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Penser et travailler autrement après une crise sanitaire : retour d'expérience du CHI de Poissy/Saint-Germain / Sylvain Groseil in Revue hospitalière de France, n° 595 ([01/07/2020])
[article]
Titre : Penser et travailler autrement après une crise sanitaire : retour d'expérience du CHI de Poissy/Saint-Germain Type de document : Article Auteurs : Sylvain Groseil, Auteur ; Sandrine Williaume, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 6-8 Langues : Français (fre) Mots-clés : CRISE
EPIDEMIE
GESTION
HOPITAL
ORGANISATION
ORGANISATION HOSPITALIERERésumé : 23 janvier 2020 est la date que nous retiendrons comme point de départ à une nouvelle organisation hospitalière, rythmée quasi exclusivement par le Covid-19. Compte tenu de l’impact de la pandémie, il nous a paru intéressant d’analyser nos organisations à l’échelon local, des enjeux à la manière dont la crise sanitaire a été coordonnée, tout en essayant d’esquisser quelques tendances managériales qui pourraient se poursuivre. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Revue hospitalière de France > n° 595 [01/07/2020] . - p. 6-8[article] Penser et travailler autrement après une crise sanitaire : retour d'expérience du CHI de Poissy/Saint-Germain [Article] / Sylvain Groseil, Auteur ; Sandrine Williaume, Auteur . - 2020 . - p. 6-8.
Langues : Français (fre)
in Revue hospitalière de France > n° 595 [01/07/2020] . - p. 6-8
Mots-clés : CRISE
EPIDEMIE
GESTION
HOPITAL
ORGANISATION
ORGANISATION HOSPITALIERERésumé : 23 janvier 2020 est la date que nous retiendrons comme point de départ à une nouvelle organisation hospitalière, rythmée quasi exclusivement par le Covid-19. Compte tenu de l’impact de la pandémie, il nous a paru intéressant d’analyser nos organisations à l’échelon local, des enjeux à la manière dont la crise sanitaire a été coordonnée, tout en essayant d’esquisser quelques tendances managériales qui pourraient se poursuivre. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
[article]
Titre : Performance Type de document : Article Auteurs : Christian Anastasy, Auteur ; Olivier Jonquet, Auteur ; Alain Heriaud, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 600-637 Langues : Français (fre) Mots-clés : ADMISSION
AGENCE REGIONALE DE SANTE
ANALYSE
ANALYSE DE PROBLEME
BONNES PRATIQUES
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE
COLLABORATION
COMPETENCE
COMPTABILITE
CONDITION DE TRAVAIL
CONFIANCE
CONTRAT
COORDINATION
COUT
DEFINITION
DEPENSE DE SANTE
DISPOSITIF MEDICAL
EXPERTISE
FINANCEMENT
FONCTION
FORMATION
GERIATRIE
GESTION DES RISQUES
GOUVERNANCE
HOSPITALISATION
INDICATEUR DE GESTION HOSPITALIERE
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
MANAGEMENT HOSPITALIER
METHODOLOGIE
ORGANISATION HOSPITALIERE
OUTIL
PARCOURS DE SOINS
PERFORMANCE
PLURIDISCIPLINARITE
POLE
PROFESSION
PROJET D'ETABLISSEMENT
QUALITE DES SOINS
RECOMMANDATION
RESEAU VILLE HOPITAL
SECURITE
SEJOUR
STANDARDISATION
STERILISATION
SUPERVISION
T2A
VIEILLISSEMENTRésumé : Sommaire :
- Sur le chemin de la performance: l'Anap et les projets Performance
- Projets performance : espoir, difficultés, attentes
- Le contrat de performance au CHU de Reims : réflexion d'une ARS
- Point de vue : la démarche Performance
- Actualité : le contrat Performance des HUS
- Stratégie : concilier performance et management par le sens et la confiance
- Une gouvernance rénovée : l'exemple du centre hospitalier de Mulhouse
- La recherche des gains de productivité à l'hôpital
- Opportunité des séjours : l'outil AEP dans les hôpitaux belges
- La comptabilité analytique hospitalière : si peu utile ?
