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Management et communication intergénérationnelle / Pascal Barreau in Soins Cadres, n° 133 ([01/02/2022])
[article]
Titre : Management et communication intergénérationnelle Type de document : Article Auteurs : Pascal Barreau, Directeur de publication ; Olivia Rufat, Directeur de publication Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 11-35 Langues : Français (fre) Mots-clés : AUTONOMIE
CADRE DE SANTE
CONFIANCE
COOPERATION
COVID-19
CRISE
ENCADREMENT
GENERATION
IDENTITE
INTELLIGENCE COLLECTIVE
MANAGEMENT
PEDAGOGIE
PERSONNE AGEE
SENIORS
TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION
TELETRAVAIL
TRANSMISSION DES SAVOIRSRésumé : Sommaire :
- Penser cohésion intergénérationnelle
- La place des seniors dans une équipe intergénérationnelle
- Le management intergénérationnel, et si cela n’avait rien à voir avec l’âge ?
- Le management intergénérationnel à distance
- La formation initiale, creuset de la coopération entre générations
- Manager les collectifs dans un contexte intergénérationnel
- Transmission entre les générations, un levier d’intégration professionnelle
- Les forces des générations au service de l’intelligence collective
- Pour une prise en considération des leviers intergénérationnels dans le managementPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Soins Cadres > n° 133 [01/02/2022] . - p. 11-35[article] Management et communication intergénérationnelle [Article] / Pascal Barreau, Directeur de publication ; Olivia Rufat, Directeur de publication . - 2022 . - p. 11-35.
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > n° 133 [01/02/2022] . - p. 11-35
Mots-clés : AUTONOMIE
CADRE DE SANTE
CONFIANCE
COOPERATION
COVID-19
CRISE
ENCADREMENT
GENERATION
IDENTITE
INTELLIGENCE COLLECTIVE
MANAGEMENT
PEDAGOGIE
PERSONNE AGEE
SENIORS
TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION
TELETRAVAIL
TRANSMISSION DES SAVOIRSRésumé : Sommaire :
- Penser cohésion intergénérationnelle
- La place des seniors dans une équipe intergénérationnelle
- Le management intergénérationnel, et si cela n’avait rien à voir avec l’âge ?
- Le management intergénérationnel à distance
- La formation initiale, creuset de la coopération entre générations
- Manager les collectifs dans un contexte intergénérationnel
- Transmission entre les générations, un levier d’intégration professionnelle
- Les forces des générations au service de l’intelligence collective
- Pour une prise en considération des leviers intergénérationnels dans le managementPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(2)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Exclu du prêt . Périodique IFPS Fougères - Centre de documentation Disponible
Titre : Management des compétences Type de document : Ouvrage Auteurs : Anne Dietrich, Auteur Editeur : Paris : Vuibert Année de publication : 2018 Importance : 191 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-40524-8 Langues : Français (fre) Mots-clés : COMPETENCE
DROIT DU TRAVAIL
ENCADREMENT
EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
EVOLUTION
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
HISTOIRE PROFESSIONNELLE
MANAGEMENT
ORGANISATION DU TRAVAIL
REFORME
SALARIERésumé : Une boite à outils composée de définitions, de dispositifs et d'exemples concrets pour appréhender la gestion des hommes et du travail. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Management des compétences [Ouvrage] / Anne Dietrich, Auteur . - Paris : Vuibert, 2018 . - 191 p.
ISBN : 978-2-311-40524-8
Langues : Français (fre)
Mots-clés : COMPETENCE
DROIT DU TRAVAIL
ENCADREMENT
EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
EVOLUTION
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
HISTOIRE PROFESSIONNELLE
MANAGEMENT
ORGANISATION DU TRAVAIL
REFORME
SALARIERésumé : Une boite à outils composée de définitions, de dispositifs et d'exemples concrets pour appréhender la gestion des hommes et du travail. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.312 die Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
Titre : Le management désincarné : enquête sur les nouveaux cadres du travail Type de document : Ouvrage Auteurs : Marie-Anne Dujarier, Auteur Editeur : Paris : La Découverte Année de publication : 2015 Collection : Cahiers libres Importance : 258 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7071-7844-2 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE
DISTANCE
ENCADREMENT
MANAGEMENT
ORGANISATION
SOCIOLOGIE
SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS
TRAVAILRésumé : Des salariés ont pris une importance inédite dans l'encadrement du travail aujourd'hui. Consultants ou cadres de grandes organisations, Marie-Anne Dujarier les appelle les «planneurs», car ils sont mandatés pour améliorer la performance des entreprises et des services publics au moyen de plans abstraits, élaborés bien loin de ceux et de ce qu'ils encadrent. Spécialisés en méthodes, ressources humaines, contrôle de gestion, stratégie, systèmes d'information, marketing, finances, conduite du changement, ils diffusent et adaptent des dispositifs standardisés qui ordonnent aux autres travailleurs ce qu'ils doivent faire, comment et pourquoi.
