalinkLES COMPETENCES INFIRMIERES ET LA FORMATION INITIALE / Mercédes Chaboissier in Soins, TIRE A PART 2009 (2009)PermalinkComprendre les nouvelles conditions de travail /3 : Encadrement, institution et contre-culture managériale / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n° 574 ([01/03/2018])PermalinkConduire le changement à l'hôpital : de la communication à l'hôpital apprenant / Marie-Claude MoncetPermalink