- Prix Graph 2012 : la prise en charge des personnes âgées dans les services gériatriques, l'exemple du CHU de Grenoble
- Enquête : le coordonnateur des gestions des risques associés aux soins
- Le conditionnement des DM en stérilisation : application de la méthode Amdec et mise en place d'actions correctivesPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 521 [01/12/2012] . - p. 600-637[article] Performance [Article] / Christian Anastasy, Auteur ; Olivier Jonquet, Auteur ; Alain Heriaud, Auteur ; et al., Auteur . - 2012 . - p. 600-637.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 521 [01/12/2012] . - p. 600-637
Mots-clés : ADMISSION
AGENCE REGIONALE DE SANTE
ANALYSE
ANALYSE DE PROBLEME
BONNES PRATIQUES
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE
COLLABORATION
COMPETENCE
COMPTABILITE
CONDITION DE TRAVAIL
CONFIANCE
CONTRAT
COORDINATION
COUT
DEFINITION
DEPENSE DE SANTE
DISPOSITIF MEDICAL
EXPERTISE
FINANCEMENT
FONCTION
FORMATION
GERIATRIE
GESTION DES RISQUES
GOUVERNANCE
HOSPITALISATION
INDICATEUR DE GESTION HOSPITALIERE
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
MANAGEMENT HOSPITALIER
METHODOLOGIE
ORGANISATION HOSPITALIERE
OUTIL
PARCOURS DE SOINS
PERFORMANCE
PLURIDISCIPLINARITE
POLE
PROFESSION
PROJET D'ETABLISSEMENT
QUALITE DES SOINS
RECOMMANDATION
RESEAU VILLE HOPITAL
SECURITE
SEJOUR
STANDARDISATION
STERILISATION
SUPERVISION
T2A
VIEILLISSEMENTRésumé : Sommaire :
- Sur le chemin de la performance: l'Anap et les projets Performance
- Projets performance : espoir, difficultés, attentes
- Le contrat de performance au CHU de Reims : réflexion d'une ARS
- Point de vue : la démarche Performance
- Actualité : le contrat Performance des HUS
- Stratégie : concilier performance et management par le sens et la confiance
- Une gouvernance rénovée : l'exemple du centre hospitalier de Mulhouse
- La recherche des gains de productivité à l'hôpital
- Opportunité des séjours : l'outil AEP dans les hôpitaux belges
- La comptabilité analytique hospitalière : si peu utile ?
- Prix Graph 2012 : la prise en charge des personnes âgées dans les services gériatriques, l'exemple du CHU de Grenoble
- Enquête : le coordonnateur des gestions des risques associés aux soins
- Le conditionnement des DM en stérilisation : application de la méthode Amdec et mise en place d'actions correctivesPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible LA PERFORMANCE : FINANCES, ORGANISATION, INFORMATISATION... / Alain Vergnenegre in Gestions hospitalières, 502 (01/2011)
[article]
Titre : LA PERFORMANCE : FINANCES, ORGANISATION, INFORMATISATION... Type de document : Article Auteurs : Alain Vergnenegre, Auteur ; Frédéric Despiau, Auteur ; Roland Rymer, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : p. 14-39 Langues : Français (fre) Mots-clés : AUTOPSIE
COUT
DOSSIER MEDICAL
DOSSIER PATIENT INFORMATISE
FACTURATION
FINANCEMENT
FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE
GROUPE HOMOGENE DE MALADE
IMAGERIE MEDICALE
INFORMATISATION
LEGISLATION
MEDECINE LEGALE
ORGANISATION HOSPITALIERE
PERFORMANCE
PERSONNEL HOSPITALIER ADMINISTRATIF
PLAN HOPITAL 2012
PROGRAMME DE SANTE
REGLEMENTATION
STRATEGIE
T2A
TARIFICATIONRésumé : Jusqu'où peut aller la recherche de la performance ? Cette volonté d'optimisation n'est pas sans risque. La course à l'activité ne sera pas la réponse à l'objectif d'équilibre des comptes hospitaliers. Dans une enveloppe fermée, elle conduit à la baisse des tarifs, à la segmentation et à la multiplication des actes non pertinents. Il peut donc y avoir opposition entre la recherche de la performance économique et la quête de la qualité, voir de l'opportunité des soins. La Direction générale de l'offre de oins (DGOS) a élaboré un projet de régulation de l'activité hospitalière. Elle prévoit une évolution de la doctrine dans ces objectifs. Leur finalité consisterait à piloter et planifier l'offre de soins dans le cadre du dialogue de gestion entre l'Etat, l'Agence régionale de santé (ARS) et l'établissement de santé, en réponse aux besoins de santé, répartition et efficience des soins, dont la maîtrise de certains volumes d'activités. Parallèlement, l'Agence national d'appui à la performance des établissements de santé (ANAP) privilégie la maîtrise des dépenses sur l'augmentation des recettes en retenant un critère de réussite. La voie du juste soin est de plus en plus incontournable. Sommaire des articles : Tarification à l'activité : jusqu'où peut-on aller ? Dossier de soins informatisé : stratégies de déploiement Optimiser la demande d'imagerie diagnostique Fonction publique hospitalière : le règlement des frais de déplacement Dossier patient : une informatisation clinique réussie Coût des autopsies et des levées de corps Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > 502 (01/2011) . - p. 14-39[article] LA PERFORMANCE : FINANCES, ORGANISATION, INFORMATISATION... [Article] / Alain Vergnenegre, Auteur ; Frédéric Despiau, Auteur ; Roland Rymer, Auteur ; et al., Auteur . - 2011 . - p. 14-39.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 502 (01/2011) . - p. 14-39