Management par objectifs, benchmarking, évaluation, lean management, systèmes informatiques, etc. cadrent ainsi l'activité quotidienne des travailleurs. Ces dispositifs instaurent un management désincarné que les salariés opérationnels jugent maladroit, voire «inhumain». D'après leur expérience, il nuit autant à leur santé qu'à la qualité des produits et à la performance économique. Etonnamment, les planneurs et les dirigeants constatent eux aussi que cet encadrement joint trop souvent l'inutile au désagréable.
Comment comprendre alors son succès ? Dans ce livre issu d'une longue recherche empirique, la sociologue Marie-Anne Dujarier analyse en détail le travail des faiseurs et diffuseurs de ces dispositifs, régulièrement accusés par les autres salariés de «planer» loin du travail réel. Elle montre qu'ils doivent accomplir une mission qui peut sembler impossible et dépourvue de sens, et explique comment ils y parviennent malgré tout, et avec zèle.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Le management désincarné : enquête sur les nouveaux cadres du travail [Ouvrage] / Marie-Anne Dujarier, Auteur . - Paris : La Découverte, 2015 . - 258 p.. - (Cahiers libres) .
ISBN : 978-2-7071-7844-2
Langues : Français (fre)
Mots-clés : CADRE
DISTANCE
ENCADREMENT
MANAGEMENT
ORGANISATION
SOCIOLOGIE
SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS
TRAVAILRésumé : Des salariés ont pris une importance inédite dans l'encadrement du travail aujourd'hui. Consultants ou cadres de grandes organisations, Marie-Anne Dujarier les appelle les «planneurs», car ils sont mandatés pour améliorer la performance des entreprises et des services publics au moyen de plans abstraits, élaborés bien loin de ceux et de ce qu'ils encadrent. Spécialisés en méthodes, ressources humaines, contrôle de gestion, stratégie, systèmes d'information, marketing, finances, conduite du changement, ils diffusent et adaptent des dispositifs standardisés qui ordonnent aux autres travailleurs ce qu'ils doivent faire, comment et pourquoi.
Management par objectifs, benchmarking, évaluation, lean management, systèmes informatiques, etc. cadrent ainsi l'activité quotidienne des travailleurs. Ces dispositifs instaurent un management désincarné que les salariés opérationnels jugent maladroit, voire «inhumain». D'après leur expérience, il nuit autant à leur santé qu'à la qualité des produits et à la performance économique. Etonnamment, les planneurs et les dirigeants constatent eux aussi que cet encadrement joint trop souvent l'inutile au désagréable.
Comment comprendre alors son succès ? Dans ce livre issu d'une longue recherche empirique, la sociologue Marie-Anne Dujarier analyse en détail le travail des faiseurs et diffuseurs de ces dispositifs, régulièrement accusés par les autres salariés de «planer» loin du travail réel. Elle montre qu'ils doivent accomplir une mission qui peut sembler impossible et dépourvue de sens, et explique comment ils y parviennent malgré tout, et avec zèle.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 306.36 duj Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Management inadéquat de l'encadrement ? de quoi parle-t-on ? / Jean-Luc Stanislas in Les Dossiers de l’obstétrique, n° 465 ([01/01/2017])
[article]
Titre : Management inadéquat de l'encadrement ? de quoi parle-t-on ? Type de document : Article Auteurs : Jean-Luc Stanislas, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 33-35 Langues : Français (fre) Mots-clés : BIEN-ETRE
CADRE DE SANTE
ENCADREMENT
INTERPROFESSIONNALITE
MANAGEMENT
SOIGNANT
SOUFFRANCE PSYCHIQUE
TRAVAILRésumé : S'il est pertinent de parler aujourd'hui des conditions de travail particulièrement complexes dans notre environnement hospitalier, il est également intéressant de s'interroger sur les relations interprofessionnelles entre l'encadrement et les équipes soignantes. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Les Dossiers de l’obstétrique > n° 465 [01/01/2017] . - p. 33-35[article] Management inadéquat de l'encadrement ? de quoi parle-t-on ? [Article] / Jean-Luc Stanislas, Auteur . - 2017 . - p. 33-35.