Mots-clés : AUTOPSIE
COUT
DOSSIER MEDICAL
DOSSIER PATIENT INFORMATISE
FACTURATION
FINANCEMENT
FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE
GROUPE HOMOGENE DE MALADE
IMAGERIE MEDICALE
INFORMATISATION
LEGISLATION
MEDECINE LEGALE
ORGANISATION HOSPITALIERE
PERFORMANCE
PERSONNEL HOSPITALIER ADMINISTRATIF
PLAN HOPITAL 2012
PROGRAMME DE SANTE
REGLEMENTATION
STRATEGIE
T2A
TARIFICATIONRésumé : Jusqu'où peut aller la recherche de la performance ? Cette volonté d'optimisation n'est pas sans risque. La course à l'activité ne sera pas la réponse à l'objectif d'équilibre des comptes hospitaliers. Dans une enveloppe fermée, elle conduit à la baisse des tarifs, à la segmentation et à la multiplication des actes non pertinents. Il peut donc y avoir opposition entre la recherche de la performance économique et la quête de la qualité, voir de l'opportunité des soins. La Direction générale de l'offre de oins (DGOS) a élaboré un projet de régulation de l'activité hospitalière. Elle prévoit une évolution de la doctrine dans ces objectifs. Leur finalité consisterait à piloter et planifier l'offre de soins dans le cadre du dialogue de gestion entre l'Etat, l'Agence régionale de santé (ARS) et l'établissement de santé, en réponse aux besoins de santé, répartition et efficience des soins, dont la maîtrise de certains volumes d'activités. Parallèlement, l'Agence national d'appui à la performance des établissements de santé (ANAP) privilégie la maîtrise des dépenses sur l'augmentation des recettes en retenant un critère de réussite. La voie du juste soin est de plus en plus incontournable. Sommaire des articles : Tarification à l'activité : jusqu'où peut-on aller ? Dossier de soins informatisé : stratégies de déploiement Optimiser la demande d'imagerie diagnostique Fonction publique hospitalière : le règlement des frais de déplacement Dossier patient : une informatisation clinique réussie Coût des autopsies et des levées de corps Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
Titre : PERFORMANCE ET GOUVERNANCE HOSPITALIERES. A JOUR DE L'ORDONNANCE DU 2 MAI 2005 Type de document : Ouvrage Auteurs : Hervé Leteurtre, Auteur ; Patrick Mallea, Auteur Editeur : Paris : Berger-Levrault Année de publication : 23/06/2005 Collection : Les indispensables Importance : 255 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7013-1455-6 Prix : 40 € Mots-clés : ADMINISTRATION HOSPITALIERE
GOUVERNANCE
LEGISLATION
MANAGEMENT HOSPITALIER
ORGANISATION HOSPITALIERE
PERFORMANCE
PLANIFICATIONRésumé : Depuis la loi hospitalière de 1970 et parallèlement à une augmentation continue des dépenses de santé, la réglementation hospitalière a connu une croissance exponentielle. Dans un contexte de restrictions budgétaires sévères et de " juridicisation " accrue de son exercice, l'hôpital se trouve contraint de s'interroger sur sa performance et sur ses modes de gouvernance s'il veut optimiser ses prestations et améliorer la qualité du service rendu à l'usager avec les moyens financiers et humains dont il dispose. C'est au moment précis où ces exigences d'efficacité hospitalière se font pressantes qu'Hervé Leteurtre et Patrick Malléa proposent, à partir des deux concepts émergents de performance et de gouvernance, un modèle d'organisation et de fonctionnement de l'hôpital qui respecte la diversité de ses structures tout en offrant une méthode et des outils de management. À travers la présentation d'un modèle conceptuel, cet ouvrage vous donne des outils pratiques afin que vous puissiez maîtriser l'ensemble des processus d'optimisation des prestations hospitalières. II est indispensable à ceux qui, soucieux de comprendre le management de l'hôpital, souhaitent participer à l'amélioration de son fonctionnement. L'ouvrage est à jour de l'ordonnance du 2 mai 2005. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id PERFORMANCE ET GOUVERNANCE HOSPITALIERES. A JOUR DE L'ORDONNANCE DU 2 MAI 2005 [Ouvrage] / Hervé Leteurtre, Auteur ; Patrick Mallea, Auteur . - Paris : Berger-Levrault, 23/06/2005 . - 255 p.. - (Les indispensables) .
ISBN : 978-2-7013-1455-6 : 40 €
Mots-clés : ADMINISTRATION HOSPITALIERE
GOUVERNANCE
LEGISLATION
MANAGEMENT HOSPITALIER
ORGANISATION HOSPITALIERE
PERFORMANCE
PLANIFICATIONRésumé : Depuis la loi hospitalière de 1970 et parallèlement à une augmentation continue des dépenses de santé, la réglementation hospitalière a connu une croissance exponentielle. Dans un contexte de restrictions budgétaires sévères et de " juridicisation " accrue de son exercice, l'hôpital se trouve contraint de s'interroger sur sa performance et sur ses modes de gouvernance s'il veut optimiser ses prestations et améliorer la qualité du service rendu à l'usager avec les moyens financiers et humains dont il dispose. C'est au moment précis où ces exigences d'efficacité hospitalière se font pressantes qu'Hervé Leteurtre et Patrick Malléa proposent, à partir des deux concepts émergents de performance et de gouvernance, un modèle d'organisation et de fonctionnement de l'hôpital qui respecte la diversité de ses structures tout en offrant une méthode et des outils de management. À travers la présentation d'un modèle conceptuel, cet ouvrage vous donne des outils pratiques afin que vous puissiez maîtriser l'ensemble des processus d'optimisation des prestations hospitalières. II est indispensable à ceux qui, soucieux de comprendre le management de l'hôpital, souhaitent participer à l'amélioration de son fonctionnement. L'ouvrage est à jour de l'ordonnance du 2 mai 2005. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 362.11 let Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
[article]
Titre : Un PIMM 100 % public porte ses fruits Type de document : Article Auteurs : Carla Ferrand, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 44-45 Langues : Français (fre) Mots-clés : IMAGERIE MEDICALE
MANAGEMENT
ORGANISATION HOSPITALIERERésumé : Le plateau d'imagerie médicale mutualisé Sud Nouvelle-Aquitaine, lancé début 2022, regroupe quatre hôpitaux des Landes et des Pyrénées-Atlantiques. Les premières retombées positives se font déjà ressentir en matière d'organisation, de rémunération et de recrutement selon Frédéric Martineau, chef du projet. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Docteur Imago > n° 30 [01/12/2022] . - p. 44-45[article] Un PIMM 100 % public porte ses fruits [Article] / Carla Ferrand, Auteur . - 2022 . - p. 44-45.
Langues : Français (fre)
in Docteur Imago > n° 30 [01/12/2022] . - p. 44-45
Mots-clés : IMAGERIE MEDICALE
MANAGEMENT
ORGANISATION HOSPITALIERERésumé : Le plateau d'imagerie médicale mutualisé Sud Nouvelle-Aquitaine, lancé début 2022, regroupe quatre hôpitaux des Landes et des Pyrénées-Atlantiques. Les premières retombées positives se font déjà ressentir en matière d'organisation, de rémunération et de recrutement selon Frédéric Martineau, chef du projet. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible PLACE DU CHU DANS L'ORGANISATION TERRITORIALE / Philippe Vigouroux in Revue hospitalière de France, 532 (01-02/2010)
PermalinkPOLES, GOUVERNANCE ET STRATEGIE TERRITORIALE : GOUVERNANCE POLAIRE, LA LOI NE REGLE PAS TOUT / Edouard Bichier in Revue hospitalière de France, 531 (11-12/2009)
PermalinkPôles hospitaliers, quelles évolutions ? / Catherine Pichene in Revue hospitalière de France, n° 556 ([01/01/2014])
PermalinkPour la création d'un conseil stratégique hospitalier / Jim Brunet in Gestions hospitalières, n° 597 ([01/06/2020])
PermalinkPour une meilleure intégration des services logistiques. Limites et avenues des possibles / Nathalie Sampieri-Teissier in Gestions hospitalières, n° 542 ([01/01/2015])
PermalinkPermalinkPermalinkProdiguer des soins à l'hôpital dans un contexte de modernisation et de rationalisation / Bertrand de Toffol in Perspective soignante, n° 45 ([01/12/2012])
PermalinkPermalinkProfils organisationnels et managériaux des services de médecine associés aux bonnes pratiques / Florence Saillour-Glenisson in Revue hospitalière de France, 542 (09-10/2011)
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