Langues : Français (fre)
in Les Dossiers de l’obstétrique > n° 465 [01/01/2017] . - p. 33-35
Mots-clés : BIEN-ETRE
CADRE DE SANTE
ENCADREMENT
INTERPROFESSIONNALITE
MANAGEMENT
SOIGNANT
SOUFFRANCE PSYCHIQUE
TRAVAILRésumé : S'il est pertinent de parler aujourd'hui des conditions de travail particulièrement complexes dans notre environnement hospitalier, il est également intéressant de s'interroger sur les relations interprofessionnelles entre l'encadrement et les équipes soignantes. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
Titre : Le management de pôles à l'hôpital : regards croisés, enjeux et défis Type de document : Ouvrage Auteurs : Thierry Nobre, Directeur de publication ; Guy Vallet, Auteur ; Guy Vallet, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2012 Collection : Action sociale Sous-collection : Établissements et services Importance : 305 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-058188-7 Langues : Français (fre) Mots-clés : ASSISTANCE PUBLIQUE
CADRE
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE
CHANGEMENT
COMMISSION MEDICALE D'ETABLISSEMENT
CONTRACTUALISATION
DELEGATION
ENCADREMENT
ETABLISSEMENT DE SANTE
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
GOUVERNANCE
HOPITAL
INTERESSEMENT
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
MANAGEMENT
MEDECIN
ORGANISATION HOSPITALIERE
POLE
STRATEGIE
TERRITOIRERésumé : La réorganisation de la gouvernance des établissements de santé a des effets restructurants sur le rôle et le positionnement des acteurs. Le pôle constitue désormais l'unité de base du management et le lieu de déclinaison de la stratégie médicale. Le contrat de pôle, qui définit le champ et les modalités de la délégation de gestion, devient l'outil privilégié du pilotage interne. Le décret du 11 juin 2010 exige ainsi que tous les praticiens nommés aux fonctions de chef de pôle suivent une formation managériale.
Cet ouvrage mis en oeuvre par le titulaire de la Chaire de management de santé récemment créée à l'EHESP a vocation à devenir le manuel de référence pour la formation des équipes dirigeantes et des cadres des établissements de santé.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Le management de pôles à l'hôpital : regards croisés, enjeux et défis [Ouvrage] / Thierry Nobre, Directeur de publication ; Guy Vallet, Auteur ; Guy Vallet, Préfacier, etc. . - Paris : Dunod, 2012 . - 305 p.. - (Action sociale. Établissements et services) .
ISBN : 978-2-10-058188-7
Langues : Français (fre)
Mots-clés : ASSISTANCE PUBLIQUE
CADRE
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE
CHANGEMENT
COMMISSION MEDICALE D'ETABLISSEMENT
CONTRACTUALISATION
DELEGATION
ENCADREMENT
ETABLISSEMENT DE SANTE
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
GOUVERNANCE
HOPITAL
INTERESSEMENT
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
MANAGEMENT
MEDECIN
ORGANISATION HOSPITALIERE
POLE
STRATEGIE
TERRITOIRERésumé : La réorganisation de la gouvernance des établissements de santé a des effets restructurants sur le rôle et le positionnement des acteurs. Le pôle constitue désormais l'unité de base du management et le lieu de déclinaison de la stratégie médicale. Le contrat de pôle, qui définit le champ et les modalités de la délégation de gestion, devient l'outil privilégié du pilotage interne. Le décret du 11 juin 2010 exige ainsi que tous les praticiens nommés aux fonctions de chef de pôle suivent une formation managériale.
Cet ouvrage mis en oeuvre par le titulaire de la Chaire de management de santé récemment créée à l'EHESP a vocation à devenir le manuel de référence pour la formation des équipes dirigeantes et des cadres des établissements de santé.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 362.11 man Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkNouvelles formes de pédagogie en maïeutique / Marjan Nadjafizadeh in Vocation sage-femme, n° 131 ([01/03/2018])
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